數智賦能 格創(chuàng )東智為中小企業(yè)提供“鏈式”數字化解決方案

12月21日,由武漢市經(jīng)濟和信息化局主辦的武漢市中小企業(yè)數字化轉型“啟航”大會(huì )成功舉辦。武漢超90萬(wàn)中小企業(yè)市場(chǎng)主體中的數百名代表參會(huì ),圍繞中小企業(yè)數字化轉型難點(diǎn)等議題展開(kāi)討論。格創(chuàng )東智副總裁戴海樺受邀出席大會(huì )并發(fā)表主題演講,分享了中小企業(yè)數字化轉型的破局路徑等精彩觀(guān)點(diǎn)。

戴海樺指出,中小企業(yè)數字化轉型是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的過(guò)程,“不會(huì )轉”、“不敢轉”往往是難以規避的兩大難題。這背后所面臨的是資金不足、缺乏核心技術(shù)、數字化基礎薄弱等困境?；诖?中小企業(yè)數字化轉型往往更需要“小快輕準”的產(chǎn)品服務(wù)與一站式的數字化解決方案,低成本,高效易用。同時(shí),還需要生態(tài)級協(xié)作,依托大型企業(yè)的技術(shù)、供應鏈、平臺等服務(wù),融入產(chǎn)業(yè)數字化生態(tài)。

“我們認為,從中小企業(yè)數字化轉型的實(shí)際需求出發(fā),‘鏈式’數字化是一個(gè)非常好的路徑。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈里面,核心企業(yè)可以發(fā)揮關(guān)鍵帶動(dòng)作用,通過(guò)開(kāi)放平臺和數據資源,為中小企業(yè)提供數智賦能、生態(tài)建設等服務(wù),幫助中小企業(yè)強鏈、補鏈、固鏈;同時(shí),中小企業(yè)的數字化建設也可以反哺大型核心企業(yè),幫助大型企業(yè)降本增效,形成協(xié)同高效、融合創(chuàng )新的大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)?！?/p>

目前,很多大型企業(yè)立足自身優(yōu)勢,對外輸出數字化轉型的經(jīng)驗和技術(shù)能力,打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,為中小企業(yè)提供數字化解決方案和普惠服務(wù),賦能中小企業(yè)數字化轉型。

戴海樺介紹,以格創(chuàng )東智為例,基于物聯(lián)網(wǎng)、大數據、AI等核心技術(shù)保障,格創(chuàng )東智以東智平臺為基礎,面向整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈,形成以研發(fā)協(xié)同、制造協(xié)同、質(zhì)量協(xié)同、供應鏈協(xié)同為核心內涵的協(xié)同管理平臺,整合產(chǎn)業(yè)鏈計劃、制造、庫存、質(zhì)量數據,從而匯集實(shí)時(shí)、規范、真實(shí)數據,構建柔性的企業(yè)上下游協(xié)同管理平臺,全面激活中小企業(yè)數字化轉型活力。

比如,格創(chuàng )東智助力TCL武漢空調打造的供應鏈協(xié)同管理平臺,以空調計劃為龍頭,拉通了300+供應商大供應鏈,實(shí)現原材料供應鏈一體化運作,并圍繞自研大模型進(jìn)行全域全要素建模,提升了供應商配套協(xié)同效率,促進(jìn)供應鏈更柔性高效、可控。

戴海樺表示,數字化轉型是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,需要持續不斷地努力和投入。作為國家級雙跨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,格創(chuàng )東智也將通過(guò)不斷地創(chuàng )新和實(shí)踐,探索更加適合中小企業(yè)的數字化轉型路徑,助力更多中小企業(yè)應對挑戰,實(shí)現數字化轉型的目標。