姍姍來(lái)遲的虛擬運營(yíng)商牌照，還有多大的發(fā)展空間？

　　一度時(shí)間市場(chǎng)對于虛擬運營(yíng)商寄予厚望，甚至被認為是打破電信壟斷的一個(gè)有力武器，但很快被證明不過(guò)是一廂情愿的事情罷了。但即使如此，虛擬運營(yíng)商的牌照也一直是猶抱琵琶半遮面，遲遲不見(jiàn)下放權力。

　　經(jīng)過(guò)了4G的多輪洗禮之后，市場(chǎng)的格局也在發(fā)生著(zhù)不小的變化，5G的建設也是如火如荼，這時(shí)候，運營(yíng)商的發(fā)展也進(jìn)入到一個(gè)新階段。有意思的是，現在虛擬運營(yíng)商的正式牌照卻下發(fā)了。5年的等待，如今終于下發(fā)了正式虛擬運營(yíng)商牌照，那么未來(lái)在電信欺詐等方面會(huì )有質(zhì)的提高嗎?同時(shí)，競爭能夠更加充分嗎?對于資費的沖擊又會(huì )有多大?

　阿里巴巴等15家企業(yè)獲得牌照

　　近日，工業(yè)和信息化部發(fā)布了《工業(yè)和信息化部向15家企業(yè)頒發(fā)移動(dòng)通信轉售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可》的通知，這意味著(zhù)試點(diǎn)近五年的虛擬運營(yíng)商終于獲得正式牌照。

　　移動(dòng)通信轉售業(yè)務(wù)就是俗稱(chēng)的虛擬運營(yíng)商，是指從擁有移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )的基礎電信運營(yíng)商那里購買(mǎi)通信服務(wù)，重新包裝成自有品牌并銷(xiāo)售給用戶(hù)的電信服務(wù)。

　　目前市場(chǎng)上以170，171開(kāi)頭的手機號就是虛擬運營(yíng)商號碼。事實(shí)上，我們已經(jīng)見(jiàn)到了很多使用這些號段的號碼，尤其是一些莫名的甚至騷擾的電話(huà)也經(jīng)常是從這兩個(gè)號段打來(lái)的。

　　2013年5月，工信部為鼓勵引導民間資本進(jìn)入電信領(lǐng)域，發(fā)布移動(dòng)通信業(yè)務(wù)轉售方案。從2013年底首批牌照發(fā)放以來(lái)，共有42家企業(yè)分5批獲得虛擬運營(yíng)商試點(diǎn)牌照。此前公布的虛擬運營(yíng)商試點(diǎn)期是截至2015年12月31日，后因種種原因，直到今年4月底才宣布結束試點(diǎn)。

　　也就是說(shuō)現在不是試點(diǎn)了，是正式牌照了。這次首批獲得虛擬運營(yíng)商正式商用牌照的公司包括阿里巴巴、小米科技、天音通信以及民生通訊等15家公司。

　　有意思的是，雖然有阿里巴巴和小米的名字，但沒(méi)有見(jiàn)到騰訊的名字。這與之前馬化騰的表態(tài)不謀而合：騰訊不會(huì )申請移動(dòng)運營(yíng)商牌照。而騰訊并非不參與競爭，只是它和運營(yíng)商之間的合作本身已經(jīng)屬于一種深層次合作了，對于虛擬運營(yíng)商牌照反而是其次了。

　　5年的發(fā)展，此一時(shí)彼一時(shí)

　　在虛擬運營(yíng)商出現的五年來(lái)，市場(chǎng)和消費者都在期待著(zhù)虛擬運營(yíng)商帶給用戶(hù)不一樣的使用體驗以及服務(wù)。

　　但是，事實(shí)并非如此。虛擬運營(yíng)商號段其實(shí)并未真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，反而成為了電話(huà)詐騙的溫床，很多電信欺詐的號碼從虛擬運營(yíng)商的號段流出。一時(shí)間，騷擾不斷，讓用戶(hù)不堪其擾。

　　根據工信部給出的數據顯示，截至2017年年底，中國移動(dòng)通信轉售用戶(hù)規模已突破6000萬(wàn)戶(hù)。這些通信轉售用戶(hù)占我國移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)數的比重達4.1%，直接吸引民間投資超過(guò)32億元，間接經(jīng)濟貢獻超過(guò)128億元，帶動(dòng)上下游新增就業(yè)崗位近6萬(wàn)個(gè)。

　　42家試點(diǎn)企業(yè)中有3家企業(yè)的用戶(hù)數已超過(guò)500萬(wàn)戶(hù)，用戶(hù)規模最大的企業(yè)已突破1000萬(wàn)戶(hù)，已成為全球最大的移動(dòng)虛擬運營(yíng)市場(chǎng)。

　　可以說(shuō)，市場(chǎng)規模還是很可觀(guān)的，雖然還無(wú)法比擬三大運營(yíng)商。不過(guò)，在獲得正式牌照之后，如何拓展市場(chǎng)，進(jìn)而帶來(lái)一次真正的井噴行情，對于虛擬運營(yíng)商來(lái)說(shuō)其實(shí)并不是一件易事。更主要的是，如何擺脫用戶(hù)對虛擬號段本身的排斥感，畢竟市場(chǎng)的口碑并不好，有的人一看到是虛擬運營(yíng)商的號碼，直接拒接，甚至拉黑，因為收到過(guò)太多的騷擾了。

　　而且，除了虛擬運營(yíng)商之外，我們也看到很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已直接選擇與三大運營(yíng)商合作，推出專(zhuān)屬于自家應用的流量套餐等服務(wù)。比如騰訊的大王卡等。騰訊大王卡最大的賣(mài)點(diǎn)，莫過(guò)于支持眾多與騰訊合作企業(yè)的App提供免流量服務(wù)。而且這種合作模式顯然更優(yōu)于獲得虛擬運營(yíng)商牌照。

　　除了騰訊，一些娛樂(lè )(視頻)平臺也和運營(yíng)商合作，推出自己的“定制卡”。通過(guò)這類(lèi)合作增加自己的用戶(hù)粘性，或者帶來(lái)更多的流量支持，包括免費等等。更主要的是，與三大運營(yíng)商合作顯然要比獨自申請牌照要來(lái)的方便。更主要的還有，不需要推廣和維護企業(yè)形象，畢竟有了牌照之后，運營(yíng)商的形象還是很重要的。

　　還有多大的發(fā)展空間?

　　當然，對于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，獲得虛擬運營(yíng)商牌照還是很有價(jià)值的。畢竟，個(gè)性定制化等通信服務(wù)被用戶(hù)和企業(yè)所看重，虛擬運營(yíng)商也擁有了更多的自主權限。如阿里通信采用語(yǔ)音、流量、通話(huà)可互轉的計費模式，同時(shí)用場(chǎng)景化的技術(shù)手段將通信業(yè)務(wù)融入阿里生態(tài)，為用戶(hù)提供融合電商、物流、新零售等阿里生態(tài)元素的通信產(chǎn)品。

　　這樣的服務(wù)對于小米等企業(yè)也是相似的，可以借鑒的地方有很多。最主要的還是如何能夠吸引到用戶(hù)，以及在構筑自己的生態(tài)框架的時(shí)候，能夠助力。當然，更多的應用模式拓展才是根本，此外服務(wù)內容的提升也是吸引用戶(hù)的根本所在。

　　這次虛擬運營(yíng)商正式牌照的發(fā)放，對于實(shí)名登記、防范垃圾短信、騷擾電話(huà)和通訊信息詐騙等方面是不是可以有更多的轄制，相信隨著(zhù)“正規軍”的不斷被規范，未來(lái)起碼在可倒查機制方面應該會(huì )更完善一些。我們也關(guān)注到，《通告》中也明確：試點(diǎn)企業(yè)出現6種情況，將進(jìn)入退出程序，不得再經(jīng)營(yíng)該業(yè)務(wù)。如基礎電信企業(yè)與試點(diǎn)企業(yè)終止合作、導致重大通訊信息詐騙案件發(fā)生等?？梢灶A計的是，未來(lái)在這方面的監管應該會(huì )更加規范。

　　其實(shí)虛擬運營(yíng)商的參與競爭，對于資費的影響想必是有限的，除非企業(yè)自身貼補，并通過(guò)別的渠道增加營(yíng)收。否者的話(huà)，參與市場(chǎng)的價(jià)格競爭是有限的。畢竟是從運營(yíng)商那里購買(mǎi)的移動(dòng)通信通道服務(wù)，而企業(yè)通過(guò)虛擬運營(yíng)商構筑自己本身的商業(yè)行為，對于大的平臺來(lái)說(shuō)或許是一次機會(huì )，尤其是移動(dòng)通信服務(wù)越來(lái)越多樣化的今天，任何的商業(yè)價(jià)值都值得去挖掘。