樂(lè )視最大的風(fēng)險不是PPT也不是100億

　　“做事就是這樣子，沒(méi)人會(huì )理會(huì )過(guò)程只看結果，行就行，不行就是不行，沒(méi)有借口的?！?/p>本文引用地址：http://dyxdggzs.com/article/201611/339814.htm

　　很多年前我還年輕的時(shí)候，看過(guò)一部香港TVB的電視長(cháng)劇，《創(chuàng )世紀》。男主角叫葉榮添，他的人設是——

　　積極進(jìn)取，頭腦靈活，觀(guān)察力強，勇于創(chuàng )新，無(wú)時(shí)無(wú)刻散發(fā)著(zhù)領(lǐng)袖魅力?！柏?，是上進(jìn)的原動(dòng)力!”是他的處世格言。父親葉孝勤曾是建筑商，令添的童年富裕無(wú)憂(yōu)。直到勤被親弟吞并資產(chǎn)，從此家道中落。添要由名校轉往平民學(xué)校就讀，因而認識一生摯友許文彪及馬志強。父親被出賣(mài)的教訓，令添學(xué)會(huì )武裝自己，事事以“利”字掛帥，唯家庭與朋友，則是他一切道德的堡壘及最后防線(xiàn)。

　　確切地說(shuō)，葉榮添是一個(gè)小混混。1989年，27歲的小混混葉榮添經(jīng)歷了人生中的第17次創(chuàng )業(yè)失敗。他與友人合組貿易公司，卻負債累累，推出“電子寵物”，又全面失敗，碰上大地產(chǎn)商葉孝禮收樓，令其變得一無(wú)所有。

　　葉榮添是草根中的草根、屌絲中的屌絲。但他沒(méi)有放棄，因為他也沒(méi)什么可以放棄的了。他從建筑工人學(xué)起，慢慢了解了整個(gè)建筑業(yè)運作，然后接手爛尾村屋，賺到“第一桶金”，開(kāi)始了自己的地產(chǎn)大亨之旅。

　　漫長(cháng)的故事、金錢(qián)與愛(ài)情、理想與道義、成功與原罪，種種膠結沖突，造就了葉榮添。當他草根崛起、屌絲逆襲，成為了商業(yè)大佬后，他有了一個(gè)夢(mèng)想。他想建一座無(wú)煙城。當他年老的時(shí)候，他實(shí)現了他的夢(mèng)想。他在無(wú)煙城落成的致辭中說(shuō)：

　　“大家好，要從一個(gè)就像空中樓閣似的概念開(kāi)始，這當中，經(jīng)過(guò)了很多失敗和挫折，今天終于夢(mèng)想成真。我終于能夠真真正正地把不可能變成有可能。在這個(gè)時(shí)刻，除了慶祝和分享無(wú)數人所付出的成果之外，還有見(jiàn)證我一位好朋友許文彪生前的理想。無(wú)煙城，終于落成了?！?/p>

　　我時(shí)常在想，如果葉榮添沒(méi)有實(shí)現他的夢(mèng)想呢?

　　如果無(wú)煙城根本沒(méi)有建起來(lái)呢?

　　葉榮添就是一個(gè)失敗的小混混，在一個(gè)成王敗寇的世界里，他就是寇。

　　為了建無(wú)煙城，他不斷地融資。整部《創(chuàng )世紀》，就是葉榮添不斷融資建無(wú)煙城的故事。他劍走偏鋒，甚至干過(guò)很多違法犯罪的事。他有時(shí)候“三觀(guān)”也不大正。他說(shuō)過(guò)：

　　“這個(gè)世界，有錢(qián)什么都可以?！?/p>

　　“做生意耍點(diǎn)卑鄙的手段也無(wú)所謂，可是絕對不能出賣(mài)自己親人和朋友?！?/p>

　　“這個(gè)世界笑貧不笑娼，比別人快一步不會(huì )被人看不起，反而腳步慢了就會(huì )受人欺負?！?/p>

　　……

　　如果無(wú)煙城沒(méi)有建起來(lái)，這就是葉榮添的原罪。但無(wú)煙城最終建成了，他不但成了英雄，還可以懷念老兄弟，還可以心安理得地背誦：“當你老了，頭白了，睡意昏沉，/爐火旁打盹，請取下這部詩(shī)歌，/慢慢讀，回想你過(guò)去眼神的柔和，/回想它們昔日濃重的陰影……”

　　貳

　　今天的樂(lè )視賈躍亭正面臨著(zhù)前所未有的困境，就像葉榮添曾經(jīng)所面臨的生死困境一樣。樂(lè )視缺錢(qián)，缺P(pán)PT，還缺業(yè)績(jì)，唯一不缺的是質(zhì)疑。

　　十月份在美國舊金山，樂(lè )視開(kāi)了一個(gè)進(jìn)軍美國市場(chǎng)的發(fā)布會(huì )。像樂(lè )視所有的活動(dòng)一樣，發(fā)布會(huì )刷了屏。美中不足的是，它要發(fā)布的概念車(chē)，一輛路上遇到了車(chē)禍，來(lái)不了了;另一輛在倫敦，空運過(guò)來(lái)，趕不及了?？傊?，只能看，不能摸。

　　不少人質(zhì)疑樂(lè )視美國發(fā)布會(huì )的效果。有人說(shuō)美國人并不在乎樂(lè )視的概念，不買(mǎi)賬，主流媒體“失聲”了;也有人說(shuō)“眼睜睜看著(zhù)賈躍亭撒下樂(lè )視生態(tài)的彌天大謊”。后者遭到了撻伐，也進(jìn)行了反擊，最終不了了之。與所有對樂(lè )視的質(zhì)疑一樣，不了了之了。

　　然后，樂(lè )視出了大事。2016年11月2日，“樂(lè )視網(wǎng)”(SZ.300104)股價(jià)暴跌7.49%，第二天持續下行。毫無(wú)緣由的暴跌容易引發(fā)猜想，也一定會(huì )有先知先覺(jué)的人得到了消息。

　　沒(méi)多久，互聯(lián)網(wǎng)上就出現了樂(lè )視欠供應商一百多億，已經(jīng)被拒絕供貨的消息?！盀榱吮ＷC隨后的電動(dòng)汽車(chē)工廠(chǎng)順利開(kāi)工，樂(lè )視甚至開(kāi)始使用緩發(fā)員工工資，停止出貨用戶(hù)全款預購的手機來(lái)籌集現金流?！?/p>

　　“樂(lè )視網(wǎng)”在11月3日發(fā)布了《樂(lè )視網(wǎng)關(guān)于近期不實(shí)傳聞的回應》，全文如下：

　　11月2日，樂(lè )視旗下A股上市公司樂(lè )視網(wǎng)，在市場(chǎng)整體低迷情況下，公司股價(jià)遭遇短時(shí)下跌，引發(fā)市場(chǎng)一些毫無(wú)根據的謠言，稱(chēng)樂(lè )視網(wǎng)拖欠供應商巨額貨款引發(fā)下跌。

　　針對此類(lèi)不負責任的傳聞，特此聲明如下：

　　1、經(jīng)查，公司旗下各業(yè)務(wù)線(xiàn)與供應商均保持了良好的合作關(guān)系，業(yè)務(wù)運轉良好，并不存在拖欠巨額款項的情況。因拖欠供應商巨額貨款，導致股價(jià)下跌的傳聞，毫無(wú)事實(shí)依據，屬于不負責任的抹黑造謠。

　　2、部分傳聞指稱(chēng)公司因資金鏈緊張，開(kāi)始使用緩發(fā)員工工資，停止出貨等方式籌集現金流，此類(lèi)傳聞為無(wú)端造謠。

　　3、部分自媒體文章用帶有主觀(guān)惡意的言辭，杜撰和污蔑樂(lè )視美國發(fā)布會(huì )受到海外媒體質(zhì)疑，存在明顯失實(shí)，并與公司短期股價(jià)走勢相聯(lián)系，也屬于惡意抹黑。

　　4、針對上述不實(shí)傳言，公司已經(jīng)展開(kāi)深入調查和取證，對于故意造謠生事，抹黑上市公司，影響資本市場(chǎng)的行為，將采取法律措施，甚至刑事手段，維護公司和投資者合法權益。

　　“回應”發(fā)布后，“樂(lè )視網(wǎng)”跌幅收窄，最終收跌0.93%。

　　“現金流”、“資金鏈”，戳痛了樂(lè )視。

　　樂(lè )視有很多個(gè)綽號，最著(zhù)名的就是“PPT公司”和“發(fā)布會(huì )公司”。有時(shí)候樂(lè )視上下也會(huì )使用這些綽號，借勢營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)彰顯一下自嘲精神。

　　自嘲其實(shí)還有另外的功用，它可以消解，消解嚴肅和質(zhì)疑。李毅大帝的粉絲們，就是通過(guò)自嘲，創(chuàng )造了“屌絲”，成就了“帝吧”神話(huà)。樂(lè )視的做法，像不像三分樣。

　　但這一次，包括早前有人質(zhì)疑樂(lè )視的生態(tài)化反為“龐氏騙局”時(shí)，樂(lè )視沒(méi)有了“自嘲”，而是“將采取法律措施，甚至刑事手段”。

　　“甚至刑事手段”六個(gè)字可以看出樂(lè )視的不安，因為它沒(méi)有“刑事手段”的權力，那是公檢法機構們的特權，不屬于一家上市公司。低級的措辭錯誤，能折射出不安、緊張和焦慮，以及法務(wù)部門(mén)的庸怠。

　　樂(lè )視為什么要大張旗鼓地在美國開(kāi)發(fā)布會(huì )?難道就是為了宣示存在，或者真的是為了全球化?

　　方興東在《樂(lè )視如何挑戰我們的常識、想象力和可能性?》中說(shuō)：

　　方的觀(guān)點(diǎn)，可以一句話(huà)概括：樂(lè )視需要錢(qián)，很多很多錢(qián)。

　　反過(guò)來(lái)說(shuō)，就是樂(lè )視缺錢(qián)，缺很多很多錢(qián)。

　　賈躍亭關(guān)于“生態(tài)化反”的構想很美好，甚至稱(chēng)得上偉大。用方興東的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是“樂(lè )視模式是一個(gè)正在進(jìn)行中、摸索中、演進(jìn)中的全新模式，樂(lè )視之路也是一條從來(lái)沒(méi)有創(chuàng )業(yè)者敢于堅持的超級探險之路”。

　　依照賈躍亭的設計，“生態(tài)化反”一旦成功，樂(lè )視將創(chuàng )造出一個(gè)偉大的未來(lái);即使還未成功，尚處于探索階段，方興東就已經(jīng)認為：“全球化、創(chuàng )新和價(jià)值觀(guān)方面，我們看到了樂(lè )視獨特的努力和突破。這一點(diǎn)，呈現了中國互聯(lián)網(wǎng)最稀缺、最難能可貴的新氣象和新境界?！?/p>

　　我們由此可以判斷，如果賈躍亭設置的生態(tài)化反的概念能夠實(shí)現;如果，一切都按照他的設想，按照他的邏輯向前推進(jìn);如果，他設計的商業(yè)鏈條中的任何一個(gè)環(huán)節都不會(huì )斷裂，那么他將開(kāi)創(chuàng )一個(gè)完美的商業(yè)神話(huà)。

　　然而這個(gè)神話(huà)過(guò)于完美。

　　事物一旦過(guò)于完美，就會(huì )產(chǎn)生巨大的傷害。

　　“樂(lè )視網(wǎng)”遇到質(zhì)疑，正是如此。

　　在2016年2月28日的樂(lè )視年會(huì )上，賈躍亭曾向全場(chǎng)萬(wàn)名觀(guān)眾陳述了樂(lè )視接四大挑戰，亦即“組織/人才、資金、生態(tài)化反以及全球化”。在解讀中，戰略與組織是重中之重，“戰略決定組織、組織決定成敗?！?/p>

　　在3月27日深圳的“IT領(lǐng)袖峰會(huì )”接受訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，賈躍亭又說(shuō)：“今年樂(lè )視的核心戰略就是全球化。樂(lè )視還是很小的創(chuàng )業(yè)公司，就有這么堂吉訶德的想法，要全球化。國內的戰爭才剛剛開(kāi)始而已，樂(lè )視自身資源又極度短缺，打國內仗都筋疲力盡，都會(huì )崩潰掉，在這樣的情況下為什么要做全球化?這不是瘋了嗎?我們認為這其實(shí)是重大的歷史機遇?！?/p>

　　他也談到了“樂(lè )視未來(lái)最大的風(fēng)險來(lái)自何處?”他的答案是：“資本和組織?！睒?lè )視的生態(tài)系統需要更多的錢(qián)、更多的人，吸引他們、融合他們。

　　我們通過(guò)新聞發(fā)現，“組織”的問(wèn)題樂(lè )視應該解決得不錯，新聞中不停地說(shuō)又有一位甚至一批如雷貫耳的名字進(jìn)入了“樂(lè )視大家庭”。不管他們與樂(lè )視、與賈躍亭“生態(tài)化反”需要多長(cháng)時(shí)間，但他們終歸是去了。

　　但“資本”的問(wèn)題，樂(lè )視卻始終沒(méi)有解決好。在今年上半年，還有報道稱(chēng)“資金雖然是挑戰之一，但它并不是賈躍亭最關(guān)心的事情”。這么說(shuō)倒也沒(méi)錯，因為資本雖然是“最大的風(fēng)險”，卻未必是“賈躍亭最關(guān)心的事情”。作為樂(lè )視的領(lǐng)導者，他最關(guān)心的可能是跨界、全球化和生態(tài)化反。

　　公開(kāi)資料中，為了籌集資金，賈躍亭質(zhì)押了大量個(gè)人所持“樂(lè )視網(wǎng)”股票，質(zhì)押率在70%左右。這些資金用于為樂(lè )視生態(tài)如智能手機和智能汽車(chē)提供資金支持。

　　有分析稱(chēng)，賈躍亭選擇以股票質(zhì)押的方式、而不是引入財務(wù)投資者的原因在于，“他希望公司能專(zhuān)注于長(cháng)遠發(fā)展”?！百Z躍亭多次在公開(kāi)場(chǎng)合闡述他對資本的態(tài)度：他希望引入合伙人和戰略投資者而非財務(wù)投資人，因為他要保證樂(lè )視沿著(zhù)正確的戰略進(jìn)行前瞻性布局?！?/p>

　　資本市場(chǎng)上對賈躍亭質(zhì)押股票充滿(mǎn)了擔憂(yōu)?！度A爾街日報》的報道中說(shuō)，“樂(lè )視聲稱(chēng)質(zhì)押股票的財務(wù)安排十分安全，若遇緊急情況公司也有應急計劃”。

　　賈躍亭質(zhì)押的股票，并不能滿(mǎn)足樂(lè )視龐大的藍圖，賈躍亭也曾說(shuō)，樂(lè )視從一開(kāi)始就不是一家融資能力很強的公司。

　　《華爾街日報》曾在報道中稱(chēng)：“賈躍亭的目標更高遠。在無(wú)人駕駛汽車(chē)活動(dòng)上他講到，通過(guò)制造電視、智能手機和現在的汽車(chē)，樂(lè )視在挑戰像蘋(píng)果、三星電子、戴姆勒公司梅賽德斯奔馳、和特斯拉汽車(chē)這樣的全球公司……他在北京地標建筑五棵松體育館(樂(lè )視體育生態(tài)中心)向觀(guān)眾發(fā)問(wèn)：“你們覺(jué)得我們有1%可能成功嗎?” 當觀(guān)眾給出肯定的答案后，賈躍亭說(shuō)：‘只要有1%的可能成功，就會(huì )有奇跡?！?/p>

　　葉榮添從來(lái)不要“1%的可能成功”?！拔也灰?tīng)到什么差不多，快好了，我要百分之百一定行?！?/p>

　　樂(lè )視最大的風(fēng)險不是PPT也不是100億，而是賈躍亭能否成為葉榮添。他如果運氣足夠好，成為了葉榮添，融到了很多錢(qián)，建成了無(wú)煙城，做成了生態(tài)化反，他就是超級英雄;如果沒(méi)有，對于“龐氏騙局”的指控，他估計也無(wú)話(huà)可說(shuō)或者根本就沒(méi)機會(huì )可說(shuō)了。

　　賈躍亭深知樂(lè )視是一家融資能力很弱的公司。他要的錢(qián)太多，中國的這些投資家已經(jīng)承受不了樂(lè )視的七大子生態(tài)了。他也許相信自己有葉榮添的智慧、信心和能力，所以他要去美國講述樂(lè )視的故事，試圖找到更多和更大的資金。

　　“生態(tài)型的戰略需要生態(tài)型的組織，生態(tài)型的組織需要生態(tài)型的資本結構?！辟Z躍亭說(shuō)。

　　他已經(jīng)承受了太多壓力，樂(lè )視影業(yè)下重注的《爵跡》可謂“大敗而歸”;易到“生態(tài)化反”了一下，并不很成功，又遭遇了“網(wǎng)約車(chē)新政”;樂(lè )視汽車(chē)在美國也面臨不少麻煩，自媒體也給他“搗亂”，說(shuō)他撒下“彌天大謊”……

　　到處需要錢(qián)，很多很多錢(qián)。

　　到處是“現金流”和“資金鏈”問(wèn)題。

　　到處是連鎖反應，股價(jià)漲了，融資就會(huì )容易;股價(jià)下跌，融資更難。

　　到處是麻煩。

　　他的“開(kāi)放閉環(huán)”設計得過(guò)于完美，七個(gè)子生態(tài)環(huán)環(huán)相扣，容不得任何一處脆裂、崩塌。一處破裂了，“開(kāi)放閉環(huán)”就斷了，“生態(tài)化反”就可能炸了，就成了“生化危機”了。

　　決定找到很多很多錢(qián)的是運氣，葉榮添一樣的運氣;決定完美的“開(kāi)放閉環(huán)”永不碎裂的，也是運氣。

　　問(wèn)題是，他有葉榮添的運氣嗎?

　　“你認識我的時(shí)間還短，別抱太大的期望?！痹凇秳?chuàng )世紀》中，葉榮添說(shuō)。