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從“救火隊”到“戰略家”:法大大AI驅動(dòng),法務(wù)升維戰已打響!

作者: 時(shí)間:2025-03-26 來(lái)源: 收藏

最近和一家上市公司的法總交流,對方坦言:“我們80%的時(shí)間都在重復處理合同條款,只有20%的精力可以用于真正的風(fēng)險預判”。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/202503/468666.htm

提效這件事,只要不努力做熵減,結果一定是持續熵增。從專(zhuān)員到法總,無(wú)人能逃。

法務(wù)的痛往往隱藏在看似“專(zhuān)業(yè)”的表象之下,比如:

1)重復勞動(dòng)陷阱

人工審查合同需要耗費80%以上精力,有制造業(yè)客戶(hù)數據顯示:即使是一份簡(jiǎn)單的合同,人工審查也需要0.5-2小時(shí),復雜合同更是需要4-8小時(shí),大量時(shí)間被消耗在格式校對、條款比對等機械工作中。不僅如此,法務(wù)審查出風(fēng)險后,還要花費大量時(shí)間與業(yè)務(wù)、財務(wù)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行解釋和協(xié)商,協(xié)商后會(huì )產(chǎn)生諸多修改批注乃至諸多合同版本,而市面上現有的純流程類(lèi)功能,無(wú)法輔助業(yè)、財、法角色直觀(guān)了解風(fēng)險和修改原因。

2)信息檢索黑洞

法律知識檢索平均3分鐘/次,案例檢索5-20分鐘/次,法律實(shí)務(wù)觀(guān)點(diǎn)整合30-60分鐘,面對海量法規和判例時(shí),法務(wù)常陷入"找不全、查不準、用不上"的困境。

3)風(fēng)險防控焦慮

人工審查合同條款遺漏風(fēng)險達20%,訴訟證據鏈缺陷人工檢出率僅55%,事后補救成本往往是事前預防的10倍以上。

當法務(wù)價(jià)值被基礎性事務(wù)稀釋?zhuān)y以釋放專(zhuān)業(yè)勢能,面對效率瓶頸、成本壓力、風(fēng)險失控的三重圍剿,我們該如何破局?

AI重構法務(wù)生產(chǎn)力: 效率提升與價(jià)值創(chuàng )造的雙重突破”

一.從“人海戰術(shù)”到“智能加速”

法律垂直大模型的高效性和專(zhuān)業(yè)性正在徹底改變法務(wù)工作的傳統執行方式。以合同審查為例,傳統法務(wù)工作需要數小時(shí)甚至數天完成的任務(wù),通過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的法大大法務(wù)AI智能體可以在幾分鐘內完成。以下是具體數據對比:

●   合同審查效率提升:簡(jiǎn)單合同審查時(shí)間從30-120分鐘縮短至10-20分鐘,復雜合同審查時(shí)間從4-8小時(shí)縮短至20-30分鐘,效率提升3-16倍。

●   法律檢索加速:法律知識檢索時(shí)間從3分鐘縮短至15秒,效率提升12倍;案例檢索時(shí)間從5-20分鐘縮短至5-20秒,效率提升60倍。

●   法律實(shí)務(wù)觀(guān)點(diǎn)整合優(yōu)化:基于合同內容智能生成風(fēng)險解釋和修改建議的能力,可將30-60分鐘的法律實(shí)務(wù)觀(guān)點(diǎn)整合時(shí)間縮短至5-10分鐘,不僅效率提升6倍,也更便于業(yè)務(wù)人員直觀(guān)理解和擬定履約策略。

通過(guò)AI技術(shù),法務(wù)人員可以將更多時(shí)間從繁瑣的重復性工作中解放出來(lái),專(zhuān)注于高價(jià)值的法律分析和戰略決策。

二.從“高投入”到“高性?xún)r(jià)比”

傳統法務(wù)工作需要大量人力投入,尤其是初級法務(wù)人員的重復性勞動(dòng)成本高昂。而法大大法務(wù)AI智能體的出現,正在幫助企業(yè)實(shí)現成本的顯著(zhù)優(yōu)化。

●   人力成本降低:某集團法務(wù)部初級法務(wù)人力投入從10人/月減少至2人/月,人力成本降低80%。

●   外部律師費用減少:某客戶(hù)年度外部律師咨詢(xún)費從100萬(wàn)元降至16萬(wàn)元,費用減少84%。

通過(guò)法大大法務(wù)AI智能體的輔助,企業(yè)可以大幅減少對初級法務(wù)人力以及外部律師的依賴(lài),從而實(shí)現成本的顯著(zhù)優(yōu)化。

三.從“被動(dòng)應對風(fēng)險”到“主動(dòng)預防風(fēng)險”

傳統法務(wù)工作往往在風(fēng)險發(fā)生后才進(jìn)行應對,而嵌入了法大大自研法律垂直大模型的法大大法務(wù)AI智能體,可以幫助企業(yè)法務(wù)實(shí)現從“被動(dòng)應對”到“主動(dòng)預防”的轉變:

●   合同條款遺漏風(fēng)險降低:合同條款遺漏風(fēng)險率從20%降至2%,風(fēng)險遺留率下降90%。

與通用大模型相比,法律垂直大模型專(zhuān)注于法律領(lǐng)域,具備更深的法律知識和術(shù)語(yǔ)理解能力。在合同審查中,能夠精準識別關(guān)鍵條款,有效減少因理解偏差或法律術(shù)語(yǔ)誤判導致的潛在風(fēng)險。

●   訴訟證據鏈缺陷預警提升:系統預警率從55%提升至92%,風(fēng)險覆蓋能力提升67%。

法律垂直大模型可以根據最新的法律法規和案例數據進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新,確保分析結果基于時(shí)效性強、準確度高的法律依據。此外,垂直模型在提供智能分析結果時(shí),能夠生成可解釋性更強的答案,幫助法務(wù)人員快速理解風(fēng)險來(lái)源和應對策略。相比之下,通用大模型可能存在數據更新不及時(shí)或法律法條失效等問(wèn)題,影響風(fēng)險預警的準確性和可靠性。

技術(shù)護城河:法律垂直大模型的六大能力壁壘

正如Gartner高級研究總監張桐表示:“通用模型用途廣泛,但在小眾領(lǐng)域可能表現不佳。相比之下,專(zhuān)業(yè)模型在特定領(lǐng)域表現出色,但在處理訓練范圍之外的任務(wù)時(shí),其表現不盡如人意。因此,將出現規模和目的各不相同的多樣化模型來(lái)滿(mǎn)足這些不同的需求?!?/p>

相較于通用型AI工具,法大大法務(wù)AI智能體基于自研法律垂直大模型構建,在專(zhuān)業(yè)場(chǎng)景中形成結構性?xún)?yōu)勢:

●   專(zhuān)業(yè)知識理解:精準解析《民法典》等法條,支持司法解釋與類(lèi)案關(guān)聯(lián);

●   任務(wù)精準度:合同條款審查準確率85%-90%,能適配企業(yè)的審查清單;

●   法律推理邏輯性:嵌入法律邏輯框架(要件解構、爭議點(diǎn)分析樹(shù)),對"勞動(dòng)仲裁時(shí)效"問(wèn)題,法律模型會(huì )精確引用《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》第27條1年期限規定;

●   時(shí)效性:接入最全最新的法律法規和案例數據;

●   合規與安全性:私有化部署,完全在企業(yè)內網(wǎng)運行,接口數據進(jìn)行加密傳輸;

●   擴展性:可根據企業(yè)需求定制訓練模型,提供個(gè)性化服務(wù)。

實(shí)戰驗證:行業(yè)標桿客戶(hù)的應用樣本

案例1:某大型物流集團

客戶(hù)痛點(diǎn):

●   審查低效:合同起草、模板更新都是人工審查,并通過(guò)郵件流轉;

●   比對低效:PDF/圖片修改需要人工比對,存在效率瓶頸;

●   多系統使用:合同流程涉及多套IT系統,沒(méi)有互通互聯(lián),存在信息孤島;

●   合規智能化缺失:合規管理和法務(wù)規章執行依賴(lài)線(xiàn)下措施落實(shí)。

解決方案:

●   協(xié)作起草:非標合同協(xié)作起草,多線(xiàn)程意見(jiàn)交互,快速定稿;

●   合同審查:智能化技術(shù)結合內部合規制度,打造智能合規管理流程,規避合同風(fēng)險;

●   實(shí)時(shí)比對:響應業(yè)務(wù)流節點(diǎn)中需要的各種文本比對場(chǎng)景,定制文本比對解決方案,降風(fēng)險提效率;

●   版本管理:多版本留痕,響應合規&審計準則,業(yè)務(wù)流轉中便于溯源,及時(shí)處理問(wèn)題。

應用價(jià)值:

合同流轉效率提升90%;

協(xié)作審查效率提升75%;

合規管理效率提升80%。

案例2:某金融公司——依托法大大法務(wù)AI智能體實(shí)現“金融+科技”交易所模式

客戶(hù)痛點(diǎn):

●   審查低效:合同起草、模板更新都是人工審查,并通過(guò)郵件流轉;

●   比對低效:word合同修改人工比對,存在效率瓶頸。

解決方案:

●   合同審查:合同審批過(guò)程中,融入審查能力,提供風(fēng)險識別和修改建議;

●   實(shí)時(shí)比對:審批中兩份word的單屏比對支持再次修訂編輯。

應用價(jià)值:

合同審查效率提升30%;

合同比對效率提升75%。

“比工具升級更重要的是認知重啟”。

法務(wù)AI智能體不是替代法律人的對手,而是打開(kāi)法律人真正專(zhuān)業(yè)價(jià)值的密鑰:當AI接管92%的條款比對與65%的合規篩查,法務(wù)團隊得以將精力投向商業(yè)談判策略?xún)?yōu)化、監管趨勢預判等高階戰場(chǎng)——AI讓我們終于有時(shí)間思考“法務(wù)如何創(chuàng )造利潤”這個(gè)終極命題。



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