工業(yè)4.0：美國正在全力阻截德國和英國

　　二、從“物理”到“信息”的趨勢

　　以往，每當提及制造業(yè)，大都認為是各種零部件構成硬件產(chǎn)品的核心。但是，隨著(zhù)封裝化、數字化的進(jìn)展，零部件生產(chǎn)加工技術(shù)加速向新興市場(chǎng)國家轉移，隨之而來(lái)的是零部件本身的利潤難以維系。因此，發(fā)達國家制造業(yè)開(kāi)始更加注重通過(guò)組裝零部件進(jìn)行封裝化，將部分功能模塊化，將系列功能系統化，來(lái)提升附加價(jià)值。

　　模塊化是將標準化的零部件進(jìn)行組裝，以此來(lái)設計產(chǎn)品。這樣做的好處是，能夠快速響應市場(chǎng)的多樣化需求，滿(mǎn)足消費者的各項差異化需求。以往，在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，需要付出很多時(shí)間和成本，如果將復雜化的產(chǎn)品通過(guò)幾個(gè)模塊進(jìn)行組裝，就能夠同時(shí)解決多樣化和效率化的問(wèn)題。

　　但是，模塊化本身不過(guò)是產(chǎn)品的一項功能，未來(lái)制造業(yè)將更加重視在通過(guò)模塊化和封裝化的基礎上進(jìn)行系統化，拓展新的應用與服務(wù)。如果以系統化為主導，就能相對于“物理”意義上的零部件，獲取更多的帶有“信息”功能的附加價(jià)值。相反，如果不掌控系統的主導權，無(wú)論研發(fā)出的零部件的質(zhì)量和功能多么好，也難以成為市場(chǎng)價(jià)格的主導者。

　　美國企業(yè)一直在研發(fā)與設計等價(jià)值鏈的上游部分獲取附加價(jià)值，就是體現了面向系統的思維模式。位于價(jià)值鏈上游的企業(yè)為了汲取附加價(jià)值，不應面向零部件，而應面向系統來(lái)掌控市場(chǎng)。GE的核心技術(shù)就是系統，該公司在上世紀80年代已經(jīng)向能源系統公司轉型，如今，那時(shí)積累的成功經(jīng)驗無(wú)疑將應用到GE大力推廣的醫療服務(wù)等領(lǐng)域之中。

　　德國提出的“工業(yè)4.0”戰略中，核心就是物理信息系統(CPS)，德國的西門(mén)子、博世等大型企業(yè)對系統化已經(jīng)有了高度的認識。其中，博世公司推出了基于A(yíng)UTOSAR國際標準的封裝系統，正在大力開(kāi)拓印度、中國等新興市場(chǎng)。

　　三、從“群體”到“個(gè)體”的趨勢

　　發(fā)達國家將以規?；癁閷ο蟮牧慨a(chǎn)制造業(yè)生產(chǎn)基地轉移至新興市場(chǎng)國家后，以定制化為重點(diǎn)的多種類(lèi)小批量制造業(yè)在本土漸成主流。未來(lái)發(fā)達國家制造業(yè)的走向，將正如諸多專(zhuān)家的共識，根據個(gè)性化需求來(lái)進(jìn)行定制，形成“大規模定制”潮流。同時(shí)，消費者本身也將有能力把自己的需求付諸生產(chǎn)制造。

　　隨著(zhù)以3D打印為代表的數字化和信息技術(shù)的普及帶來(lái)的技術(shù)革新，制造業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻將降至最低，沒(méi)有工廠(chǎng)與生產(chǎn)設備的個(gè)人也能很容易參與到制造業(yè)之中。制造業(yè)進(jìn)入門(mén)檻的降低，意味著(zhù)會(huì )有一些意想不到的企業(yè)或個(gè)人參與到制造業(yè)，從而有可能給商業(yè)模式帶來(lái)巨大變化。