德國政府推廣工業(yè)4.0有不可言說(shuō)的秘密！

　　習總書(shū)記說(shuō)：“推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng )造轉變、中國速度向中國質(zhì)量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變”?？倳?shū)記的這個(gè)指示是站位非常高的，他是以世界視野提出的一個(gè)方向性的指示?？倳?shū)記還說(shuō)：“一個(gè)地方、一個(gè)企業(yè)要突破發(fā)展瓶頸，解決深層次矛盾和問(wèn)題，根本出路在于創(chuàng )新，一個(gè)國家綜合實(shí)力的核心還是技術(shù)創(chuàng )新，不掌握科技創(chuàng )新最靈魂、最根本的東西，就掌握不了國家科技事業(yè)發(fā)展的命運?！彼晕覀冎v，創(chuàng )新決定著(zhù)中國制造業(yè)的前途和命運。

　　未來(lái)中國需要的是創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，這個(gè)里面首先是加快從汲取創(chuàng )新到領(lǐng)導創(chuàng )新的轉變。我們預測到2025年，創(chuàng )新對中國GDP增長(cháng)率可以貢獻2—3個(gè)百分點(diǎn)，占GDP總增長(cháng)的35%—50%。

　　下面，我給大家介紹麥肯錫他們的分析，我覺(jué)得他們的這個(gè)分析對我們所有的制造業(yè)，尤其是創(chuàng )新的制造業(yè)會(huì )有一定的借鑒意義。他們認為，各個(gè)行業(yè)的創(chuàng )新有四大類(lèi)型：科學(xué)研究型創(chuàng )新、工程技術(shù)型創(chuàng )新、客戶(hù)中心型創(chuàng )新和效率驅動(dòng)型創(chuàng )新。

　　第一類(lèi)是科學(xué)研究型創(chuàng )新。主要指通過(guò)基礎性研究成果的商業(yè)化來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。這種基礎性研究成果的商業(yè)化，它主要是在醫藥、生物技術(shù)、半導體設計等行業(yè)，都是仰賴(lài)于科研創(chuàng )新。

　　第二類(lèi)是工程技術(shù)型創(chuàng )新。它是指通過(guò)整合供應商與合作伙伴的技術(shù)來(lái)設計開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，它主要包括航空航天、汽車(chē)和電信設備。

　　第三類(lèi)創(chuàng )新是客戶(hù)中心型創(chuàng )新。是指通過(guò)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng )新來(lái)解決客戶(hù)的問(wèn)題。主要用于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與軟件、家用電器、家居用品。

　　第四類(lèi)創(chuàng )新是效率驅動(dòng)型創(chuàng )新。是指通過(guò)生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)化來(lái)降低成本、縮短生產(chǎn)時(shí)間、提高生產(chǎn)率。以此主導的產(chǎn)業(yè)中，公司之間主要圍繞資源的有效利用來(lái)展開(kāi)競爭。

　　下面，這兩幅圖是麥肯錫把世界的這四種創(chuàng )新模式和它的要素投入進(jìn)行的一個(gè)分析。

　　科學(xué)研究型創(chuàng )新，它主要分析了三個(gè)行業(yè)，半導體設計、生物技術(shù)和品牌藥。