面對善變的中國硬件 半導體公司如何取勝？

　　樂(lè )觀(guān)的看法:中國設計中心將會(huì )成為全球創(chuàng )新的領(lǐng)導者。隨著(zhù)全球市場(chǎng)變的越來(lái)越重要,本土企業(yè)也愈加關(guān)注創(chuàng )新,中國設計中心必須設計出一流的產(chǎn)品。為了實(shí)現這一目標,沒(méi)有什么比極富才華的工程師更為重要的了。麥肯錫的調查結果顯示,中國設計中心擁有很多這樣的人才,這些人才能夠極大的推動(dòng)中國產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)的進(jìn)行(如圖2所示)。受訪(fǎng)者還表示,中國跨學(xué)科人才的能力正在不斷提升,特別是軟件架構、機械工程和電氣工程領(lǐng)域。這些能力的提升能夠幫助中國設計中心在工資增長(cháng)的同時(shí)持續提供生產(chǎn)力,特別是在過(guò)去五年中,以上這些領(lǐng)域的人才工資每年平均增長(cháng)了百分之十的情況下。

　　圖2

　　消極的看法:中國設計中心需要很長(cháng)的時(shí)間才能實(shí)現這一目標,最終也可能無(wú)法實(shí)現這一目標。如果回顧2012年的報告,我們有理由相信中國設計中心能夠達到世界領(lǐng)先的產(chǎn)品設計能力。當時(shí),大多數的受訪(fǎng)者也曾表示,他們的產(chǎn)品設計中心將會(huì )成為全球領(lǐng)導者。但是,當我們2016年回顧這些目標的時(shí)候,我們發(fā)現其中的很多都沒(méi)有實(shí)現:

　　1.跨國設計中心沒(méi)有實(shí)現成為全球領(lǐng)導者的目標。相反的,他們更加專(zhuān)注于向中國市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品。這其中最大的原因可能在于,在2012年到2016年間,中國市場(chǎng)爆發(fā)式增長(cháng)的需求和與全球客戶(hù)不一樣的需求使得他們不得不優(yōu)先考慮本地客戶(hù)。

　　2.同時(shí),在中國,截止2016年,只有41%的來(lái)自跨國公司的產(chǎn)品被描述成“最新設計”,而不是低成本或者是衍生設計。而這一比例在2012年是48%。對本土設計中心來(lái)說(shuō),這以比例也已經(jīng)從54%下降到了28%。這一趨勢再次反映了設計中心對于中國市場(chǎng)的關(guān)注并沒(méi)有轉移到產(chǎn)品創(chuàng )新上來(lái)。

　　3.從2012年到2016年,跨國公司為全球市場(chǎng)設計的產(chǎn)品比例從70%下降到了35%,而本土產(chǎn)品設計中心的這一比例還保持在30%左右,即便在國內市場(chǎng)需求激增的情況下也是如此。

　　這些結果表明,雖然從2012年到2016年,中國設計中心增加了在資源、支出和投資的投入,但是他們更多的是關(guān)注中國市場(chǎng)能夠為他們帶來(lái)極大的銷(xiāo)售增長(cháng),這種增長(cháng)大多數情況下是與相對滯后的設計相關(guān)的,而非最新的設計。

　　2016年的調查結果也有其他值得關(guān)注的地方。例如,只有55%的受訪(fǎng)者認為中國目前的工程生產(chǎn)率高于世界平均水平。只有五分之一的受訪(fǎng)者認為中國設計中心的生產(chǎn)率低于世界其他地區。中國市場(chǎng)生產(chǎn)成本的逐步提高和相應生產(chǎn)力的增長(cháng)速度不一致,將會(huì )使在中國設計產(chǎn)品的成本進(jìn)一步提高。

　　盡管近年來(lái)中國的工程能力得到了顯著(zhù)提升,但是有一些問(wèn)題依然值得注意。例如,與跨國公司相比,本土設計中心會(huì )更少的雇傭外籍人員、雇傭擁有海外工作經(jīng)驗的人員或者是精通英語(yǔ)的工程師。所有這些都會(huì )阻礙中國市場(chǎng)的全球化和創(chuàng )新目標。擁有海外工作經(jīng)驗的工程師會(huì )是其中最為主要的一個(gè)問(wèn)題,因為一部分受訪(fǎng)者表示,本土產(chǎn)品設計中心認為,在未來(lái),他們的工程師應該包含很大一部分中國本土的工程師。

　新的政府政策對于中國設計中心的影響

　　在過(guò)去的幾年里,中國政府在制造行業(yè)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域開(kāi)始執行創(chuàng )新戰略。以2015年開(kāi)始實(shí)施的“中國制造2025”戰略為例,該戰略旨在提升中國工業(yè)的競爭力,提高對于產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注,幫助本土企業(yè)在全球供應鏈市場(chǎng)中發(fā)揮更大作用。53%的受訪(fǎng)者相信中國政府的這一戰略將會(huì )對中國的產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的影響,并推動(dòng)產(chǎn)品的發(fā)展。例如,獲得政府合同的機構將會(huì )更加青睞于選擇總部設在中國的公司或者是零部件在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品。

　　麥肯錫的調查報告也顯示,中國設計中心也相信中國政府將會(huì )為此提供包括補貼在內的諸多優(yōu)惠政策,以吸引公司在中國設計和生產(chǎn)產(chǎn)品。對于本土設計中心來(lái)說(shuō),這并不是一個(gè)問(wèn)題,他們的產(chǎn)品會(huì )成為首選。相反的,跨國設計中心則需要采取很多措施才能夠獲得中國的認可。許多受訪(fǎng)者表示,在品牌和制造戰略方面,如果能夠和中國企業(yè)達成良好的合作伙伴關(guān)系,將會(huì )有利于產(chǎn)品打入中國市場(chǎng),尤其是政府和國有企業(yè)。有些人則認為,如果能夠采用來(lái)自于中國公司提供的軟件代碼,也將會(huì )很有幫助。目前為止,只有25%受訪(fǎng)者認為,從中國供應商采購核心組件能夠幫助其產(chǎn)品被中國政府認可和采用。但是,61%的受訪(fǎng)者認為采用來(lái)自中國廠(chǎng)商的組件將會(huì )被那些為中國設計中心視為未來(lái)五年最可能發(fā)生的變化。

　　為中國設計中心服務(wù)的半導體和元器件供應商的5000億美元寶藏

　　對于那些旨在贏(yíng)得下一代OEM設計和先進(jìn)行業(yè)的零部件供應商來(lái)說(shuō),風(fēng)險是非常高的。如果受訪(fǎng)者的觀(guān)點(diǎn)是正確的,到2020年,中國在全球產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)份額將提高十個(gè)百分點(diǎn),中國設計中心將會(huì )控制總產(chǎn)值超過(guò)5000億美元的關(guān)鍵產(chǎn)品組件,包括半導體領(lǐng)域,而這一份額在2016年大約是3500億美元。這種增長(cháng)將會(huì )是未來(lái)五年全球零部件供應商最大的發(fā)展機會(huì )。

　　為了取得成功,零部件供應商必須了解快速變化的市場(chǎng)。例如,麥肯錫的研究報告指出,本土設計中心采購的半導體和元器件的數量約占總量的四分之三,這更大程度上取決于他們能夠自主的決定自己的采購目標。相反,49%的在跨國設計中心的受訪(fǎng)者表示,他們很少受到或者完全不受先進(jìn)技術(shù)的核心零部件的采購的影響,更多的影響來(lái)自于公司總部。這種情況很快就會(huì )發(fā)生改變,三分之二的跨國公司受訪(fǎng)者表示,到2020年,公司中的中國團隊跟其他團隊相比將會(huì )擁有更自主或者是平等的控制組件選擇權。這意味著(zhù)跨國設計中心和本土設計中心將會(huì )擁有同樣重要的機會(huì )。