樂(lè )視進(jìn)軍美國 犯的最大錯誤是不懂美國市場(chǎng)

　　10月19日，樂(lè )視在美國召開(kāi)的聲勢浩大的新聞發(fā)布會(huì )，并沒(méi)有給樂(lè )視加分。相反，卻愈發(fā)引起了美國市場(chǎng)對樂(lè )視“玩概念”的質(zhì)疑。

　　不是美國人不接受新鮮事物，而是美國人對近乎無(wú)所不能的企業(yè)表示懷疑。生態(tài)概念可以在中國玩得風(fēng)聲水起，但老謀深算的美國資本市場(chǎng)不吃這一套，他們會(huì )覺(jué)得這是企業(yè)為了抬高股價(jià)。

　　如果你什么都能做好，那就意味著(zhù)什么都做不好。美國人更喜歡科大訊飛、大疆無(wú)人機這類(lèi)新晉升的科技企業(yè)。在美國看來(lái)，這些企業(yè)專(zhuān)注于一個(gè)行業(yè)把技術(shù)做精做透，而不是靠營(yíng)銷(xiāo)和概念搏得資本市場(chǎng)的關(guān)注。

　　樂(lè )視在美國召開(kāi)的這場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì )，所犯的錯誤在于樂(lè )視沒(méi)有真正讀懂美國市場(chǎng)需要什么，而非美國市場(chǎng)不歡迎樂(lè )視。

　　自10月19日樂(lè )視在舊金山開(kāi)發(fā)布會(huì )宣布正式進(jìn)入美國市場(chǎng)以來(lái)，國內市場(chǎng)對樂(lè )視的歡呼聲不斷。但很少有人冷靜地分析樂(lè )視在美國的表現和戰略布局，更鮮有人關(guān)注美國主流媒體對樂(lè )視的評價(jià)。

　　樂(lè )視能成為“特洛伊木馬”?

　　實(shí)際上，樂(lè )視落地美國，除了美國的新興科技媒體平臺諸如The Verge，Wired，TechCrunch等對其有深度報道外，主流媒體鮮有報道。美國主流媒體對樂(lè )視進(jìn)入美國的失聲，筆者在7月份第一篇評論樂(lè )視進(jìn)入美國的文章《樂(lè )視并購Vizio面臨的三大“險境”》中便有論述。

　　是役，美國主流媒體對這個(gè)“閃亮登場(chǎng)”的舊金山發(fā)布會(huì )再次失聲，顯然不是對樂(lè )視有偏見(jiàn)，而是顯示了其對樂(lè )視的一致態(tài)度。

　　美國媒體從來(lái)都是密切關(guān)注中國企業(yè)在美國的表現的。海爾、阿里、萬(wàn)達、安邦這些真正可以挑戰美國市場(chǎng)并對美國公司帶來(lái)威脅的企業(yè)，他們在美國的每一個(gè)大動(dòng)作都會(huì )受到主流媒體跟進(jìn)報道和評論。對樂(lè )視，美國主流媒體的不予理睬實(shí)際上更真切地展示了美國媒體甚至美國市場(chǎng)對樂(lè )視的普遍態(tài)度——“呵呵，你還太嫩，你先自嗨吧，我沒(méi)空理你”。

　　《紐約時(shí)報》沒(méi)有對樂(lè )視的舊金山發(fā)布會(huì )進(jìn)行評論，只是轉載了美聯(lián)社的一篇報道。在該報道中，樂(lè )視準備在美國打出的產(chǎn)品——399美元的LePro3手機、8000美元的高端電視UMax85、虛擬現實(shí)眼鏡、智能自行車(chē)等——被Gartner的分析師Werner Goertz稱(chēng)作樂(lè )視企圖侵入美國的“特洛伊木馬”。

　　美聯(lián)社顯然沒(méi)有對樂(lè )視這個(gè)“特洛伊木馬”心生恐懼，當然也沒(méi)有對樂(lè )視不屑一顧。美聯(lián)社指出，樂(lè )視在美國多面出擊的這個(gè)戰略決策雖然雄心勃勃但前途未卜。

　　到目前為止，鮮有中國公司在美國的消費電子市場(chǎng)激起漣漪。樂(lè )視愿意加入這個(gè)競爭已經(jīng)白熱化的消費電子市場(chǎng)(谷歌最近也推出了自己的手機Pixel并且對其進(jìn)行瘋狂的廣告營(yíng)銷(xiāo))，美國媒體既不歡呼也無(wú)譏諷。這種對樂(lè )視的中立態(tài)度，顯然比國內的聲音客觀(guān)公正。