德國政府推廣工業(yè)4.0有不可言說(shuō)的秘密！

　　7月20日，由正和島遼寧島鄰機構與正和島精益制造部落共同發(fā)起“讓歷史與未來(lái)握手”大型論壇在沈陽(yáng)舉行，來(lái)自正和島遼寧島鄰機構及全國各地企業(yè)家500余人出席了論壇。正和島首席經(jīng)濟學(xué)家、 民進(jìn)中央經(jīng)濟委員會(huì )副主任王林給眾企業(yè)家做了題為《中國工業(yè)的新征程》的主題演講，以下為現場(chǎng)演講實(shí)錄有刪節：

　　第四次工業(yè)革命的兩種途徑

　　現在我們講工業(yè)革命，主要是有兩個(gè)途徑：一個(gè)就是美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。它的特征就是融合制造與服務(wù)為一體，所以他們美國人的表達經(jīng)常叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。它有三個(gè)要點(diǎn)：

　　第一就是他們非常強調大數據。在美國，他們是用大數據來(lái)獲取用戶(hù)信息，用智能軟件來(lái)分析用戶(hù)的消費偏好，用精準生產(chǎn)與精準營(yíng)銷(xiāo)降低他們的生產(chǎn)成本。我們看到，美國把互聯(lián)網(wǎng)，尤其是大數據用在了一個(gè)基礎的層面。在美國的硅谷有專(zhuān)門(mén)做大數據服務(wù)的公司，它就賣(mài)給你數據，你買(mǎi)數據就行了。你買(mǎi)的數據如果它的消費偏好分析錯了它賠給你錢(qián)，所以它不是一般的市場(chǎng)調查，而是以大數據作為基礎的市場(chǎng)分析。

　　第二是美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要是設備與產(chǎn)品的自動(dòng)進(jìn)行溝通，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出優(yōu)化方案。

　　第三是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)PLM系統，以及CPS系統，將數字世界與現實(shí)世界聯(lián)為一體，它打破了企業(yè)與客戶(hù)之間的壁壘。

　　德國的工業(yè)智能制造是另外一個(gè)途徑，它的要點(diǎn)就是：

　　第一是互聯(lián)網(wǎng)設備的智能水平足以進(jìn)行實(shí)時(shí)的數字化溝通。設備與設備、設備與人進(jìn)行實(shí)時(shí)的數字化交流。

　　第二是工廠(chǎng)的生產(chǎn)流程通過(guò)虛擬成像技術(shù)變得可視化和可控化。

　　第三是德國把工業(yè)4.0上升到國家的戰略高度。德國為什么把這個(gè)看得那么重呢?我們大家可以看到，在德國的經(jīng)濟結構中，工業(yè)比重占24%，相對之下歐盟只占15%，美國只占12%，所以德國把工業(yè)4.0作為一個(gè)國家引導的戰略。

　　德國政府推廣工業(yè)4.0的戰略深意

　　實(shí)際上，德國政府推廣工業(yè)4.0是有兩個(gè)戰略意圖的：第一，就是與美國的競爭?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)中的核心部分是由美國把持的，美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)開(kāi)始從信息領(lǐng)域進(jìn)入到物理的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。第二，遲滯中國的制造業(yè)。德國制造業(yè)的出口量占到2013年全球出口總量的16%，全球制造業(yè)出口首位，中國僅占11%，全球制造業(yè)出口第三位。所以德國他們推廣工業(yè)4.0，一個(gè)是與美國的競爭，一個(gè)是遲滯中國的制造業(yè)。

　　德國機械及制造商協(xié)會(huì )主席費斯特格說(shuō)：“日本與德國的制造企業(yè)，必須展開(kāi)各個(gè)領(lǐng)域的深入合作，特別是在一些犬牙交錯的產(chǎn)品領(lǐng)域，兩國更應該攜手合作，共同應對中國制造業(yè)所帶來(lái)的巨大挑戰?！?/p>

　　中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟遭遇4大挑戰

　　現在，這些世界制造業(yè)的巨頭已經(jīng)明顯的感到了中國制造業(yè)的崛起，而中國的后發(fā)優(yōu)勢也明顯的挑戰現在這些制造業(yè)前沿的國家。然而面對工業(yè)4.0的革命，中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟將遭遇到嚴峻的挑戰。

　　挑戰一：中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟重營(yíng)銷(xiāo)推廣而輕技術(shù)研究。這點(diǎn)從阿里巴巴和谷歌的差距就看得出來(lái)，阿里巴巴在做什么?谷歌在做什么?

　　挑戰二：現在我們的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，對虛擬經(jīng)濟的投入遠高于實(shí)體經(jīng)濟。這曾經(jīng)是歐美發(fā)達國家走過(guò)的彎路。我們太多的虛擬，我們對實(shí)體經(jīng)濟，尤其對制造業(yè)的研究是非常不夠的。所以新松我是非常尊敬一個(gè)企業(yè)，東軟也是非常尊敬以個(gè)企業(yè)。因為他們在所謂互聯(lián)網(wǎng)思維的，這么一個(gè)大的環(huán)境中，堅持把互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)用于實(shí)體經(jīng)濟的研發(fā)上。

　　挑戰三：在德國、美國等國家試圖將工業(yè)升級到4.0的時(shí)候，大多數的中國企業(yè)還是火爆的互聯(lián)網(wǎng)思維。

　　挑戰四：互聯(lián)網(wǎng)思維主要用于營(yíng)銷(xiāo)推廣，而國際上的工業(yè)4.0則立足于用智能制造體系升級來(lái)進(jìn)行自主創(chuàng )新。

　　創(chuàng )新決定中國企業(yè)的命運