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EEPW首頁(yè) > 編輯觀(guān)點(diǎn) > 英特爾布局先進(jìn)制程 試圖奪回芯片制造影響力

英特爾布局先進(jìn)制程 試圖奪回芯片制造影響力

—— 英特爾宣布與Arm展開(kāi)代工業(yè)務(wù)合作:布局先進(jìn)制程 試圖奪回芯片制造影響力
作者:陳玲麗 時(shí)間:2023-04-18 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

4月12日,公司宣布其服務(wù)事業(yè)部(IFS)與英國設計公司宣布簽署了一項涉及多代前沿系統設計的協(xié)議,該協(xié)議旨在使設計公司能夠利用Intel 18A工藝來(lái)開(kāi)發(fā)低功耗計算系統級芯片(SoC)。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/202304/445707.htm

此次合作將首先聚焦于移動(dòng)SoC的設計,未來(lái)有望擴展到汽車(chē)、物聯(lián)網(wǎng)、數據中心、航空和政府應用領(lǐng)域。

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此次合作也代表半導體行業(yè)兩個(gè)巨頭之間產(chǎn)生新的重要合作關(guān)系,有可能對全球芯片制造市場(chǎng)產(chǎn)生重大影響。

試圖奪回芯片制造影響力

近年來(lái)多項業(yè)務(wù)收入增長(cháng)均不盡如人意,并且其最引以為傲的芯片制造技術(shù)水平也逐漸被臺積電和三星追上甚至反超。為重返巔峰,英特爾選擇了業(yè)務(wù)作為新的發(fā)力點(diǎn)。

2021年3月,新任英特爾CEO的帕特·基辛格(Pat Gelsinger)宣布了英特爾IDM2.0戰略,成立英特爾服務(wù)事業(yè)部(IFS),重返芯片代工領(lǐng)域 —— 向第三方芯片設計廠(chǎng)商開(kāi)放、提供代工制造服務(wù)。為落實(shí)IDM2.0計劃,英特爾采取了一系列舉措:

2021年3月,英特爾宣布投資200億美元在美國亞利桑那州新建兩座晶圓廠(chǎng);2021年5月,英特爾對美國新墨西哥州晶圓廠(chǎng)進(jìn)行升級;2022年初,英特爾宣布將投資200億美元在美國俄亥俄州建造兩個(gè)芯片制造廠(chǎng);除了自己在全球各地大肆建廠(chǎng),2022年2月15日,英特爾還以54億美元買(mǎi)下以色列芯片代工廠(chǎng)高塔半導體(Tower Semiconductor)。

另外,在2022年末舉行的“英特爾On技術(shù)創(chuàng )新峰會(huì )”上發(fā)布「系統級代工」新方案:不同于僅向客戶(hù)供應晶圓的傳統代工模式,還提供封裝、芯粒(Chiplet)和軟件的全面方案。

· 晶圓制造:向客戶(hù)提供其技術(shù),如RibbonFET晶體管和PowerVia供電技術(shù)等創(chuàng )新。

· 封裝:為客戶(hù)提供先進(jìn)封裝技術(shù),如EMIB和Foveros,助力芯片設計企業(yè)整合不同的計算引擎和技術(shù)。

· 芯粒(Chiplet):英特爾的封裝技術(shù)與通用芯粒高速互連開(kāi)放規范(UCIe)將幫助來(lái)自不同供應商,或用不同制程技術(shù)生產(chǎn)的芯粒更好地協(xié)同工作,為設計提供了更大的靈活性。

· 軟件:英特爾的開(kāi)源軟件工具,包括OpenVINO和oneAPI,加速了產(chǎn)品的交付,使客戶(hù)能夠在生產(chǎn)前測試解決方案。

英特爾走向系統級代工模式是希望整合優(yōu)勢與資源,通過(guò)從設計到封裝一條龍的概念,差異化其他晶圓代工廠(chǎng),以在未來(lái)代工市場(chǎng)獲得更多訂單。

這樣整體解決方案的方式,對于小型初級開(kāi)發(fā)而且研發(fā)資源不足的公司是相當有吸引力的;而對于大客戶(hù),英特爾系統級代工最現實(shí)的利好還在于可拓展與部分數據中心客戶(hù)如谷歌、亞馬遜等的雙贏(yíng)合作。據Gelsinger表示,已有超過(guò)100家公司表示希望英特爾為他們擔任代工服務(wù)。

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“IDM2.0”被提出后,英特爾便不斷地向外界露出行動(dòng),以證明并捍衛“IDM2.0”的可行性:無(wú)論是宣布數百億美元的代工產(chǎn)線(xiàn)擴建計劃、收購高塔半導體,還是開(kāi)放x86、加盟RISC-V陣營(yíng)、擴充UCIe聯(lián)盟等等,都顯現出要在代工市場(chǎng)三分天下有其一的野望。

因為代工一方面可追求先進(jìn)制程以生產(chǎn)最先進(jìn)芯片,另一方面也可以用相對舊但成本更低的工藝來(lái)生產(chǎn)諸如MCU、CIS、FR、PMIC等芯片,還可以通過(guò)對外代工服務(wù)盤(pán)活英特爾的資產(chǎn),提升資產(chǎn)周轉率。

除了以“系統級代工”來(lái)加固自己的代工堡壘之外,英特爾還計劃在其芯片設計和制造之間建立更大的決策分離,旨在讓生產(chǎn)線(xiàn)像Fab業(yè)務(wù)一樣運作,將來(lái)自英特爾內部和外部芯片公司的訂單一視同仁。

設計業(yè)務(wù)可以不受代工部門(mén)限制,向外尋找臺積電、三星等晶圓代工,分散制造風(fēng)險,同時(shí)采用臺積電更先進(jìn)制程也可以進(jìn)一步增加英特爾本身產(chǎn)品的競爭力;而制造部門(mén)獨立發(fā)展,也是希望減緩競爭客戶(hù)疑慮,更多承接IC設計廠(chǎng)商業(yè)務(wù)。

此外,英特爾擁有大量的產(chǎn)能,而龐大的針對芯片制造的運營(yíng)成本在一定程度上已成為英特爾的負擔,設計與制造的分離決策或可針對性地減輕壓力。對市場(chǎng)來(lái)說(shuō),臺積電、三星與英特爾三強鼎立的競爭關(guān)系,客戶(hù)可以從中獲得更佳的成本效益。

布局先進(jìn)制程 英特爾野心勃勃

正如Gelsinger最近所說(shuō):“隨著(zhù)數字化的普及,對計算能力的需求正在呈指數級增長(cháng)。但到目前為止,圍繞先進(jìn)的移動(dòng)技術(shù)進(jìn)行設計方面的客戶(hù)選擇還相對有限?!薄坝⑻貭柵c的合作將擴大IFS的市場(chǎng)機會(huì ),并為任何想要獲得一流CPU IP和具有領(lǐng)先工藝技術(shù)的開(kāi)放系統代工廠(chǎng)的力量的無(wú)晶圓廠(chǎng)公司開(kāi)辟新的選擇和方法?!?/p>

對于來(lái)說(shuō),與英特爾的合作為從事基于A(yíng)rm CPU內核設計移動(dòng)SoC的代工客戶(hù)提供一個(gè)有韌性的全球供應鏈。通過(guò)英特爾制程工藝解鎖Arm的尖端計算產(chǎn)品組合和世界級IP,Arm的合作伙伴將能夠充分利用不僅涵蓋傳統的晶圓制造,還包括封裝、軟件和芯粒在內的英特爾開(kāi)放式系統級代工模式。

英特爾代工服務(wù)事業(yè)部和Arm將進(jìn)行設計工藝協(xié)同優(yōu)化(DTCO)。其中,芯片設計和制程工藝將被一同優(yōu)化,以改善針對Intel 18A制程工藝技術(shù)的Arm內核的功耗、性能、面積和成本(PPAC)。

并且兩者還將共同開(kāi)發(fā)一種移動(dòng)參考設計,從而為代工客戶(hù)在軟件和系統上作出示范。完成從設計工藝協(xié)同優(yōu)化向系統工藝協(xié)同優(yōu)化(STCO)的演進(jìn),充分利用英特爾獨特的開(kāi)放式系統級代工模式,優(yōu)化從“應用程序和軟件”到“封裝和硅”的平臺。

這一消息也引起了高通、聯(lián)發(fā)科等芯片設計公司的關(guān)注。英特爾與Arm的合作提供了新的選擇,英特爾擁有先進(jìn)的芯片制造技術(shù)和生產(chǎn)線(xiàn),而Arm則提供了先進(jìn)的IP授權技術(shù)和設計方案,二者合作可以幫助開(kāi)發(fā)更加出色的芯片產(chǎn)品。若英特爾和Arm的合作真正實(shí)現,那么將有望拿下更多的高通、聯(lián)發(fā)科等芯片代工訂單。

芯片代工是一個(gè)高度競爭的市場(chǎng),而英特爾和Arm的合作將在技術(shù)和生產(chǎn)線(xiàn)等方面形成強大的合力,在市場(chǎng)中贏(yíng)得更多的競爭優(yōu)勢。相信未來(lái),隨著(zhù)5G技術(shù)的廣泛應用和移動(dòng)設備的普及,英特爾和Arm的合作將在全球芯片市場(chǎng)中占據更加重要的地位,為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

值得注意的是,與Arm的合作對英特爾來(lái)說(shuō)非常重要,因為它可以使該公司擴大在移動(dòng)處理器領(lǐng)域的影響力,并向更多的公司提供代工服務(wù)。通過(guò)爭取晶圓代工訂單,基辛格試圖奪回流失給臺積電與三星電子的芯片制造影響力。

英特爾與Arm的合作可能成為半導體行業(yè)的重要轉折點(diǎn),他們的合作關(guān)系有可能形成強大的聯(lián)盟,甚至與臺積電和三星等行業(yè)巨頭相抗衡。不過(guò)也有業(yè)內人士表示,在真正憑借先進(jìn)制程進(jìn)入與臺積電、三星的正面競爭前,英特爾在代工領(lǐng)域不太可能會(huì )超越三星和英特爾。

英特爾想要實(shí)現目標沒(méi)有那么容易

臺積電擁有量產(chǎn)及良率穩定性、客戶(hù)黏著(zhù)度高、技術(shù)領(lǐng)先等優(yōu)勢,在少量生產(chǎn)多樣化的產(chǎn)品經(jīng)驗豐富,可充分滿(mǎn)足客戶(hù)需求并靈活調配產(chǎn)能,以精確掌握交期與各種變量,讓客戶(hù)產(chǎn)品能夠準時(shí)上市。相較之下英特爾過(guò)去向來(lái)是大量少樣,相對沒(méi)有彈性,如果客戶(hù)往下一個(gè)制程時(shí)代走時(shí),也無(wú)法像臺積電可以迅速找到其他客戶(hù)遞補而上。

英特爾過(guò)去六年在制程推進(jìn)上一再延誤,想要在2024年量產(chǎn)GAA制程,恐怕是“雷聲大雨點(diǎn)小”。雖然雙方宣布達成這項合作,在一定程度上證實(shí)了之前有關(guān)英特爾芯片制程方面獲得重大突破的傳聞,至于英特爾18A工藝的Soc成品什么時(shí)候能落地問(wèn)世,現在還沒(méi)有確切的消息。

離現在比較近、可信度較高的是,傳聞?dòng)⑻貭枌⒃?024年上半年開(kāi)始商用20A(2納米)工藝,此舉有望在2024年讓英特爾一舉追平甚至超越臺積電和三星。

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相比以晶圓代工為主的臺積電,英特爾因為向來(lái)只代工自家產(chǎn)品,對于設備優(yōu)化如增加產(chǎn)量、提高效能表現的要求相對低。若是要對外代工,就必須要優(yōu)化DPML(每層光刻所需天數)、縮減產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,才能夠應對半導體產(chǎn)品快速變化的趨勢。

以英特爾發(fā)布的消息跟合作規劃來(lái)看,推測英特爾短期會(huì )從相對成熟的制程如12/16nm、22/28nm以上做切入,像是與聯(lián)發(fā)科的合作及未來(lái)歐洲設廠(chǎng)的規劃主要都是以相對成熟的制程為主。

目前AMD、英偉達、高通這些都是市面上代工企業(yè)最主要的“甲方”,然而,這些企業(yè)同時(shí)又是英特爾在芯片設計領(lǐng)域的重要競爭對手。如何能擺平和這些既是對手又是客戶(hù)的合作關(guān)系將會(huì )是英特爾最大的挑戰之一。同時(shí),英特爾自己的GPU還需臺積電代工生產(chǎn),這又是一個(gè)“一邊做生意,一邊搞對抗”的故事,挑戰可想而知。

對于行業(yè)來(lái)說(shuō),英特爾的轉身意味著(zhù)未來(lái)半導體行業(yè)內競爭格局的改變,昔日的競爭對手可能會(huì )在未來(lái)成為合作的伙伴,而過(guò)去的“老朋友”卻又有可能在自研的路上和英特爾構成競爭。

半導體行業(yè)經(jīng)過(guò)數十年的發(fā)展后分工合作體系已經(jīng)基本定型,英特爾在產(chǎn)能上對比純粹的代工企業(yè)仍然存在差距,產(chǎn)權更是牽扯復雜。就英特爾自身來(lái)說(shuō),從過(guò)去的服務(wù)自家產(chǎn)品到服務(wù)各戶(hù),身份轉變仍需要時(shí)間來(lái)適應。

英特爾迄今的晶圓代工年營(yíng)收還不到10億美元,只對630億美元的整體年營(yíng)收有些微貢獻,而且該部門(mén)正在虧損中。同時(shí)PC、智能手機等上游客戶(hù)需求下滑,產(chǎn)業(yè)景氣處于下行,各家晶圓代工廠(chǎng)產(chǎn)能利用率出現松動(dòng),英特爾IFS拓展業(yè)務(wù)恐面臨更大挑戰,IDM2.0計劃未來(lái)發(fā)展備受關(guān)注。



關(guān)鍵詞: 英特爾 Arm 代工 制程 芯片

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