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巴菲特“吃”蘋(píng)果能否續寫(xiě)傳奇?

作者: 時(shí)間:2016-05-26 來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞 收藏
編者按:如果蘋(píng)果停止了創(chuàng )新的步伐,拿不出讓消費者滿(mǎn)意的產(chǎn)品,“股神”巴菲特也難以挽回其市場(chǎng)頹勢。

  “股神”巴菲特和公司都是美國的創(chuàng )富傳奇。在中國,巴菲特和一樣受人尊崇,而且前者更具道德色彩,畢竟巴菲特不僅是“股神”,而且還是慈善家;后者的IT產(chǎn)品頗受歡迎,象征著(zhù)時(shí)尚生活方式。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201605/291721.htm

  經(jīng)過(guò)喬布斯時(shí)代的高潮,蘋(píng)果在庫克任“船長(cháng)”的時(shí)代卻遭遇市場(chǎng)波折。

  據蘋(píng)果公司發(fā)布的2016財年第二財季(2015年12月27日~2016年3月26日)報告顯示,該公司的營(yíng)收和凈利潤雙雙下滑,同比降幅分別為13%和23%。這也是蘋(píng)果公司自2003年以來(lái)首次出現營(yíng)收下滑。

  蘋(píng)果受歡迎的“三件套”(、iPad和MacBook),在中國受到本土品牌智能手機、平板和微軟系二合一平板電腦的沖擊。即使蘋(píng)果發(fā)布中低端的4.7寸蘋(píng)果6手機,也難以在中國市場(chǎng)再現輝煌。

  市場(chǎng)是勢利的,投資商是貪婪的。一向青睞蘋(píng)果股票的華爾街對沖基金大佬們開(kāi)始調整對蘋(píng)果的持倉。4月28日,激進(jìn)投資者卡爾·伊坎就宣布清空了全部蘋(píng)果股票??枴ひ量脖硎?,他最擔憂(yōu)蘋(píng)果是否具備在中國市場(chǎng)成功的能力。此外,阿帕盧薩管理公司以及全球最大對沖基金橋水也在一季度大幅調整了對蘋(píng)果的持倉。

  有趣的是,巴菲特對蘋(píng)果公司向來(lái)不感冒,哪怕是喬布斯時(shí)代。巴菲特對蘋(píng)果和谷歌等也充滿(mǎn)懷疑,他對這些高科技公司興趣不大的原因是,“不知道如何給它們估值”。

  市場(chǎng)是無(wú)常的,投資大佬的市場(chǎng)策略更是變化萬(wàn)端。當眾多大佬看到蘋(píng)果遭遇的市場(chǎng)頹勢時(shí),或清倉或減持所持蘋(píng)果股票,也符合華爾街最無(wú)情但也是正常的投資邏輯。

  不過(guò),巴菲特就是巴菲特,他不按常理出牌,甚至不惜顛覆自己,在其他人拋棄蘋(píng)果時(shí),巴菲特麾下伯克希爾公司卻在今年一季度買(mǎi)入蘋(píng)果股票。

  有人認為,不是巴菲特開(kāi)始對科技股感興趣了,而是蘋(píng)果變成了他喜歡的樣子。也有傳言稱(chēng),這筆投資其實(shí)并非巴菲特本人親為,而是其接班人的決定。

  不管如何,巴菲特和蘋(píng)果的市場(chǎng)結緣是強強聯(lián)合。對蘋(píng)果而言,巴菲特旗下公司的投資,即使在蘋(píng)果大盤(pán)股中占比不高,但也算是雪中送炭。對巴菲特而言,買(mǎi)入蘋(píng)果不管是其決定還是其旗下公司所為,也凸顯巴菲特對投資市場(chǎng)不拘一格的大智慧。更何況,蘋(píng)果還未真正走向市場(chǎng)末路。因而,巴菲特旗下公司持股蘋(píng)果,絕非意氣用事的豪賭,而是只賺不賠的買(mǎi)賣(mài)。原因有幾點(diǎn):

  一是在高端市場(chǎng),蘋(píng)果產(chǎn)品的地位依然不可撼動(dòng)。能夠與其競爭的只有韓國的三星和中國的華為,但后兩者沖擊高端市場(chǎng)依然尚需時(shí)日。對蘋(píng)果而言,創(chuàng )新力度和頻度應該加大,而且在主要市場(chǎng)——譬如大中華區應該俯下身來(lái)學(xué)習中國中低端產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,在智能手機硬件配置、消費者習慣上多下功夫。蘋(píng)果要在市場(chǎng)玩高大上,就必須拿出更好的產(chǎn)品,才能在群狼環(huán)伺的中國市場(chǎng)繼續維持其市場(chǎng)競爭力。好在中國已經(jīng)形成了消費蘋(píng)果產(chǎn)品的固定消費群,有年輕一代人群作為支撐,蘋(píng)果在華市場(chǎng)還能“吃老本”。

  二是可以開(kāi)創(chuàng )其他新興市場(chǎng),譬如印度。5月21日,庫克“船長(cháng)”訪(fǎng)問(wèn)印度,拜訪(fǎng)了印度總理莫迪,期望能挖掘出印度中等收入人群消費蘋(píng)果的潛力。如果印度市場(chǎng)被“叫醒”,蘋(píng)果的好日子還會(huì )延續。

  對巴菲特而言,只要蘋(píng)果還有潛力,而且是在相對低價(jià)的時(shí)候買(mǎi)入蘋(píng)果股票,就會(huì )有利可圖。如果蘋(píng)果真的“不行了”,巴菲特亦可淡然退出。

  巴菲特顛覆自己入股蘋(píng)果,說(shuō)白了還是資本的選擇;蘋(píng)果遭遇市場(chǎng)挫折,迎來(lái)巴菲特的支持,當然是利好。



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