賈躍亭野心太大 樂(lè )視或重蹈雅虎覆轍

　　日前，樂(lè )視斥資20億美元收購美國智能電視品牌Vizio的舉措讓一直處在輿論中心的樂(lè )視再次被關(guān)注了一把，而樂(lè )視CEO賈躍亭自然也不會(huì )放過(guò)利用這次并購的機會(huì )大肆宣講7大生態(tài)構成的樂(lè )視大生態(tài)的理念，并不乏業(yè)內的支持，但我們認為事實(shí)遠非看起來(lái)那般簡(jiǎn)單，而樂(lè )視的這種針對諸多產(chǎn)業(yè)“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”等策略讓其正走在前不久被低價(jià)甩賣(mài)的雅虎的老路上。何以見(jiàn)得?

　　眾所周知，從2012年梅耶爾擔任雅虎CEO起，雅虎前前后后買(mǎi)下了不少于40家公司。從輕博客Tumblr，視頻分享QuikIO，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司Sparq，音樂(lè )流媒體服務(wù)Evntlive到移動(dòng)電商Lexity等，而這些并購又與雅虎CEO梅耶爾經(jīng)常提及的提供信息、連接、娛樂(lè )，移動(dòng)這些所涵蓋的媒體、社交、移動(dòng)業(yè)務(wù)多種當下和未來(lái)發(fā)展趨勢熱詞不可分，并最終形成雅虎專(zhuān)注于為用戶(hù)提供信息、連接和娛樂(lè )服務(wù)的移動(dòng)向導的使命，但最終的結局梅耶爾想要的太多，決心再大，也敗給了什么都要的野心。

　　以此來(lái)看樂(lè )視，與雅虎相比，在企業(yè)使命上是有過(guò)之而無(wú)不及。例如在此次并購Vizio發(fā)布會(huì )上，賈躍亭稱(chēng)：企業(yè)真正的價(jià)值是給人類(lèi)、社會(huì )、用戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值，只要企業(yè)能夠創(chuàng )造強勁的現金流，同時(shí)又能把資源投入到未來(lái)中，這樣的企業(yè)生命力才能更長(cháng)，我認為未來(lái)企業(yè)的核心價(jià)值點(diǎn)不是利潤。不知道業(yè)內看到賈躍亭的這番言論作何感想?

　　我們認為賈躍亭比梅耶爾什么都要的野心更大，甚至這種野心在10年之內是不圖回報的。正是這種野心讓賈躍亭在行動(dòng)上也與梅耶爾有著(zhù)高度的相似性，就是買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)(購買(mǎi)手機廠(chǎng)商酷派多數股份、購買(mǎi)TCL的股份等)。當然這種買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，除了并購外，就是瘋狂的投資，而從買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的對象涉及的諸如智能手機、智能電視、汽車(chē)、VR等看，也均是當下或者未來(lái)產(chǎn)業(yè)趨勢發(fā)展的熱詞。

　　但與雅虎相似的是，樂(lè )視在這些領(lǐng)域中均處在布局或者起步的階段，也就是說(shuō)其在相關(guān)領(lǐng)域中，與對手相比還有相當的差距。例如智能手機產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是在全球還是中國市場(chǎng)依然處在第二陣營(yíng)，而如果近日華為在其上半年消費者業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上預測的未來(lái)國內手機廠(chǎng)商可能只會(huì )剩下一兩家標準來(lái)衡量的話(huà)，樂(lè )視在智能手機這個(gè)其7大生態(tài)中最重要生態(tài)之一的手機生態(tài)中不要說(shuō)具有其宣稱(chēng)的生態(tài)化反的基礎，恐怕連生存都是問(wèn)題。

　　再如智能電視產(chǎn)業(yè)，雖然樂(lè )視已成為中國智能電視市場(chǎng)的第一，而此次并購Vizio，據樂(lè )視方面稱(chēng)，這將使得LeEco大屏生態(tài)全平臺將擁有超過(guò)2800萬(wàn)臺智能電視入口，累計播放時(shí)長(cháng)超過(guò)110億小時(shí)，高達7.3億的月活用戶(hù)數，這一數字已經(jīng)超過(guò)Twitter和Snapchat月活用戶(hù)數的總和，并以此作為包括云平臺、內容、UI推廣的用戶(hù)基數優(yōu)勢讓我們又引入了樂(lè )視用戶(hù)基數與雅虎相似性的問(wèn)題。

　　根據comScore的數據，今年2月，雅虎是美國訪(fǎng)問(wèn)量第三的在線(xiàn)平臺，吸引了超過(guò)2.04億用戶(hù)。作為對比，Facebook的美國用戶(hù)數僅比雅虎多出1%。而谷歌的應用加網(wǎng)站也只比雅虎多出17%。根據牛津大學(xué)的研究，在美國，有1/4的人每周至少閱讀一次雅虎的新聞和體育頻道。還有報道稱(chēng)，雅虎個(gè)人理財頻道在“千禧年一代”，即“80后”及其之后的一代人中非常熱門(mén)。而雅虎的另一些資產(chǎn)，例如輕博客平臺Tumblr、照片分享服務(wù)Flickr、網(wǎng)頁(yè)電子郵件服務(wù)，以及問(wèn)答網(wǎng)站雅虎Answers，也在全球范圍內具有一定的吸引力。借助這些資產(chǎn)，雅虎可以宣稱(chēng)“超過(guò)10億用戶(hù)”定期使用其產(chǎn)品。盡管擁有所謂龐大的用戶(hù)基數，但雅虎仍未逃脫低價(jià)甩賣(mài)的命運。