揭秘特斯拉Model 3生產(chǎn)延誤:手工組裝惹的禍
特斯拉(Tesla Inc. ,TSLA)稱(chēng),由于生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題,其生產(chǎn)1,500輛Model 3的目標只完成了一小部分。這家豪華電動(dòng)汽車(chē)生產(chǎn)商希望通過(guò)起價(jià)為35,000美元的Model 3打入主流市場(chǎng)。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201710/369841.htm據知情人士透露,都到9月初了,Model 3的主件還是由手工組裝,而不是在自動(dòng)化的生產(chǎn)線(xiàn)上完成。這是分析人士、投資者以及數十萬(wàn)預訂了這款車(chē)的消費者所不知道的。
這些人士稱(chēng),雖然這款車(chē)從7月初開(kāi)始生產(chǎn),但特斯拉曾夸耀的先進(jìn)組裝線(xiàn)在幾周前仍沒(méi)有完全準備好。他們表示,特斯拉的工廠(chǎng)工人在一個(gè)特別區域拼接這款車(chē)的部件,同時(shí)該公司正在加緊調試生產(chǎn)線(xiàn),以實(shí)現每周生產(chǎn)數千輛Model 3的目標。
汽車(chē)專(zhuān)家稱(chēng),在生產(chǎn)期間用人工來(lái)組裝一款汽車(chē)大型部件的做法不同尋常。在汽車(chē)業(yè)就職40年的生產(chǎn)顧問(wèn)Dennis Virag表示,這不是量產(chǎn)汽車(chē)的做法,這是馬車(chē)時(shí)代而不是當今汽車(chē)時(shí)代的生產(chǎn)方式。
特斯拉發(fā)言人在一份聲明中對本文的問(wèn)題不予回答,他表示,十年來(lái),《華爾街日報》(WSJ)一直在以誤導性的文章來(lái)無(wú)情攻擊特斯拉,這些文章幾無(wú)例外地伸出或越過(guò)了新聞公正的邊界,雖然這篇文章可能是個(gè)例外,但可能性極低?!度A爾街日報》不認同特斯拉對其新聞報道的評價(jià)。
7月份特斯拉在該公司工廠(chǎng)外舉行的一個(gè)活動(dòng)上推出了Model 3,當時(shí),首席執行長(cháng)馬斯克(Elon Musk)開(kāi)著(zhù)一輛閃亮的紅色Model 3駛上舞臺,數百名員工為這些正式下線(xiàn)的首批汽車(chē)而歡呼雀躍。
在走下新車(chē)的幾分鐘內,馬斯克就對他的工程師和設計師發(fā)出警告稱(chēng),未來(lái)數月將充滿(mǎn)挑戰。他開(kāi)玩笑說(shuō),坦白地講,公司將步入生產(chǎn)地獄,歡迎歡迎。
知情人士表示,不為外界所知的是,制造該款車(chē)的生產(chǎn)系統在完工進(jìn)度上已落后數周。
這一問(wèn)題的嚴重程度于上周一開(kāi)始顯現,特斯拉稱(chēng),第三季度僅生產(chǎn)了260輛Model 3,平均日產(chǎn)量為三輛。該公司將此歸因于生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題,但未作出進(jìn)一步解釋。
該公司當時(shí)表示,雖然加利福尼亞州汽車(chē)工廠(chǎng)的絕大部分制造子系統都能高速運轉,但少量系統的啟用時(shí)間長(cháng)于預期。
在馬斯克尋求讓汽車(chē)行業(yè)脫離內燃機時(shí)代的努力中,特斯拉正嘗試將硅谷快速變革的精神應用于傳統汽車(chē)廠(chǎng)商數十年來(lái)不斷完善的復雜制造流程。特斯拉的挑戰是需要協(xié)調一大批工人將來(lái)自全球供應商的約一萬(wàn)個(gè)零部件組裝起來(lái),這是不同尋常的做法,因為在美國科技行業(yè),即使是硬件制造公司也普遍外包制造業(yè)務(wù)。
特斯拉2015年推出的Model X運動(dòng)型多用途車(chē)(SUV)也曾受到質(zhì)量和設計問(wèn)題的困擾,這些問(wèn)題導致供應商倉促供貨,臨時(shí)工也要手忙腳亂達到要求很高的目標。不過(guò),Model 3的計劃要大得多,這意味著(zhù),在生產(chǎn)安排已如此晚的階段還缺乏一套能完全正常運行的裝配生產(chǎn)線(xiàn)可能會(huì )給特斯拉造成更大的沖擊。
馬斯克已表示,特斯拉從Model X的錯誤中吸取了教訓。馬斯克之前已證明懷疑者是錯誤的,他創(chuàng )建了一個(gè)能與寶馬(BMW)和梅賽德斯-奔馳(Mercedes-Benz)爭奪買(mǎi)家的豪華車(chē)品牌,而且他還證明了純電動(dòng)汽車(chē)能在環(huán)保主義者這一小眾市場(chǎng)之外吸引熱情的追隨者。
馬斯克將其汽車(chē)稱(chēng)為“車(chē)輪上的計算機”,特斯拉推出了半自動(dòng)駕駛系統、無(wú)線(xiàn)軟件更新等功能,這一快速變革的能力讓保守的底特律汽車(chē)制造商措手不及。特斯拉的股價(jià)在過(guò)去12個(gè)月大漲約69%,市值一度超過(guò)通用汽車(chē)公司(General Motors Co., GM)。
但要實(shí)現一年生產(chǎn)50萬(wàn)輛汽車(chē)、即馬斯克預計特斯拉將從明年開(kāi)始的目標,對于這家去年僅生產(chǎn)了8.4萬(wàn)輛Model S轎車(chē)和Model X運動(dòng)型多用途車(chē)(SUV)的公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大飛躍。相比之下,按銷(xiāo)量計算的美國最大汽車(chē)制造商——通用汽車(chē)去年全年交付了大約1,000萬(wàn)輛汽車(chē),即每天超過(guò)2.7萬(wàn)輛。
要接近一家典型北美工廠(chǎng)的生產(chǎn)水平,只有14年歷史的特斯拉必須增強其生產(chǎn)能力,在工作日的每一分鐘都生產(chǎn)出一輛汽車(chē),并且要保證質(zhì)量,不讓消費者在路上為汽車(chē)問(wèn)題頭疼。
咨詢(xún)公司J.D. Power全球汽車(chē)業(yè)務(wù)高級副總裁Doug Betts表示,大多數汽車(chē)制造商要用六個(gè)月左右的時(shí)間來(lái)運行裝配線(xiàn),生產(chǎn)出數百輛汽車(chē)來(lái)解決存在的問(wèn)題,之后才會(huì )宣告新車(chē)正式投產(chǎn)。Betts曾在豐田汽車(chē)公司(Toyota Motor Co., TM)、菲亞特克萊斯勒汽車(chē)(Fiat Chrysler Automobiles NV, FCAU)和蘋(píng)果公司(Apple Inc., AAPL)擔任制造主管。
Betts表示,如果不將生產(chǎn)線(xiàn)投入運行,是無(wú)法真正改善最終的生產(chǎn)流程的,他表示,只有發(fā)現問(wèn)題才能解決問(wèn)題。
對于一些規模大得多的汽車(chē)生產(chǎn)商來(lái)說(shuō),在一款汽車(chē)正式發(fā)售之前,通過(guò)手工來(lái)生產(chǎn)正式投產(chǎn)前的汽車(chē)版本并不少見(jiàn),但這些版本的汽車(chē)一般只提供給員工或其他愿意測試這些汽車(chē)并最后將其返廠(chǎng)的人。通常到一款汽車(chē)上市銷(xiāo)售時(shí),整個(gè)車(chē)身生產(chǎn)車(chē)間已實(shí)現全自動(dòng)化。
工人稱(chēng),在特斯拉的弗里蒙特工廠(chǎng),Model 3所謂的白車(chē)身生產(chǎn)線(xiàn)的相關(guān)設備直到9月前后才到位,這條生產(chǎn)線(xiàn)負責車(chē)身金屬板的焊接。他們猜測,調試這些設備至少還需要一個(gè)月的時(shí)間。
一名曾在Model 3車(chē)間工作的工人稱(chēng),9月份時(shí)曾看到一些年輕的工人費力地移動(dòng)巨大的金屬片并將它們焊接在一起,而不是由傳統生產(chǎn)線(xiàn)上常見(jiàn)的機械手來(lái)完成。Model 3的生產(chǎn)車(chē)間由于限制外人進(jìn)入及其機密性被一些人稱(chēng)為“51區”( Area 51)。
這名工人回憶他所見(jiàn)到的情況時(shí)說(shuō)﹐兩位同事站在機器人原來(lái)的位置上﹐他們旁邊是一臺由鏈條連接在天花板上的大型老式點(diǎn)焊機﹐一個(gè)同事負責保持平衡,讓點(diǎn)焊機保持在合適的位置﹐另一名焊工用手臂控制點(diǎn)焊機;火花四濺。
8月﹐馬斯克告訴分析師﹐出自該工廠(chǎng)的Model 3不是工程驗證產(chǎn)品。
馬斯克表示﹐這些是完全經(jīng)過(guò)認證、完全獲得了美國運輸部(Department of Transportation, 簡(jiǎn)稱(chēng)DOT)和美國國家環(huán)境保護局(Environmental Protection Agency, 簡(jiǎn)稱(chēng)EPA)批準的量產(chǎn)汽車(chē)﹐這些汽車(chē)無(wú)論在哪個(gè)方面都不是原型車(chē)﹐它們不是在驗證任何東西﹐它們完全是量產(chǎn)車(chē)。
但他也表示﹐弗里蒙特工廠(chǎng)生產(chǎn)的早期版本會(huì )有不同批次﹐這是首批汽車(chē)提供給員工和付過(guò)款的投資者的原因。
特斯拉已經(jīng)表示﹐預計本季度將開(kāi)始向非員工交付首批汽車(chē)。該公司必須大幅提高產(chǎn)量﹐才能達到馬斯克提出的每周生產(chǎn)5,000輛汽車(chē)的規劃。
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