46年屏幕變遷下：富士康、蘋(píng)果、三星、華為的浴火重生路

　　三星率先開(kāi)局，華為緊跟，折疊屏在2019年的初春徹底火了。只是這一代的屏幕改革，從一開(kāi)始便是腥風(fēng)血雨。

　　但實(shí)際上，有關(guān)手機屏幕的“廝殺”，遠比想象的要早得多。

　　手機屏幕與移動(dòng)通信技術(shù)，相伴而生

　　如果從第一部移動(dòng)手機面世開(kāi)始算起，這場(chǎng)“廝殺”甚至還早于移動(dòng)通信技術(shù)的出現，已經(jīng)持續了46年之久。

　　1973年，摩托羅拉發(fā)布的全球第一部移動(dòng)手機原型機DynaTAC就有著(zhù)一塊非常小的紅色單色LCD顯示屏，大約只有5cmx1cm大小，最多只能顯示7個(gè)數字。

　　但在當時(shí)屏幕之于手機的作用遠沒(méi)有移動(dòng)通信技術(shù)進(jìn)步來(lái)的大。而受制于通信技術(shù)傳輸數據的局限性，直到20年后2G稍有普及之時(shí)，手機屏幕的顯示內容才延展至了圖畫(huà)、文字、信號、電量、時(shí)間等。

　　隨著(zhù)手機用戶(hù)對獲取信息的要求也越來(lái)越高，原本“以通信技術(shù)推動(dòng)手機功能發(fā)展”的局面也因此發(fā)生了“反推”的變化，這個(gè)過(guò)程中就不得不提黑莓了。

　　從一開(kāi)始，黑莓給自己的定位就是“無(wú)線(xiàn)手持郵件解決終端設備商”，但2G網(wǎng)絡(luò )根本不足以支持這一設想。而相近時(shí)間內，西門(mén)子推出彩色顯示屏手機S10，夏普又發(fā)布了內置攝像頭的J-SH04。

　　手機彩屏時(shí)代中彩色圖像傳輸需求大漲，移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展明顯落后于需求增長(cháng)，直到喬布斯帶著(zhù)iPhone4橫空出世。

　　iPhone4的屏幕融合了LG的IPS廣角硬屏以及康寧玻璃，在加上多點(diǎn)觸控技術(shù)以及前置攝像頭設計，便同時(shí)具備了防按壓水紋、防刮花、多點(diǎn)觸屏操控以及前置攝像等多個(gè)功能，極大的提升了屏幕的使用價(jià)值，讓手機開(kāi)始從功能產(chǎn)品轉而向娛樂(lè )產(chǎn)品進(jìn)發(fā)，也加速了通信技術(shù)向更高更快發(fā)展。

　　也就是從這個(gè)時(shí)候起，有關(guān)屏幕的“撕殺”才真正浮出水面，而且不止于手機和屏幕制造商，就連代工廠(chǎng)都趕來(lái)想分一杯羹。

　　智能時(shí)代，掌握屏幕主控權成焦點(diǎn)

　　如果說(shuō)3G給了手機用戶(hù)脫離簡(jiǎn)單數據傳輸的機會(huì )，那么相對于4G來(lái)說(shuō)，3G更像個(gè)跳板，就像絢爛的煙花轉瞬即逝。

　　以國內為例，在以iPhone4為代表的智能機進(jìn)入市場(chǎng)不久，3G還未能掀起大水花的情況下，2013年年底工信部就向三大運營(yíng)商發(fā)放了4G牌照，并用極快的速度普及開(kāi)來(lái)。

　　4G網(wǎng)絡(luò )支持下，圖片、視頻傳輸不再是問(wèn)題，市場(chǎng)對屏幕呈現內容的要求開(kāi)始從豐富拓展至了精致、原彩、全面以及立體。而與之一起成長(cháng)起來(lái)的，還有三星、小米、華為、OPPO、VIVO等現在已耳熟能詳、占據智能機大半市場(chǎng)份額的手機品牌。

　　但實(shí)際上，國產(chǎn)手機品牌尚未掌握屏幕主控權。

　　自給自足的三星

　　在手機屏幕產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)有句話(huà)是這么說(shuō)的，“高端屏幕看三星，中低端屏幕重混合，更爛還有天馬、京東方?！?/p>

　　三星不用多說(shuō)，電子產(chǎn)品起家，在屏幕研發(fā)及制造上一直位于行業(yè)頂尖地位。數據統計顯示，目前市面上大約有90%的OLED屏幕產(chǎn)自三星，小米、OPPO、華為等均是三星的客戶(hù)。

　　除此之外，在高端屏幕方面，如AMOLED屏等，三星也是絕對的老大。也因此，三星品牌的電子產(chǎn)品，基本使用的都是自家屏幕。所以從一開(kāi)始，三星于屏幕方面就絕對自主，無(wú)需過(guò)多擔憂(yōu)。

　　未雨綢繆的蘋(píng)果

　　相較于三星，蘋(píng)果就要操心和謹慎很多了。

　　其實(shí)從一開(kāi)始蘋(píng)果就沒(méi)有完全依賴(lài)“外援”，在拿到屏幕后不會(huì )馬上應用，而是在產(chǎn)品創(chuàng )新需求的情況下，通過(guò)軟件及技術(shù)對屏幕加以改造，使之具備一定的差異性和技術(shù)壁壘，如iPhoneX就是通過(guò)對三星的AMOLED屏進(jìn)行軟件優(yōu)化，將屏幕的分辨率提升至2436x1125，對比度達1000000：1，且支持HDR原彩顯示，成為了一款“超視網(wǎng)膜高清顯示屏”。

　　但隨著(zhù)三星在高端屏幕方面的技術(shù)壁壘越來(lái)越高，價(jià)格越來(lái)越貴。曾有行業(yè)人士估算，蘋(píng)果向三星訂購一塊屏幕的成本已經(jīng)達到了110美元。無(wú)論從“壟斷”還是成本層面考慮，蘋(píng)果都需要作出改變。

　　也因此，在去年發(fā)布的iPhone新機上，蘋(píng)果一共從不低于3家屏幕供應商處訂購屏幕，包括三星、LG、夏普等。甚至有傳言稱(chēng)，京東方也已成為2020年款新機的備選廠(chǎng)商，畢竟該公司的屏幕當前已經(jīng)應用于MacBook和iPad產(chǎn)品系列上了。如此分散屏幕進(jìn)貨渠道，再加上軟件及技術(shù)優(yōu)化，iPhone于屏幕上的壓力自然能暫時(shí)小很多。

　　當然，蘋(píng)果也不會(huì )一直依靠“外援”，去年年初就有消息爆出該公司已經(jīng)組建團隊，正在積極研發(fā)生產(chǎn)比OLED更具前景的MicroLED屏，掌握屏幕主控權的決心可以想見(jiàn)。

　　急于轉型的富士康

　　和蘋(píng)果一樣急于脫離桎梏的還有富士康。

　　作為全球最大代工廠(chǎng)，富士康40余年積淀的都只是“流水線(xiàn)制造”的能力，于技術(shù)研發(fā)及創(chuàng )新上建樹(shù)頗為有限，且尤其依賴(lài)iPhone的訂單。一旦蘋(píng)果減少訂單量甚至取消合作，對于富士康來(lái)說(shuō)就是斷臂之痛。

　　除此之外，在三星、小米、華為等手機品牌越來(lái)越多的分食市場(chǎng)份額的情況下，iPhone出貨訂單也在逐年下滑。郭臺銘越來(lái)越坐不住了。

　　作為iPhoneOLED的大供應商，夏普提供的每塊屏幕成本都能占到整機的23%。但夏普沒(méi)有能力牽制蘋(píng)果。

　　從2012年開(kāi)始，郭臺銘就親自著(zhù)手收購夏普，直到2016年8月，才終于以高于競價(jià)者10倍的價(jià)格，共計38億美元獲得了夏普66%的股權。

　　“收購夏普是第三次創(chuàng )業(yè)?！惫_銘回憶說(shuō)，“夏普有兩萬(wàn)多個(gè)設計者、工程師，富士康不僅要延續，更要發(fā)揚光大，這也是改變富士康‘世界代工廠(chǎng)’現狀的主要途徑?！?/p>

　　雖然僅從當前來(lái)看，收購夏普并沒(méi)有讓富士康從底蘊上發(fā)生太大改變，但iPhone交由富士康的訂單量確實(shí)有所增長(cháng)。更重要的是，富士康已經(jīng)具備了自己生產(chǎn)屏幕及電子產(chǎn)品的能力，只是性?xún)r(jià)比有待考證。