物聯(lián)網(wǎng)“芯”機會(huì )——英特爾的機遇與挑戰？

　物聯(lián)網(wǎng)有多大?

　　互聯(lián)網(wǎng)讓人與人之間的距離不再遙遠，而物聯(lián)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)的自然延伸，把身邊的物品鏈接到了一起。簡(jiǎn)單而言，就是物聯(lián)網(wǎng)是硬件和互聯(lián)網(wǎng)結合的產(chǎn)物。

　　據Gartner預計，到2020年全球將有260億的物聯(lián)網(wǎng)設備投入使用，平均每人將擁有3.3個(gè)物聯(lián)網(wǎng)設備，這還不包含73億的智能手機和平板電腦。整體的市場(chǎng)體量將是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的幾十倍。沒(méi)有跟緊移動(dòng)互聯(lián)的英特爾自然不會(huì )再次放過(guò)物聯(lián)網(wǎng)的巨大市場(chǎng)。

　　英特爾中國英特爾物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部中國區總經(jīng)理陳偉

　英特爾的機遇在哪里?

　　2014年11月14日，英特爾在深圳舉行了首屆中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)峰會(huì )。英特爾介紹了其端對端的集成軟硬件構建模塊，并與眾多合作伙伴共聚一堂，共同探討當前全球物聯(lián)網(wǎng)巨大發(fā)展機遇下中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統所面臨的機遇和挑戰。

　　“對將來(lái)所謂的物聯(lián)網(wǎng)或者是萬(wàn)物智能這樣一個(gè)新的商機，在歷史過(guò)程當中很難找到這樣一個(gè)指數增長(cháng)的機會(huì )”英特爾中國英特爾物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部中國區總經(jīng)理陳偉如此形容物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。而未來(lái)英特爾在物聯(lián)網(wǎng)中將重點(diǎn)關(guān)注制造業(yè)、交通運輸業(yè)、零售業(yè)以及智能家居和樓宇等四部分。英特爾希望為合作伙伴們在芯片、系統等方面提供相應的解決方案。

　　其實(shí)“物聯(lián)網(wǎng)”三個(gè)字的追溯要從2009說(shuō)起，溫家寶總理“感知中國”的講話(huà)把我國物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的研究和應用開(kāi)發(fā)推向了高潮，自溫總理提出“感知中國”以來(lái),物聯(lián)網(wǎng)被正式列為國家五大新興戰略性產(chǎn)業(yè)之一，寫(xiě)入“政府工作報告”，物聯(lián)網(wǎng)在中國受到了全社會(huì )極大的關(guān)注，其受關(guān)注程度是在美國、歐盟、以及其他各國不可比擬。

　　中國電子學(xué)會(huì )物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)王新霞指出，政府引導是物聯(lián)網(wǎng)應用的主要推動(dòng)力之一。王新霞認為，當前的物聯(lián)網(wǎng)目前的狀態(tài)還是必須以行業(yè)應用為主，目前面向民眾的應用很少的。智能硬件和可穿戴設備會(huì )是一個(gè)高發(fā)展階段，物聯(lián)網(wǎng)應用應該是具備先行業(yè)后民眾的特點(diǎn)可穿戴產(chǎn)品看起來(lái)門(mén)檻很低，但是創(chuàng )業(yè)團隊在發(fā)展會(huì )有一定的門(mén)檻，比較難突破。建議英特爾未來(lái)給予更多行業(yè)支持與策略。

　　提到英特爾的機遇，王新霞表示，一定與區域經(jīng)濟工業(yè)化信息化進(jìn)程全面匹配，其實(shí)這也是任何一個(gè)要參與到整個(gè)中國的物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程當中特別要關(guān)注到的地方。

　　英特爾具備哪些優(yōu)勢?

　　英特爾首先是一家芯片公司，技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢無(wú)人比擬，哪里有計算哪里就有英特爾。英特爾基于設備到數據中心全面的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)。陳偉稱(chēng)，以從可信度來(lái)講，英特爾在軟件的沉淀和對多種操作系統的硬件兼容性來(lái)講是一個(gè)能夠各種提供資源的一個(gè)企業(yè)。從一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的架構來(lái)講，用今天常規思維來(lái)講一定是有終端設備，可能會(huì )有網(wǎng)關(guān)，然后有網(wǎng)絡(luò )，然后數據中心，在各個(gè)層面。

　　其次，從系統的可信度來(lái)說(shuō)，安全性是最重要的。而器件互聯(lián)有最有差異化的一點(diǎn)就是可信度?；ヂ?lián)網(wǎng)有很大的便利性，但也具有很大的風(fēng)險。英特爾中國區嵌入式業(yè)務(wù)部總監曾明表示，英特爾未來(lái)會(huì )提供一個(gè)從后端如果談到服務(wù)器，英特爾是95%的份額。英特爾的平臺是最安全。其解決方案和芯片技術(shù)具備更好的安全性和私密性。

　　此外，物聯(lián)網(wǎng)從本質(zhì)上來(lái)講你是要把世界的數據集成起來(lái)，物理數據獲取這是一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心技術(shù)。有太多的數據，有用或無(wú)用，通過(guò)一些方法把這些數據變成是一個(gè)有價(jià)值的信息?陳偉認為，物聯(lián)網(wǎng)思維就是產(chǎn)生數據，得到數據，了解數據，提供服務(wù)。英特爾所做的就是針對性的提供端到端的解決方案。

　　最后，英特爾的最大優(yōu)勢是布局的完整性。英特爾的布局相對其他廠(chǎng)商是完整的。曾明稱(chēng)，在網(wǎng)關(guān)層面，英特爾前段時(shí)間針對網(wǎng)關(guān)市場(chǎng)推出了月亮島平臺，從凌動(dòng)、Quark、Linux、Macfee等從底層到上層。自從有了月亮島后，可以把基于A(yíng)RM平臺的東西移植到英特爾平臺。英特爾完整的服務(wù)系統和開(kāi)發(fā)平臺讓合作伙伴的成本有較大程度的下降。

　　英特爾面臨的巨大挑戰

　　麥肯錫全球研究中心的一項報告小時(shí)，在過(guò)去五年時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)設備的數量增長(cháng)了300%，并預計，到2025年，各種物聯(lián)網(wǎng)應用帶來(lái)的經(jīng)濟規?？赡軙?huì )超過(guò)10萬(wàn)億美元?，F實(shí)是，現有部署的系統85%并不相連，彼此之間活云之間并不分享數據。

　　物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)很大，其往往是從垂直行業(yè)開(kāi)始的，但每一個(gè)垂直行業(yè)量并不是那么大。例如汽車(chē)在中國是全球最大的市場(chǎng)，一年1200萬(wàn)，比不過(guò)PC、手機的市場(chǎng)范圍。不僅是英特爾，碎片化是整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所面臨的巨大挑戰。

　　第二、商業(yè)模式化的問(wèn)題。從過(guò)去做傳統硬件的廠(chǎng)商和企業(yè)他們的商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)的思維是不一樣的，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式有的時(shí)候搞不清楚誰(shuí)在買(mǎi)單。物聯(lián)網(wǎng)實(shí)際是一個(gè)技術(shù)和模式結合問(wèn)題。各個(gè)行業(yè)都有自己的標準，和自己的營(yíng)業(yè)模式，如何推廣物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式是另一個(gè)挑戰。

　　第三，信息技術(shù)和運營(yíng)技術(shù)的整合問(wèn)題。對于物聯(lián)網(wǎng)來(lái)講，整個(gè)運營(yíng)和技術(shù)本身的這個(gè)結合和落地是一個(gè)很大的挑戰。

　　最后一點(diǎn)就是行業(yè)標準和區域化的區別，其實(shí)中美國際市場(chǎng)成熟的市場(chǎng)，它的標準化和它的區域之間的特點(diǎn)跟中國是很不一樣的，英特爾怎么樣在這個(gè)產(chǎn)業(yè)的初期能夠不僅是在推出技術(shù)的可行性的同時(shí)，同時(shí)去考慮一個(gè)標準化的問(wèn)題，這是必須在幾個(gè)組成部分的行業(yè)里面共同推進(jìn)的東西。物聯(lián)網(wǎng)非常龐雜，而且有很多地域的特點(diǎn)，而且同時(shí)不僅僅是技術(shù)，還更多的是運營(yíng)和管理的問(wèn)題。如王新霞所說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應用一定會(huì )切入到最傳統的經(jīng)濟生活的命脈當中，這是外企需要解讀和溝通的。

　　今年第三季度，英特爾物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(cháng)14%至5.3億美元(約合人民幣32.7億元)。物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)收遠高于移動(dòng)和通信業(yè)務(wù)，與軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收——5.58億美元(約合人民幣34.37億元)相當。由此可以看出英特爾的戰略轉移，此前英特爾總裁詹睿妮在不久前的一次內部會(huì )議上指出，特爾未來(lái)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)落在了物聯(lián)網(wǎng)和汽車(chē)電子上。而英特爾所聚焦的中心并未熱門(mén)的可穿戴，而是市場(chǎng)空間更大的行業(yè)應用。挑戰一直都是同基于并存的，雖然物聯(lián)網(wǎng)面臨著(zhù)多重的考驗，一旦突破種種壁壘，其巨大潛力是不可估量的。陳偉認為，孕育巨大商機的物聯(lián)網(wǎng)一定能創(chuàng )造出“馬云”式的人物。