日本制裁打壓韓國公司 臺積電未雨綢繆：分散供應鏈風(fēng)險

三星是全球最大的NAND閃存供應商、第一大DRAM內存芯片供應商、第一大AMOLED面板供應商，還是全球僅有的兩家量產(chǎn)7nm工藝的晶圓代工廠(chǎng)。但是日本本月初宣布限制三中半導體材料之后，即便是三星這樣的巨頭也面臨被卡脖子的風(fēng)險。

經(jīng)過(guò)三星太子李在镕上周在日本6天5夜的緊急斡旋，三星總算部分解決了眼前的難題，確保了三星可以獲得足夠的氟化聚酰亞胺、光刻膠和氟化氫，以避免生產(chǎn)中斷。

但是眼前的危機解決了，未來(lái)長(cháng)期的供應鏈穩定與安全依然是個(gè)問(wèn)題，李在镕要求三星以長(cháng)遠觀(guān)點(diǎn)來(lái)看待全球商業(yè)環(huán)境的大變化，而不只是在短期內找到替代方案。

從美國制裁華為到現在日本制裁韓國，這兩件不同的事都反映了一個(gè)問(wèn)題——即便是全球化時(shí)代，任何單一來(lái)源的供應鏈都是有極大風(fēng)險的，華為、三星的遭遇將給其他科技公司提了個(gè)醒。

全球第一大晶圓代工廠(chǎng)臺積電也開(kāi)始行動(dòng)了，雖然臺積電目前不存在被制裁等問(wèn)題，但是未雨綢繆，分散供應鏈風(fēng)險是必要的。報道稱(chēng)，臺積電認為一旦無(wú)法獲得充足的原料供應或者原料價(jià)格突然上漲，增加的成本如果不能轉嫁給客戶(hù)，那臺積電自身的營(yíng)收及盈利都會(huì )下滑。

為此臺積電也開(kāi)始排查供應鏈風(fēng)險，成立了由晶圓廠(chǎng)、資產(chǎn)管理、風(fēng)險管理及質(zhì)量管理等單位組成的小組，首先協(xié)助臺積電的供應商就潛在的風(fēng)險制定運營(yíng)可持續計劃，提升供應鏈的抗風(fēng)險能力。

分散供應商的生產(chǎn)依然是治標之法，治本的關(guān)鍵就是發(fā)展新的供應商，降低對某一客戶(hù)的依賴(lài)，畢竟在制裁韓國這個(gè)問(wèn)題上，日本政府依仗的就是本國公司控制了全球70%到90%的三種關(guān)鍵半導體材料，包括氟聚酰亞胺(Fluorine Polyimide)、半導體制造中的核心材料光刻膠和高純度氟化氫(Eatching Gas)。

此外，臺積電有釜底抽薪的方法，那就是鼓勵供應商轉移生產(chǎn)基地，從成本較高的地方轉移到臺灣本土生產(chǎn)。