為了手機里那只“貓” 蘋(píng)果高通爆發(fā)“七年之癢”

　　四、利益之戰

　　短時(shí)間內，蘋(píng)果將不會(huì )從與高通的對抗中獲得即時(shí)的收益——另起爐灶的成本顯然要比點(diǎn)一盤(pán)菜更高。但“去高通化”對蘋(píng)果來(lái)說(shuō)仍是一種必然的趨勢。

　　在7年的時(shí)間里，蘋(píng)果因為沒(méi)有可用的基帶芯片，一直受制于高通，并為后者創(chuàng )造了大量的利潤。有網(wǎng)友戲稱(chēng)，蘋(píng)果完全是用買(mǎi)高通驍龍整顆Soc的價(jià)錢(qián)買(mǎi)下了其基帶芯片。而在2016年，蘋(píng)果的上升趨勢隱隱有觸到天花板的勢頭——大中華區銷(xiāo)量首次下滑，iPhone 7的出貨量也低于預期10%還多。即便股價(jià)仍然蒸蒸日上，但是蘋(píng)果已經(jīng)是如芒在背。人們對蘋(píng)果已經(jīng)有越來(lái)越高的期望，不管是盈利情況，還是產(chǎn)品——剛剛過(guò)去的WWDC，因為發(fā)布的智能音箱HomePod過(guò)于“炒冷飯”，蘋(píng)果股價(jià)立馬就給出了回應，下跌了1%。

　　實(shí)現基帶芯片的自產(chǎn)過(guò)后，蘋(píng)果能夠節省大量基帶采購費用，也將命運更牢地握在自己手里。從英飛凌轉向高通再擁抱英特爾乃至走上自研基帶道路，背后都是蘋(píng)果為了利潤而采取的合縱連橫策略。

　　而高通為何與黑莓乃至魅族都達成了和解，卻又緊緊盯著(zhù)蘋(píng)果不放呢?

　　首先是因為蘋(píng)果的體量太大，仍由蘋(píng)果“耍性子”將使高通遭受更多的損失，并產(chǎn)生一定的示范效應，讓其他高通的客戶(hù)有效仿之意。中韓兩國已經(jīng)相繼對高通進(jìn)行了反壟斷調查，形勢對高通并不理想，再對蘋(píng)果松口將是另一重挫。

　　其次蘋(píng)果挑戰的是高通利用“標準必要專(zhuān)利”產(chǎn)生收益的模式，如果由蘋(píng)果撕開(kāi)這個(gè)口子，將對高通賴(lài)以生存的根基產(chǎn)生動(dòng)搖。這也是為何高通接連對蘋(píng)果乃至蘋(píng)果的供應商進(jìn)行反訴的原因。

　　另外，按照高通在通信圈的地位，蘋(píng)果的各種小動(dòng)作自然是逃不出高通的“法眼”。高通也知道，蘋(píng)果遲早是要和自己對立的，但這個(gè)每年創(chuàng )造30億美元營(yíng)收的大客戶(hù)，為高通帶來(lái)的利潤太可觀(guān)了。高通2016財年的營(yíng)收為236億美元，在蘋(píng)果完全脫離高通之前，每一筆可以獲得的收入都將顯著(zhù)地影響高通的業(yè)績(jì)。因此，不惜撕破臉皮，也要依靠專(zhuān)利盡可能多地從蘋(píng)果取得合法的收益。

　　這場(chǎng)對戰沒(méi)有優(yōu)雅的騎士，不是正義與邪惡的較量。雙方從邏輯上講也都沒(méi)有什么過(guò)錯，都是為了企業(yè)自身發(fā)展和更高的利潤率，在法律框架下進(jìn)行博弈。最終的結果，也將由法律評定。不過(guò)已有輿論認為，這場(chǎng)巨頭之戰，已經(jīng)陷入雙輸局面。

　　結語(yǔ)

　　蘋(píng)果與高通由七年前的合作，走向了如今的對立。商海反復，企業(yè)追求利益無(wú)可厚非。但在此過(guò)程中，高通的高額專(zhuān)利費為下游廠(chǎng)商加上了沉重的負擔，最終將轉嫁給消費者;而蘋(píng)果在與高通博弈的過(guò)程中，也有強行限制基帶性能的做法。而結果最后都將由消費者來(lái)承擔。

　　吃瓜群眾如今看故事津津有味，卻不曾意識到自己其實(shí)也身在故事當中，默默地承受著(zhù)神仙打架帶來(lái)的影響。

　　在人們幾乎所有的信息活動(dòng)都在屏幕上完成的時(shí)代，通信行業(yè)早已成為兵家必爭之地。明里暗里，為了利益，或許還有許多大戰要開(kāi)打。