英特爾是不想玩晶圓代工了？半導體霸業(yè)板塊位移在即

　　英特爾若淡出晶圓代工版圖，長(cháng)期最大受益者是三星而非臺積電

　　英特爾若退出晶圓代工領(lǐng)域，短期來(lái)看受益者是臺積電和三星，從三強廝殺變成兩者對峙，然長(cháng)期來(lái)看，這局面恐讓三星在晶圓代工領(lǐng)域有做大的機會(huì )，進(jìn)而強化全球半導體領(lǐng)域的實(shí)力，不利于臺積電。

　　然而，最苦不堪言的，絕對是許多芯片設計公司，未來(lái)要面臨高端制程的供應商越來(lái)越少、議價(jià)能力越來(lái)越低的窘境，更痛苦的是，許多芯片設計公司可能要被迫去找三星合作。

　　稍具規模的芯片設計公司除了主要的晶圓代工廠(chǎng)，一定會(huì )找尋第二供應商，通常主要的晶圓代工廠(chǎng)都是臺積電，以往第二供應商的角色是聯(lián)電，但聯(lián)電已經(jīng)不拼高端制程，因此這幾年由三星、英特爾、GlobalFoundries 遞補上第二供應商角色。

　　想想看，全球僅存的高端制程供應商除了臺積電，就只剩下三星、英特爾、GlobalFoundries 可供應，現在英特爾不玩了，GlobalFoundries 又常常政策變來(lái)變去讓客戶(hù)擔心，唯一有技術(shù)、有產(chǎn)能、有制程的代工廠(chǎng)只剩下三星，客戶(hù)最后可能都迫于無(wú)奈非去韓國投片不可，這等于是讓許多芯片廠(chǎng)進(jìn)退兩難。

　　圖丨 GlobalFoundries

　　再者，英特爾、GlobalFoundries 這兩家半導體大廠(chǎng)，經(jīng)營(yíng)晶圓代工領(lǐng)域的心態(tài)，是不會(huì )想要搶龍頭的。因為對英特爾來(lái)說(shuō)，主力業(yè)務(wù)還是自家的處理器產(chǎn)品，晶圓代工業(yè)務(wù)是挑客戶(hù)，只找特定的策略性合作對象，而 GlobalFoundries 之所以不想搶龍頭，其實(shí)與想不想沒(méi)有關(guān)系，而是因為先天實(shí)力上的差距。

　　但三星不一樣，三星是一家做什么都要拼第一的企業(yè)，不論內存、閃存、面板、手機、電視全部都是以成為世界第一為目標，因此，誰(shuí)會(huì )相信三星大張旗鼓揮軍晶圓代工產(chǎn)業(yè)，會(huì )甘心居于臺積電之后。

　　但當英特爾也淡出晶圓代工領(lǐng)域后，等于是許多客戶(hù)又少了一個(gè)高端技術(shù)的供應商，最后都被迫去找三星做代工，因此，該局面短期利于臺積電、三星兩家，然長(cháng)期而言，只會(huì )有利于三星問(wèn)鼎全球半導體龍頭，對臺積電是不利的。

　　國內半導體公司必須盡快提升實(shí)力，才能掌握機會(huì )往上遞補空缺版圖

　　但這對國內半導體公司而言，是一個(gè)契機。眼前戰況是，機會(huì )在眼前、未來(lái)眾多客戶(hù)需要代工技術(shù)和產(chǎn)能，國內的半導體廠(chǎng)更須盡快急起直追，包括中芯國際、華虹半導體等，唯有不斷提升自身實(shí)力，讓自己的產(chǎn)業(yè)地位一直往前挪移，才能在機會(huì )來(lái)臨時(shí)，臨門(mén)一腳補上去。

　　或許可以借鑒臺積電、三星是如何成功的?除了嚴謹的企業(yè)文化、不斷求精進(jìn)的技術(shù)、深耕的服務(wù)客戶(hù)精神外，這幾年來(lái)臺積電把競爭對手甩得遠遠，一舉拿下全球六成市占率，其實(shí)有個(gè)秘訣。

　　臺積電的制程 (Process) 團隊能力很強，除了基本功技術(shù)開(kāi)發(fā)的能力、設計技術(shù)平臺 DTP(Design Technology Platform) 部門(mén)外，獨創(chuàng )的開(kāi)放式創(chuàng )新平臺 OIP(Open Innovation Platform) 也是攀頂峰的秘密武器。

　　而三星的制程能力和設計能力都非常強，制程能力與臺積電不相上下，在設計能力方面，因為三星自己會(huì )做產(chǎn)品如自家處理器 Exynox，因此三星的設計能力高于臺積電，這也是三星能在晶圓代工領(lǐng)域快速出頭的原因。

　　從上述的關(guān)鍵來(lái)看國內半導體大廠(chǎng)的腳步，除了很積極把先進(jìn)制程技術(shù)如 28 納米、14 納米、10 納米做出來(lái)外，有沒(méi)有把制程能力團隊，以及設計能力團隊強化?找到對的人才打好基本功，才能走得穩走得遠，這些看似是細節，卻是很重要的關(guān)鍵。

　　像是中芯國際就很缺類(lèi)似臺積電的設計技術(shù)平臺 (DTP) 完整團隊，個(gè)中原因也是這類(lèi)的人才必須用高薪去挖角，錢(qián)砸下去、人才會(huì )來(lái)，這是不變的鐵律，國內的華為就是很好的例子。

　　英特爾的半導體實(shí)力仍是十分堅強，但明顯是一頭無(wú)法輕盈起舞的大象，因為連新制程進(jìn)度都不斷跳票。雖然這不影響每一代新推出處理器的效能，但卻不應該是一家龍頭企業(yè)該有的水淮。

　　這一次，英特爾再次把晶圓代工業(yè)務(wù)當成主業(yè)的調節器，產(chǎn)能吃緊恐逐漸淡出，若哪天英特爾想再于晶圓代工領(lǐng)域大展身手，對外號召客戶(hù)時(shí)，還有哪一家客戶(hù)敢全力支持?最重要的是，這樣的發(fā)展，埋下韓國半導體勢力坐大的種子，牽動(dòng)全球晶圓代工產(chǎn)業(yè)板塊的位移，英特爾或許有他自己的如意算盤(pán)，但世事豈能盡如人意，有些事是真的再也回不去了。

　　全球晶圓代工產(chǎn)業(yè)的機會(huì )之窗，看來(lái)又再度即將開(kāi)啟，這對國內半導體企業(yè)而言，將會(huì )是一個(gè)必須把握的契機，由巨變轉折創(chuàng )造的機遇，將是改寫(xiě)歷史的關(guān)鍵一筆。