遲到者騰訊云如何突圍？幫IBM賣(mài)云計算彌補技術(shù)不足

　　云計算一哥阿里云連開(kāi)四大海外數據中心后，騰訊云緊跟著(zhù)宣布將于本月內全面開(kāi)放11個(gè)海外服務(wù)節點(diǎn)，氣勢雄壯令人震撼。但圈內人士爆料，上述11個(gè)海外節點(diǎn)其實(shí)都是IBM的云計算服務(wù)，幫IBM賣(mài)云計算可以顯得騰訊云“看起來(lái)很強大”。

　　騰訊推出11個(gè)海外節點(diǎn)的消息是在阿里云開(kāi)放其海外4個(gè)數據中心之外宣布的。其針對性特別明顯。不過(guò)，兩者的差距在于阿里云是將自身技術(shù)部署到海外，形成了技術(shù)出口。而騰訊云相當于成為了IBM在中國的代理商之一。

　　在官網(wǎng)上，騰訊云也間接“承認”了這一點(diǎn)：這些海外的服務(wù)節點(diǎn)被叫做“合作云主機”。并且不能直接下單購買(mǎi)，需要單獨進(jìn)行申請?！斑@是因為騰訊接到需求之后還需要和IBM方面進(jìn)行對接，雙方銷(xiāo)售體系還未完全打通?！睒I(yè)內人士透露。

　　騰訊云與IBM的關(guān)系在近期逐漸升溫，在本年度的Sort Benchmark排序競賽中，騰訊云也力排Intel，依靠IBM提供的產(chǎn)品沖擊世界紀錄。盡管事實(shí)上騰訊的業(yè)務(wù)幾乎都用英特爾處理器支撐，幾乎沒(méi)有用IBM的服務(wù)。這場(chǎng)比賽在事后變得意味深長(cháng)：騰訊云和IBM各自發(fā)表了相互矛盾的新聞稿，都認為自己發(fā)揮了更大的功勞。

　　到底誰(shuí)的技術(shù)起作用?作為吃瓜群眾我盲選IBM。

　　有業(yè)內人士評論，這符合騰訊擅長(cháng)“借鑒”的習慣，說(shuō)不定日后會(huì )用IBM的技術(shù)來(lái)取而代之也說(shuō)不定。

　　在國內，騰訊云今年11月同甲骨文簽署合作協(xié)議，由騰訊云來(lái)幫助甲骨文云服務(wù)在中國落地。換句話(huà)說(shuō)，騰訊也希望依賴(lài)甲骨文的核心技術(shù)發(fā)展業(yè)務(wù)。

　　騰訊開(kāi)始急切地與上述廠(chǎng)商開(kāi)展合作，歸根結底在于戰略延誤和技術(shù)實(shí)力不足導致的焦慮感。

　　德意志銀行4月發(fā)布的布研究報告中指出，在中國的云計算市場(chǎng)中，阿里巴巴已經(jīng)成為占主導地位的玩家。在IDC發(fā)的2015年國內IaaS市場(chǎng)份額中騰訊云則缺席了。在Forrester的最新報告中，阿里云、AWS、微軟處于中國云計算第一陣營(yíng)，而華為、UCloud、騰訊云處于追趕者角色出現。

　　同IBM、甲骨文等合作快速做大營(yíng)收數字成為騰訊沒(méi)有選擇的選擇。不過(guò)，用市場(chǎng)換技術(shù)，在中國30多年的改革開(kāi)放歷程中已經(jīng)被證明為空想。騰訊抄襲戰略很難在這幾個(gè)IT活化石身上生效。更何況IBM、甲骨文的技術(shù)并未在云計算時(shí)代領(lǐng)先。在海外，他們正在被亞馬遜AWS、微軟Azure、谷歌云擠入角落，處境危險。