提高國際競爭力 “誰(shuí)”來(lái)領(lǐng)軍中國半導體產(chǎn)業(yè)？

　　近期中國半導體業(yè)發(fā)展呈現少有的榮景，許多條12英寸生產(chǎn)線(xiàn)新建，業(yè)界的目光聚焦到由“誰(shuí)”來(lái)領(lǐng)軍。

　　眾所周知“錢(qián)”很重要，沒(méi)有“錢(qián)”是萬(wàn)萬(wàn)不能，但是半導體業(yè)中光有“錢(qián)”是肯定不夠的，因為“錢(qián)”是一把“雙刃劍”，如若用得不當，后患無(wú)窮。

　　為什么在這個(gè)時(shí)刻提出要選對領(lǐng)軍人物的重要性，表明中國半導體業(yè)的發(fā)展己經(jīng)上升到另一個(gè)新的高度，產(chǎn)業(yè)的目標之一不再是僅僅為了實(shí)現盈利，而是要迅速轉變到提高國際的競爭力，縮小差距以及把企業(yè)“做強做大”。它不僅解決一個(gè)從無(wú)到有問(wèn)題，如IDM存儲器等，而且要把企業(yè)做實(shí)做強。因此領(lǐng)軍人物的決心、意識、責任及文化等顯得格外重要。尤其是對于一個(gè)投資上百億美元新建的芯片制造廠(chǎng)，選對領(lǐng)軍人物成為最最關(guān)鍵的一環(huán)。

　　領(lǐng)軍人物的要求

　　什么樣的人才符合領(lǐng)軍人物的要求，有人說(shuō)如臺積電的張忠謀，此話(huà)肯定有對的一面，但是在中國半導體業(yè)的特定環(huán)境下，他不但要了解全球IC產(chǎn)業(yè)，而且能基本弄懂中國半導體業(yè)發(fā)展的脈絡(luò )，恐怕不是太容易。

　　臺積電董事長(cháng)張忠謀

　　歸納起來(lái)對于領(lǐng)軍人物有如以下三個(gè)方面的基本要求：

　　胸有大志，一定把中國半導體業(yè)搞好;

　　有豐富的國際廠(chǎng)商運作經(jīng)歷，能把握企業(yè)的正確發(fā)展方向;

　　能團結團隊，并能帶領(lǐng)團隊前進(jìn)。

　　對于領(lǐng)軍人物需要的是綜合實(shí)力，而且要均衡，其中每個(gè)方面都要很優(yōu)秀。

　　現階段中國半導體業(yè)的形勢喜人，許多地方正在計劃新建12英寸生產(chǎn)線(xiàn)，投資金額都在100億美元左右，甚至以上。面對這樣的態(tài)勢，全球都在關(guān)注它們的可行性，因此選對領(lǐng)軍人物成為關(guān)鍵之一。只有選對領(lǐng)軍人物，它能確立正確的企業(yè)發(fā)展方向，由此能吸引資金及優(yōu)秀人材的聚集，甚至決定未來(lái)企業(yè)的命運。

　　領(lǐng)軍人物不但要胸有大志，矢志把企業(yè)搞好，而且要心胸豁達，善于團結人，引導下屬努力地工作。實(shí)際上領(lǐng)軍人物是一個(gè)企業(yè)的靈魂，企業(yè)能有一股積極向上的氣勢，與領(lǐng)軍人物有關(guān)。

　　顯然“人無(wú)完人”，也不能要求“圣人”下凡。目前階段，優(yōu)秀的領(lǐng)軍人物，大多可能會(huì )來(lái)自臺灣地區，在此點(diǎn)上可以基本認同。它們的視野開(kāi)闊，有豐富經(jīng)驗等，但是據以往的實(shí)踐，發(fā)現能對兩地干部一視同仁，心胸豁達者尚不多見(jiàn)，另外它們能適應內地特殊的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，包括文化等需要時(shí)間的磨練。

　　業(yè)界都心知肚明，未來(lái)中國半導體業(yè)發(fā)展中只有選對領(lǐng)軍人物，這樣的企業(yè)才會(huì )真有希望。