市場(chǎng)分析：服務(wù)機器人核心瓶頸亟待突破

　　服務(wù)機器人是一種有別于傳統工業(yè)機器人，服務(wù)于人類(lèi)衣、食、住、行、金融、消費、娛樂(lè )等具體生活場(chǎng)景，使人類(lèi)生活更加便利、安全的一類(lèi)機器人的統稱(chēng)。

　　按照市場(chǎng)傳統的劃分方式，服務(wù)機器人可以分為個(gè)人(家庭)服務(wù)機器人和專(zhuān)業(yè)服務(wù)機器人兩大類(lèi)，其中，專(zhuān)業(yè)服務(wù)機器人又可以分為商用機器人和特種機器人兩大類(lèi)。個(gè)人(家庭)服務(wù)機器人包括掃地機器人、擦窗機器人、兒童陪伴機器人、教育機器人、虛擬機器人等;商用機器人包括手術(shù)機器人、診斷機器人、康復機器人、政務(wù)機器人、巡檢機器人、物流機器人、送餐機器人等;特種機器人包括消防機器人、排爆機器人、真空機器人、水下機器人等。

　　圖：服務(wù)機器人分類(lèi)

　　近年來(lái)，全球服務(wù)機器人市場(chǎng)增長(cháng)穩定，根據市場(chǎng)統計數據，2016年全球服務(wù)機器人銷(xiāo)售總值為47億美元，相比2015年增長(cháng)2%，服務(wù)機器人銷(xiāo)售數量從2015年的48000臺增長(cháng)到2016年的將近60000臺，數量增長(cháng)幅度達到24%。

　　服務(wù)機器人市場(chǎng)整體而言發(fā)展勢頭良好，得益于服務(wù)機器人市場(chǎng)屬于一個(gè)新興市場(chǎng)，新興市場(chǎng)的增長(cháng)存在極大的市場(chǎng)容量支撐。但，我們也需要看到目前服務(wù)機器人市場(chǎng)的不足。

　　其中，最典型的，目前服務(wù)機器人發(fā)展較好的領(lǐng)域相對集中，并非百花齊放的局面，從大的范圍來(lái)講，服務(wù)機器人應用場(chǎng)景的開(kāi)拓還遠遠不足。目前服務(wù)機器人的應用場(chǎng)景中發(fā)展較好的有：掃地機器人、物流機器人、巡檢機器人、手術(shù)機器人、咨詢(xún)問(wèn)答機器人、送餐機器人、教育機器人、無(wú)人機等。而更大范圍內，如養老、助殘、自動(dòng)駕駛、安保、農林牧漁，甚至送個(gè)快遞、開(kāi)個(gè)門(mén)、收個(gè)碗筷、削個(gè)蘋(píng)果等場(chǎng)景內則發(fā)展遲緩，該類(lèi)領(lǐng)域中出現的機器人甚至可以用“宛如智障”來(lái)評價(jià)。

　　圖：京東快遞機器人

　　而服務(wù)機器人發(fā)展尷尬的制約因素，則是由于服務(wù)機器人發(fā)展的核心瓶頸尚待突破。

　　首先，能源方面。機器人的發(fā)明是為了替代人或幫助人更好的完成工作，從機器人的結構來(lái)說(shuō)，很大程度上是參考人體模型而開(kāi)發(fā)。人累了、乏了，吃個(gè)飯、喝個(gè)水，依賴(lài)人體本身的能源汲取方式，人可以很快的從食物中獲得能量。而以現在的機器人結構現狀來(lái)看，機器人的動(dòng)力來(lái)源長(cháng)期依賴(lài)于電力或燃料，而從用電的角度來(lái)說(shuō)，要不選擇拖著(zhù)一根長(cháng)長(cháng)的電線(xiàn)工作(顯然在很多工作場(chǎng)合下，不適用)，要不選擇搭載電池，而電池的續航是個(gè)大問(wèn)題。而諸如裝備美軍的波士頓LS3行軍機器人，為了解決長(cháng)距離行軍的需求，該款機器人選擇了燃氣柴油動(dòng)力，然而柴油動(dòng)力的帶來(lái)的巨大噪音倍受美軍詬病。因此，小編認為，為了解決機器人能源供應靈活性的問(wèn)題，機器人的能源革命需要提上日程。

　　圖：波士頓動(dòng)力LS3行軍機器人

　　第二，電機方面。電機是機器人得以行動(dòng)的關(guān)鍵機構，然而，對于服務(wù)機器人來(lái)說(shuō)，場(chǎng)景應用紛繁復雜，以標準化的電機市場(chǎng)應對個(gè)性化的服務(wù)機器人需求，顯得力不從心。以外骨骼機器人為例，輔助運動(dòng)機構因人而異，不同體格的人群需求的外骨骼大小不同、需求的運動(dòng)力度不同，因而也需要不同的電機?；蛟S，市場(chǎng)可以使用更大能力的電機來(lái)解決該問(wèn)題，但在此也明顯反應了通用電機帶來(lái)的靈活性不夠的問(wèn)題，及能力浪費的問(wèn)題。