樂(lè )視20億美元買(mǎi)下美國電視巨頭Vizio幕后

　　六、Vizio的尋求上市之路

　　公開(kāi)資料顯示，2015年7月，Vizio曾向美國證券交易委員會(huì )提交IPO申請，計劃通過(guò)上市融資1.725億美元，現在來(lái)看，Vizio的IPO之路并不順利。透過(guò)Vizio去年提交的IPO申請書(shū)，可以看到這家公司的更多數據，智東西提煉了最關(guān)鍵的部分：

　　Vizio的定位是互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè )平臺，希望通過(guò)娛樂(lè )平臺轉變顧客發(fā)現和體驗媒體內容方式。自2002年成立以來(lái)，已經(jīng)售出6500萬(wàn)臺電視、音響等產(chǎn)品，成為美國本土領(lǐng)先品牌。其消費社群涵蓋了1000萬(wàn)的互聯(lián)單元，也就是VCU(視頻編碼器)。VCU具體對應的是聯(lián)網(wǎng)智能電視及數據服務(wù)器收集到的數據。VIZIO的數據服務(wù)器實(shí)時(shí)捕捉收視行為數據，為廣告商和媒體供應商提供參考。

　　VIZIO產(chǎn)品銷(xiāo)往全美8000多家零售商。2013年、2014年，以及2015年前九個(gè)月，銷(xiāo)售額分別為30億美元、31億美元和22億美元，凈利潤分別達2570萬(wàn)美元、4500萬(wàn)美元和4430萬(wàn)美元。

　　VIZIO平臺包括互聯(lián)娛樂(lè )媒體供應商、軟件研發(fā)者和數據服務(wù)器：

　　1、互聯(lián)娛樂(lè )產(chǎn)品。Vizio電視的互聯(lián)網(wǎng)接入情況是2015年前九個(gè)月有91%、2014年前九個(gè)月有90%。

　　2、軟件發(fā)現和參與(Vizio Internet App Plus)。Vizio的應用軟件Vizio Internet App Plus提供娛樂(lè )內容整合，包括來(lái)自Netflix、Hulu、YouTube和Amazon Instant Video的流媒體內容。自2009年以來(lái)，Vizio Internet App Plus 的流媒體客戶(hù)在線(xiàn)時(shí)長(cháng)已經(jīng)達到35億小時(shí)。

　　3、數據服務(wù)器。Vizio的數據服務(wù)器，根據VCU電視屏獲取和存儲的數據包括有線(xiàn)電視盒衛星供應商、流媒體設備和游戲內容，主要提供細節化的瀏覽行為，從而生成對細節化的，廣告商和媒體內容供應商有參考價(jià)值的建議。

　　目前看，Vizio的競爭優(yōu)勢主要在這幾方面：1、領(lǐng)先的消費品牌。2、產(chǎn)品設計和技術(shù)能力。其新技術(shù)包括高質(zhì)量的圖片顯示和音頻播放，即UHD、HDR、超光譜、全陣列LED背光和新的圖像處理技術(shù)，已經(jīng)獲得工業(yè)認證。3、在娛樂(lè )生態(tài)中的互聯(lián)定位。4、盈利模式，Vizio在過(guò)去九年一直盈利，并以最少的外部資金發(fā)展業(yè)務(wù)。5、成熟的管理團隊。管理團隊包括創(chuàng )始人之一William Wang，管理團隊平均在Vizio公司的任職時(shí)間有9年。

　　七、LeEco：Vizio收購案的真正主角

　　需要注意的是，這次樂(lè )視收購Vizio的公司的主體，既不是國內上市主體公司樂(lè )視網(wǎng)，也不是樂(lè )視控股，而是LeEco，據悉這是樂(lè )視主要布局海外公司的一家平行公司。

　　收購Vizio后，賈躍亭也公布了一個(gè)更為龐大的計劃，2個(gè)月之后，在美國硅谷將宣布LeEco生態(tài)會(huì )全面落地美國。

　　結語(yǔ)：中國互聯(lián)網(wǎng)模式入侵美國重要一步

　　盡管劇情看似有些“狗血”，賈躍亭最后的表態(tài)也似乎是把樂(lè )視國內的發(fā)布會(huì )轟炸節奏要帶入美國市場(chǎng)，并將國內反復提到的一套說(shuō)辭“破界化反、跨界創(chuàng )新”、“五位一體、七大子生態(tài)”、“極限科技、完整生態(tài)、顛覆價(jià)格”在美國市場(chǎng)強調，但樂(lè )視今天并購Vizio走出的這一步，或許正開(kāi)啟國內互聯(lián)網(wǎng)科技公司入侵美國主流市場(chǎng)非常重要的一步。