供應商又堵門(mén)討債，樂(lè )視手機業(yè)務(wù)還能堅持嗎

　　早在去年(2016年)11月份樂(lè )視手機就被爆出遭遇了供應鏈資金危機，在事件不斷醞釀擴大之后，前樂(lè )視移動(dòng)總裁馮幸發(fā)全員郵件稱(chēng)供應鏈問(wèn)題已得到部分解決，供應恢復正常。時(shí)隔半年多，又有二十多家樂(lè )視手機供應商聚集樂(lè )視大廈門(mén)前討債，高喊：欠債還錢(qián)。

　　對此，樂(lè )視手機方面表示，樂(lè )視手機與供應商的商務(wù)問(wèn)題，一直在積極解決中，具體詳情不便透露。

　　據樂(lè )視手機內部人士透露，去年11月份馮幸發(fā)的公開(kāi)信中稱(chēng)到的供應鏈已得到部分解決，只能算是初步解決，因為涉及的供應商太多了。

　　在今年5月份賈躍亭辭去樂(lè )視網(wǎng)總經(jīng)理職務(wù)的媒體溝通會(huì )上，曾坦承手機是去年樂(lè )視風(fēng)波的導火索之一。賈躍亭表示：“樂(lè )視手機第一年就銷(xiāo)售了1000多萬(wàn)臺，在業(yè)界是很罕見(jiàn)的，可以說(shuō)創(chuàng )造了奇跡，但由于對流動(dòng)性管理的預判能力不足，對損益情況的判斷性也不是特別準，導致后續資金的跟進(jìn)不是特別及時(shí)，導致手機這么一個(gè)非常好的業(yè)務(wù)，在去年第四季度出現了準休克的狀態(tài)，這也是對我們很好的一次經(jīng)驗教訓?！?/p>

　　對于手機業(yè)務(wù)，雖然賈躍亭一再強調七個(gè)子生態(tài)一個(gè)都不能缺少，但樂(lè )視的“金主”孫宏斌對樂(lè )視手機的建議是或合作，或賣(mài)掉。

　　在由于理念不合，馮幸請辭樂(lè )視移動(dòng)CEO之后，賈躍亭讓阿不力克木·阿不力米提(簡(jiǎn)稱(chēng)“阿木”)出任了樂(lè )視移動(dòng)CEO(代)。但與馮幸相比，阿木在手機業(yè)務(wù)上的經(jīng)驗很少，而且阿木是咨詢(xún)公司出身，缺乏實(shí)際手機操盤(pán)經(jīng)驗，加上欠款問(wèn)題一直未徹底解決，外界手機廠(chǎng)商競爭壓力巨大，樂(lè )視手機能否堅持走下去已經(jīng)成為問(wèn)號。