英特爾：放手爭奪“移動(dòng)末班車(chē)”

　　2014年移動(dòng)端的競爭舞臺上，角落中站著(zhù)的是一個(gè)巨大的身軀，龐大、孤獨，人們不知道他什么時(shí)候會(huì )轉身歸來(lái)，但他已經(jīng)在準備。

　　這個(gè)承載著(zhù)龐大身軀的人就是英特爾。在一個(gè)由ARM和高通主導的移動(dòng)生態(tài)圈中，作為一個(gè)歷史悠久的企業(yè)，英特爾主宰了PC時(shí)代芯片的改朝換代，但在新時(shí)代來(lái)臨時(shí)被隔在了“柏林墻”外。所幸的是英特爾趕上了移動(dòng)的末班車(chē)，并重新發(fā)起對這一領(lǐng)域的革命。

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　　將移動(dòng)部門(mén)與PC部門(mén)合并，全力開(kāi)發(fā)融合型產(chǎn)品

　　為了在以平板電腦和智能手機為代表的移動(dòng)芯片市場(chǎng)占有一席之地，英特爾從去年開(kāi)始可謂是不惜投入，并借機拿下了ARM陣營(yíng)中的瑞芯微和展訊，而這些舉動(dòng)也讓其完成了那個(gè)看似不太可能完成的任務(wù)——4000萬(wàn)平板電腦芯片的出貨量。雖然仍然難以與蘋(píng)果所占據的市場(chǎng)份額相提并論，但從空白市場(chǎng)到切開(kāi)一個(gè)缺口，英特爾好歹在平板市場(chǎng)站穩了腳跟。

　　英特爾仍然在為自己贏(yíng)得更多的時(shí)間窗口，以保住自己在移動(dòng)市場(chǎng)的一席之地。

　　前不久，英特爾CEOKrzanich在內部的電子郵件中透露，明年初，英特爾將把其移動(dòng)部門(mén)合并到其PC客戶(hù)端事業(yè)群中。盡管外界對這次合并有諸多猜測，但英特爾發(fā)言人ChuckMulloy還是給出了一個(gè)合理的解釋?zhuān)簜€(gè)人電腦、平板電腦和手機之間的界限越來(lái)越模糊。英特爾的想法是發(fā)力融合型產(chǎn)品，并提高效率，從而使我們可以更快地對市場(chǎng)做出反應。

　　很顯然，英特爾為其今后平板電腦和智能手機芯片的發(fā)展留出了最后的出口。

　　但英特爾明年所面對的挑戰依然不可小覷，正是由于英特爾對于平板電腦芯片的巨額投入間接加劇了整個(gè)移動(dòng)芯片市場(chǎng)的競爭。曾經(jīng)一度，他們的移動(dòng)業(yè)務(wù)收入只有100萬(wàn)美元，但虧損卻高達10億美元。

　　另一現實(shí)是平板電腦整體市場(chǎng)的放緩。即便是蘋(píng)果的iPad銷(xiāo)量也一般，目前蘋(píng)果正在通過(guò)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展更多的平板用戶(hù)。

　　不過(guò)，硬幣總有兩面性，英特爾一旦轉身成功，人們也許看到的會(huì )是一次王者歸來(lái)。