蘋(píng)果的VR戰略再次掀起VR格局之爭

　　著(zhù)名蘋(píng)果概念設計師Martin Hajek通過(guò)視頻發(fā)布了他設想的蘋(píng)果公司創(chuàng )作的未來(lái)虛擬現實(shí)設備的樣子。按照Hajek的設想，蘋(píng)果虛擬現實(shí)頭顯包括兩個(gè)高分辨率的AMOLED顯示器，可以放置在前額，用于增強現實(shí)的立體攝像機，支持耳機和Lightning數據線(xiàn)，同時(shí)結合了蘋(píng)果手表的材料和設計，其跟蹤傳感器和綁帶將與蘋(píng)果手表完全一致。

　　據小編悟雨了解，蘋(píng)果公司現有一個(gè)數百人的團隊正在研發(fā)虛擬現實(shí)產(chǎn)品，并準備和Facebook的Oculus Rift以及微軟的Hololens相抗衡，但是蘋(píng)果對虛擬現實(shí)頭顯的專(zhuān)注與認真決定著(zhù)這款產(chǎn)品發(fā)布還需要一些時(shí)日，因為它發(fā)布的產(chǎn)品至少會(huì )與這些巨頭抗衡甚至顛覆性的產(chǎn)品。

　　不管蘋(píng)果最終的虛擬現實(shí)設備與Hajek的設想是否吻合，重要的是Hajek的設想傳遞出一個(gè)非常明顯的信號—-蘋(píng)果殺入VR領(lǐng)域已經(jīng)毫無(wú)懸念。當然小編很看好蘋(píng)果入局，當然入局之后VR是否成為下一個(gè)風(fēng)口或者改變世界的技術(shù)已經(jīng)不再是討論，而是真正的變化。屆時(shí)我們的消費方式和生活方式將會(huì )因VR而改變。

　　以下一些數據和事件告訴我們，蘋(píng)果在布局VR，但是何時(shí)發(fā)布自己的VR虛擬現實(shí)頭盔值得期待：

　　2010年9月，蘋(píng)果以2900萬(wàn)美元的價(jià)格收購瑞典面部識別技術(shù)公司Polar Rose;

　　2013年11月，蘋(píng)果耗資3.45億美元收購以色列實(shí)時(shí)3D運動(dòng)捕捉技術(shù)公司PrimeSense，其代表作是微軟Xbox的體感檢測設備Kinect的第一臺動(dòng)作傳感器;

　　2014 年12月， 蘋(píng)果發(fā)出招聘信息，招聘有經(jīng)驗的 VR 和 AR 技術(shù)工程師， 招聘廣告中還明確寫(xiě)了被選中的將參與到為下一代蘋(píng)果產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基于A(yíng)R的軟件及工具;

　　2015年2月，蘋(píng)果申請了一項專(zhuān)利，把一臺頭戴顯示裝置和其他類(lèi)似于 iPhone 的便攜式電子設備結合以便用來(lái)觀(guān)看，形態(tài)和現在市面上的 VR 眼鏡很像;

　　2015年5月，蘋(píng)果用 3200 萬(wàn)美元收購德國增強現實(shí)技術(shù)公司 Metio，其 171 項 AR 領(lǐng)域的全球專(zhuān)利也收入蘋(píng)果囊中;

　　2015年11月，蘋(píng)果收購了瑞士面部識別技術(shù)公司Faceshift，該公司是最新的《星球大戰》系列電影的特效制作方之一。

　　以上蘋(píng)果戰略入股或者直接入股說(shuō)明蘋(píng)果公司已經(jīng)在VR領(lǐng)域有所布局，而且這家技術(shù)型巨頭先增強自己的內在實(shí)力：技術(shù)，再技術(shù)積淀的同時(shí)，蘋(píng)果又意識到VR/AR人才才是這輪技術(shù)革命的核心點(diǎn)，或者蘋(píng)果低調在秘密研發(fā)。也許蘋(píng)果的VR頭盔不能顛覆甚至引領(lǐng)VR革命浪潮，但是至少小編很期待蘋(píng)果VR發(fā)布將直接推動(dòng)用戶(hù)對VR的認知以及蘋(píng)果賦予這項黑科技的重大價(jià)值意義。