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EEPW首頁(yè) > 電源與新能源 > 市場(chǎng)分析 > 電動(dòng)汽車(chē)電池的“中場(chǎng)戰事”:寧德時(shí)代、比亞迪血拼三星、松下

電動(dòng)汽車(chē)電池的“中場(chǎng)戰事”:寧德時(shí)代、比亞迪血拼三星、松下

作者: 時(shí)間:2020-06-29 來(lái)源:21世紀經(jīng)濟報道 收藏

2020年6月10日,年輕的特斯拉超越百年老店豐田,股價(jià)一度突破1000美元,問(wèn)鼎全球車(chē)企市值第一的寶座。這是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)值得記住的一天,一個(gè)屬于電動(dòng)車(chē)的新時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/202006/414815.htm

然而,一年前的特斯拉,并沒(méi)有像現在一樣被看好。當時(shí)的特斯拉,股價(jià)曾經(jīng)一度跌破200美元,眼看幾乎就要失去資本市場(chǎng)的信任。盡管,當時(shí)特斯拉已經(jīng)推出了更親民的Model 3,并收獲了大量的訂單。但是,由于產(chǎn)能遲遲無(wú)法跟上,銷(xiāo)量一直起不來(lái)。

制約產(chǎn)能的重要原因是特斯拉唯一供應商。馬斯克在推特上直接指責,表示由于的生產(chǎn)效率不佳,才限制了Model 3的生產(chǎn)。松下CEO津賀一宏則直言,因為馬斯克不斷壓榨成本,要求松下供應的動(dòng)力不斷降價(jià)。鋼鐵俠馬斯克被卡住了“喉嚨”,雙方的矛盾一度激化,關(guān)系降至冰點(diǎn)。

2019年底,特斯拉上海工廠(chǎng)建成投產(chǎn),松下不再是特斯拉的唯一選擇。特斯拉先是牽手了韓國制造商LG化學(xué),今年7月開(kāi)始又將使用本土企業(yè)的電池。

與特斯拉的合作,讓(300750.SZ)的股價(jià)又迎來(lái)了一波小高潮。截至6月24日,報收171.5元,市值高達3785.2億元,和兩年前在創(chuàng )業(yè)板上市時(shí)的發(fā)行價(jià)25.14元相比漲了7倍。寧德時(shí)代的市值,也已經(jīng)是中國最大的車(chē)企上汽集團的兩倍。

成立于2011年的寧德時(shí)代,在過(guò)去十年伴隨中國新能源汽車(chē)的高速發(fā)展而成長(cháng),搶得市場(chǎng)紅利。寧德時(shí)代的成功也讓看到動(dòng)力電池的巨大潛力,轉換思路調整開(kāi)放的戰略,并在2020年推出刀片電池。

動(dòng)力電池是的“心臟”,占據著(zhù)一輛電動(dòng)車(chē)三分之一以上的成本。電動(dòng)化,是全球汽車(chē)行業(yè)的大勢所趨。在未來(lái)十年,隨著(zhù)全球電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)規模的增長(cháng),電池產(chǎn)業(yè)也將駛向更加廣闊的藍海。

2019年,寧德時(shí)代憑借31.46GWh的裝車(chē)量拿到了國內市場(chǎng)41.6%的市場(chǎng)份額,占據著(zhù)半壁江山。然而,無(wú)論是的反攻、日韓電池的參戰,還是主機廠(chǎng)的戰略轉變、技術(shù)路線(xiàn)的爭奪,都將讓電池行業(yè)的競爭更趨向白熱化。格局未定,動(dòng)力電池中場(chǎng)戰事,已經(jīng)打響。

寧德時(shí)代的崛起

寧德時(shí)代的崛起,離不開(kāi)工信部2015年發(fā)布的“動(dòng)力蓄電池白名單”。這份名單,將日韓電池擋在了電動(dòng)車(chē)補貼目錄之外,不少?lài)鴥鹊恼?chē)企業(yè)放棄了使用價(jià)格便宜且有一定品質(zhì)保障的日韓電池,寧德時(shí)代和比亞迪等國內電池企業(yè),迅速成為市場(chǎng)的“香餑餑”。

當時(shí),國內動(dòng)力電池供應一度十分緊張,一時(shí)間內不少新能源汽車(chē)企業(yè)買(mǎi)不到好的電池。優(yōu)質(zhì)動(dòng)力電池的市場(chǎng)短缺讓比亞迪看到了機會(huì ),為了保證新能源車(chē)在市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位,比亞迪董事長(cháng)王傳福關(guān)閉了動(dòng)力電池外銷(xiāo)的通道。

這為比亞迪的新能源汽車(chē)獲得了競爭優(yōu)勢,比亞迪不但不缺電池,品質(zhì)也優(yōu)于平均水平。

事實(shí)上,當時(shí)有新能源汽車(chē)企業(yè)找過(guò)比亞迪,探討動(dòng)力電池出售的可能性,但被比亞迪拒絕?!爱敃r(shí),動(dòng)力電池產(chǎn)能必須優(yōu)先保證自供?!币晃槐葋喌系母邔痈嬖V21世紀經(jīng)濟報道。

這一封閉策略,讓比亞迪新能源汽車(chē)的銷(xiāo)量迅速增長(cháng)。但同時(shí),也成就了寧德時(shí)代,兩年內寧德時(shí)代的出貨量和裝機量大增。

2016年,寧德時(shí)代的動(dòng)力電池出貨量為6.72GWh,全球排名第三,位于松下與比亞迪之后。到了2017年,寧德時(shí)代出貨量大漲73%,達到11.8GWh,成為全球第一。

寧德時(shí)代之所以能夠超越老大哥比亞迪,另一個(gè)重要原因是在技術(shù)的選擇上。

在過(guò)去的十年,動(dòng)力電池經(jīng)歷了磷酸鐵鋰和三元鋰電池主導的兩個(gè)時(shí)代。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),磷酸鐵鋰電池燃料熱穩定性高更加安全、成本更低,并且使用壽命長(cháng),但缺點(diǎn)是電池能量密度低、續航能力較差。三元鋰電池,則恰恰相反。

隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步、能量密度的提高,以及補貼政策對續航里程的標準調整,讓市場(chǎng)對高能量密度追逐,這也讓三元鋰電池成為新能源乘用車(chē)市場(chǎng)的主流。

從近年來(lái)的發(fā)展方向來(lái)看,三元正極材料向高鎳方向發(fā)展是趨勢。寧德時(shí)代的NCM811電池指的是三元鋰電池的正極材料鎳、鈷、錳三種金屬比例為8:1:1的電池,與現在市面上常見(jiàn)的NCM523和NCM622電池相比,提高了鎳的含量同時(shí)降低鈷和鋰的量。鎳的比例增高,能夠增加能量密度,但也帶來(lái)了更加激烈的電化學(xué)反應,影響電池的安全性能。不過(guò),由于減少了鈷的用量,NCM811電池也將大幅降低電池的價(jià)格,對于車(chē)企來(lái)說(shuō),這樣的電池極具吸引力。

“無(wú)論是否擔心安全,阻止不了能量密度往前走。這是行業(yè)的趨勢,也是市場(chǎng)需求?!庇须姵匦袠I(yè)人士此前曾在接受21世紀經(jīng)濟報道采訪(fǎng)時(shí)表示。

值得注意的是,近幾年來(lái)電動(dòng)車(chē)起火自燃事故的頻發(fā),也為行業(yè)敲響了警鐘。業(yè)內擔憂(yōu),這是過(guò)度追求高能量密度所帶來(lái)的后果。而從三元鋰電池的發(fā)展趨勢來(lái)看,電池能量密度會(huì )繼續提高,體積和能量都提升是不可逆轉的趨勢。

寧德時(shí)代在三元鋰電池的市場(chǎng)優(yōu)勢難以撼動(dòng)。想要對抗寧德時(shí)代,比亞迪需要一個(gè)新的切入點(diǎn)。這個(gè)切入點(diǎn),就是主打“安全”的磷酸鐵鋰材料的刀片電池。

明爭暗斗

2020年,一根鋼針引發(fā)的爭論,將比亞迪和寧德時(shí)代的明爭暗斗擺在了臺前。

3月29日,比亞迪在“刀片電池”的發(fā)布會(huì )上,對外公布了刀片電池順利通過(guò)“針刺測試”的視頻?!半姵氐尼槾虦y試,就像我們攀登珠穆朗瑪峰的難度?!碑敃r(shí),比亞迪股份副總裁、弗迪電池董事長(cháng)何龍如此形容,以推介刀片電池的高安全性。

比亞迪公布的三種動(dòng)力電池針刺對照測試結果顯示:三元鋰電池在鋼針刺入后迅速冒煙、劇烈燃燒,表面溫度超過(guò)500℃,電池表面的雞蛋被炸飛;磷酸鐵鋰塊狀電池在針刺后雖然無(wú)明火,但是有煙,電池表面溫度超200-400°C,電池表面的雞蛋被烤焦;而比亞迪刀片電池無(wú)明火、無(wú)煙,表面溫度只有30-60℃,電池表面的雞蛋無(wú)變化。

“刀片電池將改變行業(yè)對三元鋰電池的依賴(lài),將動(dòng)力電池的技術(shù)路線(xiàn)回歸正道,并重新定義新能源汽車(chē)的安全標準?!北葋喌隙麻L(cháng)王傳福表示。

針刺測試,也引發(fā)了此前比亞迪和寧德時(shí)代你來(lái)我往的“隔空互撕”。寧德時(shí)代方面,多次發(fā)布自家三元鋰電池包針刺測試短視頻,證明自己同樣能夠實(shí)現針刺的技術(shù)。

寧德時(shí)代還表示,電池的安全貫穿在電池的整個(gè)使用過(guò)程中,是一項系統工程,包括電池的單體設計、系統集成、動(dòng)態(tài)監控和系統防護等等。因此,寧德時(shí)代把重點(diǎn)放在了電池的整體安全?!皬募夹g(shù)上說(shuō),電池包層面有更優(yōu)化的安全解決方案,單體電池針刺測試的實(shí)際需求已不復存在?!睂幍聲r(shí)代稱(chēng)。

不過(guò),有業(yè)內人士分析認為,現階段高續航仍然是消費者買(mǎi)車(chē)的重要因素。在短期內,三元鋰電池的市場(chǎng)主流地位難以發(fā)生改變。

“從能量密度等方面看,磷酸鐵鋰電池始終有著(zhù)局限性。比亞迪漢EV能夠做到600公里的水平,已經(jīng)非常不錯。但是,從目前電動(dòng)車(chē)的發(fā)展來(lái)看,消費者出于本能習慣性地更想購買(mǎi)續航里程更高的車(chē)?!庇衅?chē)業(yè)內人士對21世紀經(jīng)濟報道表示。

當然,刀片電池的發(fā)布也為正在開(kāi)放外供渠道的比亞迪打開(kāi)了局面。

“很多車(chē)企,都在和我們探討關(guān)于刀片電池的合作,當然,其中也包括一些外國的公司?!?月3日,比亞迪汽車(chē)銷(xiāo)售副總經(jīng)理李云飛在比亞迪重慶電池工廠(chǎng),接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

比亞迪的電池技術(shù)在業(yè)內有著(zhù)較高的認可度。此前,奔馳和比亞迪就已經(jīng)成立合資公司,生產(chǎn)騰勢品牌汽車(chē)。技術(shù)合資過(guò)程中,奔馳最看中的,就是比亞迪的動(dòng)力電池。

6月1日,工信部網(wǎng)站顯示,長(cháng)安福特申報的一款插電式混合動(dòng)力車(chē)型,將搭載比亞迪子公司西安眾迪鋰電池有限公司生產(chǎn)的動(dòng)力電池。這是比亞迪首次為一家主流跨國車(chē)企在華合資公司供應電池。

此外,2019年,豐田和比亞迪也宣布達成合作,將在中國成立合資的新能源汽車(chē)公司,生產(chǎn)豐田牌汽車(chē),比亞迪供應電池。從目前公開(kāi)的信息看,比亞迪依靠動(dòng)力電池,在這家新的合資企業(yè)中占據了絕對主導權。

主機廠(chǎng)的博弈

不過(guò),比亞迪的電池外供之路注定會(huì )充滿(mǎn)挑戰。比亞迪本身也是一家汽車(chē)制造公司,生產(chǎn)整車(chē)是其最大的業(yè)務(wù)。使用競爭對手生產(chǎn)的電池會(huì )不會(huì )帶來(lái)風(fēng)險,是車(chē)企需要衡量的問(wèn)題。

事實(shí)上,近幾年,汽車(chē)主機廠(chǎng)和電池廠(chǎng)商的博弈中,不少車(chē)企陷入被動(dòng),優(yōu)質(zhì)的動(dòng)力電池供應商有著(zhù)更高的議價(jià)權。這讓主機廠(chǎng)對動(dòng)力電池有著(zhù)日益強烈的掌控欲。

然而,電池與傳統機械產(chǎn)業(yè)不同,對汽車(chē)企業(yè)而言,動(dòng)力電池確實(shí)屬于“隔行”的產(chǎn)業(yè),特別是電池的組成部分“電芯”,與傳統的汽車(chē)制造業(yè)之間有著(zhù)天然的行業(yè)壁壘。目前,從產(chǎn)業(yè)分工來(lái)看,大部分車(chē)企在動(dòng)力電池領(lǐng)域主要自己做電池包(Pack)和電池管理系統(BMS),而電芯則從外部采購。

目前,車(chē)企與電池企業(yè)的合作主要有四種模式:第一種,與傳統汽車(chē)的供應鏈體系一樣,通過(guò)全球的規模性采購,有效控制成本。和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)傳統的供應鏈體系類(lèi)似,為了擺脫過(guò)于依賴(lài)一家供應商,很多車(chē)企都分別找了多家供應商。第二種,主機廠(chǎng)與電池企業(yè)合作,成立合資公司,保障電池供應的穩定和產(chǎn)品品質(zhì),并且在與電池企業(yè)的深度合作中掌握部分核心技術(shù),促進(jìn)自我技術(shù)水平的提升,比如豐田和松下,寧德時(shí)代與上汽、廣汽、一汽等國內車(chē)企。第三種,自我研發(fā),較為外界熟知的就是比亞迪,但比亞迪本身是從一家電池企業(yè)轉型做整車(chē),存在一定的研發(fā)基礎。長(cháng)城汽車(chē)也成立了蜂巢能源,進(jìn)行電池的研發(fā)。第四種,收購電池企業(yè)。2019年,大眾投資9億歐元收購瑞典公司Northvolt 20%的股權,并于今年斥資11億歐元,收購合肥國軒高科26%股權,成為其第一大股東。

寧德時(shí)代方面告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,動(dòng)力電池廠(chǎng)和主機廠(chǎng)之間并非是簡(jiǎn)單的零部件制造與裝配整合的關(guān)系,動(dòng)力電池作為新能源汽車(chē)的核心部件,是主機廠(chǎng)定向開(kāi)發(fā)中的重要一環(huán),需要企業(yè)之間不斷交換測試驗證數據,提升電池穩定性。動(dòng)力電池企業(yè)在服務(wù)整車(chē)廠(chǎng)的過(guò)程中,可以積累下大量的實(shí)踐數據與解決辦法,龐大的數據庫將為后續的研發(fā)提供重要的支撐。

主機廠(chǎng)做電池研發(fā)有天生的便利性和數據可獲得性。但是如果想進(jìn)行量產(chǎn),實(shí)驗室技術(shù)走向商業(yè)市場(chǎng)的道路十分漫長(cháng),更需要大量的資本投入,因此有實(shí)力的整車(chē)廠(chǎng)或更偏向于PACK以及BMS的研發(fā)與制造,中小整車(chē)廠(chǎng)由于不具備規?;膬?yōu)勢,受制于成本,或仍將以采購為主,輔以和電池廠(chǎng)合資建廠(chǎng)或者展開(kāi)研發(fā)共建等方式,以達到雙贏(yíng)的效果。

當前,電池技術(shù)處于快速迭代和變化的時(shí)期,動(dòng)力電池的競爭,將會(huì )上升到產(chǎn)業(yè)鏈競爭的高度。整車(chē)企業(yè)要想在新能源汽車(chē)領(lǐng)域取得優(yōu)勢,必須持續在電池產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節上深入布局。

車(chē)企布局動(dòng)力電池,也面臨諸多風(fēng)險?!霸诓季蛛姵貥I(yè)務(wù)過(guò)程中,對車(chē)企來(lái)說(shuō),面臨的困難主要是資金分散壓力和技術(shù)路線(xiàn)選擇問(wèn)題?!敝嘘P(guān)村新型電池技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)于清教表示。

從傳統燃油向新能源汽車(chē)轉變過(guò)程中,傳統的汽車(chē)巨頭不愿離開(kāi)舞臺中心。這也是大眾之所以牽手國軒高科的重要原因?!叭绻七M(jìn)大眾集團的電動(dòng)戰略,電池上業(yè)務(wù)的投資是非常重要的一點(diǎn)?!?月29日,大眾汽車(chē)集團CEO迪斯接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪(fǎng)時(shí)表示,“根據大眾集團的計劃,到2025年要在中國交付150萬(wàn)輛新能源汽車(chē),對于電池產(chǎn)能有著(zhù)巨大的需求。因此,大眾需要有多家供應商布局,不光滿(mǎn)足更大需求的增量,同時(shí)在風(fēng)險管理上能夠幫助我們做到更加地均衡。在大眾未來(lái)的電池電芯供應格局當中,國軒高科將會(huì )成為不可或缺的重要一環(huán)?!?/p>

對國軒高科而言,與大眾的深度捆綁,也是其重獲市場(chǎng)機會(huì )的重要途徑。

經(jīng)過(guò)幾年市場(chǎng)化的競爭之后,國內的動(dòng)力電池行業(yè)的格局已經(jīng)初步形成,“結構性產(chǎn)能過(guò)剩,但優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能不足”,經(jīng)歷過(guò)一輪優(yōu)勝劣汰過(guò)后,形成寧德時(shí)代和比亞迪兩家龍頭企業(yè)領(lǐng)跑的局面,但二三線(xiàn)電池企業(yè)的生存環(huán)境并不樂(lè )觀(guān)。2018年,曾經(jīng)的中國第三大電池供應商沃特瑪爆雷,最終被淘汰出局,也印證著(zhù)這個(gè)行業(yè)的殘酷性。

動(dòng)力電池行業(yè)具有明顯的規模優(yōu)勢。一方面,補貼政策的收緊,主機廠(chǎng)面臨著(zhù)巨大的降本壓力,對電池企業(yè)形成沖擊。另一方面,市場(chǎng)的要求不斷提高,如果沒(méi)有充足的資金提高研發(fā)水平,技術(shù)一旦落后就會(huì )被時(shí)代拋棄。這是行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展過(guò)渡的必然結果。

中日韓“三國殺”

隨著(zhù)新能源汽車(chē)補貼的退坡,日韓電池企業(yè)卷土重來(lái),中國動(dòng)力電池市場(chǎng)將進(jìn)入更加激烈的競爭。從目前來(lái)看,中國的寧德時(shí)代、比亞迪,韓國的SDI、LG化學(xué)、SKI以及日本的松下,處于全球電池行業(yè)的第一梯隊,形成中日韓“三國殺”的局面。

得益于中國龐大的市場(chǎng)基數以及本土產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,寧德時(shí)代是目前利潤率最高的電池企業(yè),2019年的凈利潤高達45.6億元。其他的龍頭動(dòng)力電池企業(yè)均處于低利潤甚至虧損的狀態(tài)。韓國的LG化學(xué)和SDI在2018年越過(guò)盈虧平衡點(diǎn),SKI目前仍處于虧損期,預計2022年能夠盈利。松下的電池業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)利潤則整體仍為虧損。

如同依靠中國實(shí)現盈利的特斯拉一樣,中國市場(chǎng)也將是日韓電池企業(yè)的重要一環(huán)。

今年一季度,松下和LG化學(xué)依靠向國產(chǎn)特斯拉供應電池,擠入中國動(dòng)力電池第一梯隊。雖然電池裝車(chē)量和寧德時(shí)代還有較大差距,但是與比亞迪之間體量相當。

隨著(zhù)在中國產(chǎn)能的不斷擴張,以及與更多的中國車(chē)企達成合作,日韓電池有可能改寫(xiě)動(dòng)力電池的格局。

面對日韓動(dòng)力電池企業(yè)在華發(fā)力,寧德時(shí)代方面表示:“我們的能量密度、充電速度、循環(huán)壽命等指標與外資競爭對手相比具有競爭力,成本上也具有外資競爭者不具有的規模采購、本地化供應優(yōu)勢?!?/p>

全國乘聯(lián)會(huì )秘書(shū)長(cháng)崔東樹(shù)告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,對本土電池企業(yè)而言,在更加激烈的競爭中,除了本土化優(yōu)勢之外,本土企業(yè)更需要的是在研發(fā)上下功夫。

在2019年9月的法蘭克福車(chē)展上,寧德時(shí)代推出了全新的CTP高集成動(dòng)力電池開(kāi)發(fā)平臺,由于省去了電池模組組裝環(huán)節,較傳統電池包,CTP電池包體積利用率提高了15%-20%,電池包零部件數量減少40%,生產(chǎn)效率提升了50%,電池包能量密度提升了10%-15%,將大幅降低動(dòng)力電池的制造成本。

據寧德時(shí)代董事長(cháng)曾毓群透露,寧德時(shí)代已開(kāi)發(fā)出可以使用16年、200萬(wàn)公里的電池,“我們已經(jīng)準備就緒,隨時(shí)可以投入量產(chǎn)。此外,寧德時(shí)代也有無(wú)鈷電池的技術(shù)儲備?!彼f(shuō)。

對中國電池企業(yè)來(lái)說(shuō),更加重要的是走出去。

目前,海外電池市場(chǎng)主要由日韓電池企業(yè)占據,中國電池企業(yè)出口的規模較小。而面對汽車(chē)產(chǎn)業(yè)全球化布局的特點(diǎn),中國的電池企業(yè)也在加快海外建廠(chǎng)的節奏,比亞迪和寧德時(shí)代都有進(jìn)軍歐洲的計劃。

2019年10月,寧德時(shí)代位于德國圖林根州的首個(gè)海外工廠(chǎng)正式破土開(kāi)工,根據計劃,寧德時(shí)代將在全球形成以德國為中心,美國、法國、日本、加拿大為基點(diǎn)的海外供應基地圈,從而推動(dòng)全球化戰略。

中國新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展成就了寧德時(shí)代這樣的巨頭,但是中國電池產(chǎn)業(yè)早晚需要直面與國際巨頭們的競爭。未來(lái)十年,動(dòng)力電池行業(yè)將隨著(zhù)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)規模的擴大,進(jìn)入新一輪的放量期,中日韓龍頭企業(yè)的較量,有可能形成真正意義上的行業(yè)寡頭。對以寧德時(shí)代和比亞迪為代表的中國電池企業(yè)來(lái)說(shuō),戰事進(jìn)入中場(chǎng)階段,考驗才剛剛開(kāi)始。




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