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三星在美國布局“新大陸” 哪些板塊值得期待?

作者: 時(shí)間:2017-02-03 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò ) 收藏

  在美國布局“新大陸”了,在美國硅谷門(mén)羅帕克市的沙山路匯集了上百家的風(fēng)險投資公司,這個(gè)被稱(chēng)為“西海岸華爾街”的地方不僅擁有雄厚的資本,更是成為全球新技術(shù)、新應用的投資風(fēng)向標。2012年底,投入11億美元在這里開(kāi)設了“戰略與創(chuàng )新中心”(SSIC),兩年后,位于美國加州山景城的三星美國研究中心(SRA)落成。其大動(dòng)作會(huì )布局哪些板塊呢?讓小編來(lái)給您說(shuō)道說(shuō)道。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201702/343455.htm

  “人們總認為三星什么都選擇自己做,事實(shí)并非如此,我們來(lái)硅谷尋求新項目,同時(shí)在三星資本之外也會(huì )借助外部資本力量,來(lái)加速新業(yè)務(wù)的發(fā)展。”三星創(chuàng )投(Samsung Ventures)總經(jīng)理Shankar Chandran告訴第一財經(jīng)日報記者。在過(guò)去的2016年,三星創(chuàng )投總計投出了2億美元,在云計算、物聯(lián)網(wǎng)、、VR/AR、智能硬件等領(lǐng)域共計投資了50家公司。

  從手機、電視、冰箱、洗衣機到顯示器等,以硬件著(zhù)稱(chēng)的三星也在悄然布局軟件服務(wù)應用,和眾多大公司一樣,為了避免實(shí)業(yè)市場(chǎng)快速更迭帶來(lái)的潛在風(fēng)險,通過(guò)戰略或財務(wù)投資進(jìn)行多元化布局,孵化更多的創(chuàng )新業(yè)務(wù)來(lái)與既有業(yè)務(wù)產(chǎn)生戰略協(xié)調效果,也讓自己不錯過(guò)“next big thing”。

  押注VR、、IoT

  在過(guò)去近50年的時(shí)間里,硅谷科技創(chuàng )新也經(jīng)歷了PC、互聯(lián)網(wǎng)、智能手機三次大的時(shí)代浪潮,每一次的技術(shù)創(chuàng )新會(huì )經(jīng)歷“死亡谷”周期,淘汰近90%的泡沫,才能夠在浪潮轉換之間立足生存并不斷成熟。在Shankar Chandran看來(lái),新一代的信息化模式正在催生硅谷第四次創(chuàng )新浪潮的到來(lái),即智能設備時(shí)代。“前三個(gè)浪潮都是人與機器之間的聯(lián)系,未來(lái)更多的機會(huì )在于機器與機器之間的學(xué)習和相互交流。”

  從三星創(chuàng )投在過(guò)去一年投資的項目來(lái)看,其投資標的主要集中于云計算、IoT、數字醫療、智能硬件、設備解決方案、、VR、AR幾大領(lǐng)域,且更為聚焦能夠與三星主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生緊密聯(lián)系的關(guān)鍵部件、核心技術(shù)創(chuàng )新。例如在云計算領(lǐng)域其更關(guān)注閃存技術(shù)、存儲技術(shù)、下一代的機器學(xué)習和分析工具,而在人工智能領(lǐng)域更聚焦機器的分析和預測能力、圖像和視頻識別技術(shù)、非監督學(xué)習和控制技術(shù)。

  “對于三星而言VC更多不是為了賺錢(qián),而是為了發(fā)展。”Shankar Chandran坦言說(shuō)。在今年的CES上三星推出的新款智能冰箱所搭載的一塊液晶顯示屏,能夠發(fā)布消息、上傳圖片、更新日程、分享信息、備忘留言等,據悉,該屏幕顯示技術(shù)和應用就源自三星所孵化的一家創(chuàng )業(yè)公司。

  “資金支持之外,更多是幫助初創(chuàng )公司實(shí)現技術(shù)與技術(shù)、公司與公司之間的跨界合作,加速技術(shù)落地和商業(yè)化應用。”三星NEXT基金負責人告訴記者,就在今年1月份他們成立了1.5億美元的基金,專(zhuān)注投資虛擬現實(shí)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)。

  對于項目選擇標準,Shankar Chandran表示會(huì )堅持三點(diǎn),首先,關(guān)注“Big Idea”、“Big Thing”,即市場(chǎng)容量要足夠大,未來(lái)可能會(huì )改變整個(gè)行業(yè)甚至全世界。其次,更為關(guān)注創(chuàng )業(yè)團隊的構成和創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷,尤其是擁有失敗創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的連續創(chuàng )業(yè)者。同時(shí)創(chuàng )業(yè)團隊的開(kāi)放心態(tài)和合作能力也是重要考量標準。

  硅谷創(chuàng )業(yè)循環(huán)系統

  從地域角度而言,三星所投資的項目集中于美國、以色列和歐洲,將全球首席戰略官一職放在了硅谷,而非韓國總部,并將其視為三星全球戰略制高點(diǎn),也是希望更為快速地觸達新想法、新產(chǎn)品和頂尖人才。

  除了良好的自然環(huán)境、多元化的創(chuàng )業(yè)氛圍、雄厚的經(jīng)濟基礎之外,Shankar Chandran一再強調硅谷成功的秘密在于一套非常健全的創(chuàng )業(yè)循環(huán)系統,允許且包容失敗。在其看來(lái),一個(gè)創(chuàng )業(yè)公司的成長(cháng)壯大就像一個(gè)小孩子成長(cháng),在硅谷創(chuàng )業(yè)公司在成長(cháng)初期就可以獲得個(gè)人創(chuàng )業(yè)孵化器、頂尖院校、科技公司、政府實(shí)驗室、高校研究所等獨一無(wú)二的幫助和鼓勵,而伴隨公司成長(cháng)壯大又可以獲得銀行、律師事務(wù)所、風(fēng)投機構、媒體公關(guān)、人才招聘的支持,成長(cháng)為一個(gè)青年。

  “在這之后90%的創(chuàng )業(yè)者是創(chuàng )業(yè)失敗的,而僅有不到10%的人最終創(chuàng )業(yè)成功IPO或者被并購。” Shankar Chandran表示,而硅谷成功最主要的原因就在于“允許失敗,且形成了失敗者的回爐體系,失敗的創(chuàng )業(yè)者能夠重新回歸至嬰兒時(shí)期或者青年時(shí)期,再次獲得相應的資金和資源協(xié)助”。

  創(chuàng )業(yè)系統能夠循環(huán)起來(lái)的另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于,在新公司不斷創(chuàng )立的同時(shí),也有現存公司在退出市場(chǎng),而退出的方式多種多樣,包含同類(lèi)項創(chuàng )業(yè)公司合并,或者創(chuàng )業(yè)公司為大公司所并購,或者直接IPO上市,當然創(chuàng )業(yè)失敗也是一種退出機制。而對于硅谷成功的創(chuàng )業(yè)者而言,他們往往會(huì )選擇繼續投資初創(chuàng )項目,并將成功經(jīng)驗分享傳遞給創(chuàng )業(yè)公司,這使得硅谷這部創(chuàng )新機器不停運轉。

  內部創(chuàng )業(yè)平臺

  除了開(kāi)發(fā)平臺,將外部創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )意吸納進(jìn)來(lái),同時(shí)提供內部員工創(chuàng )業(yè)“加速器”平臺,打開(kāi)內部創(chuàng )業(yè)渠道,將內外創(chuàng )新混合,才能夠不斷激發(fā)大公司的創(chuàng )新活力。包括海爾所搭建的各類(lèi)“小微”創(chuàng )業(yè)“加速器”平臺,聯(lián)想內部也成立了“小強創(chuàng )業(yè)”加速器,通過(guò)資源、運營(yíng)和決策機制保障,將內部員工自下而上的創(chuàng )新想法突破層級審批,迅速進(jìn)入決策者視野,并快速變?yōu)楫a(chǎn)品接受市場(chǎng)檢驗,進(jìn)行產(chǎn)品迭代。

  三星內部也于2012年成立了Creative Lab創(chuàng )意實(shí)驗室(C-Lab),主要對三星員工的創(chuàng )新想法進(jìn)行培育。在今年的CES三星展出了一款針對消費者皮膚護理的解決方案,它由一塊微針貼片和一臺可以對皮膚進(jìn)行分析和護理的便攜式設備組成。微針貼片可以通過(guò)對肌膚進(jìn)行深層穿透來(lái)輸送有效成分,從而提升吸收效果。

  護理設備可以對皮膚的含水量、發(fā)紅情況和黑色素進(jìn)行測量,并以此為依據通過(guò)LED燈為用戶(hù)提供私人定制的皮膚護理。肌膚的檢測情況會(huì )被存儲在配套的應用程序中,從而實(shí)現對皮膚變化的長(cháng)時(shí)間追蹤。據悉,該項目即來(lái)自員工創(chuàng )意,通過(guò)公眾的反應對每個(gè)項目的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行檢驗,從而幫助項目進(jìn)行改進(jìn)。

  新軌道如何演變?yōu)橹鬈壍?,這是橫在所有大公司面前的挑戰。建立強勢品牌之后,他們希望加速尋找更多細分產(chǎn)業(yè)的整合機會(huì ),以此獲得更為持久的戰略和技術(shù)優(yōu)勢,一如三星旗下NEXT Ventures副總裁兼總經(jīng)理Brendon Kim所言“將偉大的創(chuàng )意打造成產(chǎn)品,將產(chǎn)品成長(cháng)為繁榮的企業(yè),并擴大規模,對公司生態(tài)系統進(jìn)行改造。”經(jīng)過(guò)小編的介紹,相信您對三星在美國布局“新大陸”的最新消息有了一定的了解。



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