從半定制化與嵌入式看起-淺談AMD的未來(lái)發(fā)展
嵌入式市場(chǎng)(或稱(chēng)嵌入式應用)對于AMD一直是相當重要的領(lǐng)域,至少在臺灣市場(chǎng),AMD所采取的動(dòng)作,就聲量而言,至少就不在競爭對手英特爾之下。在這一點(diǎn),在2015年,AMD所公布的財報來(lái)看,嵌入式市場(chǎng)的確也為AMD帶來(lái)了一點(diǎn)助益,根據AMD所公布的官方數字表示,AMD旗下的EESC(Enterprise,EmbeddedandSemi-Custom)部門(mén)在2014年的營(yíng)收占全年營(yíng)收的40%,2013年則為30%,相較于2013年全年營(yíng)收的53億美金,2014年成長(cháng)至55億美金,這不難看出,AMD在嵌入式乃至于半客制化等領(lǐng)域,終于取得了一點(diǎn)成績(jì)。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201603/288067.htm當然,由于EESC部門(mén)是在2014年六月才被合并成單一事業(yè)群,我們可能也沒(méi)辦法看到較為細項的表現,但不管如何,AMD至少在營(yíng)收面讓我們看到了起色,這也是值得開(kāi)心的事。
即便到現在,產(chǎn)業(yè)界對于“嵌入式應用”一詞的定義仍然沒(méi)有一個(gè)完整的定義,所以像是AMD本身、競爭對手英特爾,亦或是TI(德州儀器)等的說(shuō)法,還是有些不同,但大體上仍然不脫伺服器、家庭游戲主機、數位看板、工業(yè)電腦、醫療影像、網(wǎng)路閘道器等,AMD全球副總裁暨企業(yè)端解決方案總經(jīng)理ScottAylor便直言,AMD可以用嵌入式方案或是半客制化來(lái)加以因應,前者的方案雖然相對固定,但后者可以透過(guò)AMD豐富的IP陣營(yíng)來(lái)加以彈性打造出客戶(hù)所需的方案,像是三大游戲主機業(yè)者,像是為人所熟知的PS4或是XBOXONE等,就是基于A(yíng)MD的半客制化方案所打造出來(lái)的結晶。
就IP方案而言,AMD已經(jīng)不再是單純的x86架構供應商,除了它本身旗下的繪圖處理器之外,AMD終于推出搭載Cortex-A57核心的處理器A1100,對于A(yíng)MD來(lái)說(shuō),ARM的處理器核心也被AMD歸類(lèi)為IP陣營(yíng)之一。然而,畢竟物聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)趨勢,聯(lián)網(wǎng)能力對于嵌入式應用,仍然是不可或缺的重要功能,ScottAylor也坦言,AMD會(huì )采取業(yè)界開(kāi)放標準與其他半導體供應商所提供的通訊模組加以整合,來(lái)因應市場(chǎng)需求。
就市場(chǎng)策略來(lái)看,AMD采取IP方案來(lái)對應多種垂直市場(chǎng)的作法,并沒(méi)有太大的問(wèn)題,就硬體方案來(lái)說(shuō),取得ARM的處理器核心授權,可以是一步活棋。雖然我們都知道,x86陣營(yíng)都有取得ARM的處理器核心授權,差別僅在于取得的核心種類(lèi)而已。但可以如此以開(kāi)放的心態(tài)暢談與ARM的合作經(jīng)驗,AMD恐怕還是唯一的一家業(yè)者。而AMD也開(kāi)始強調,試圖以讓統一軟體可以運行在x86與ARM架構上,這對于A(yíng)MD的客戶(hù)來(lái)說(shuō),的確也多了一點(diǎn)彈性的空間。
不過(guò),重點(diǎn)在于2016年,乃至于未來(lái)幾年,AMD接下來(lái)會(huì )面臨到哪些問(wèn)題與挑戰?恐怕也是AMD相當重要的課題。
從通訊技術(shù)與處理器核心授權的角度切入,AMD要面對的,是同樣都是取得ARM64位元架構的晶片業(yè)者,而他們本身還擁有相當豐富的通訊方案。
以被安華高并購的博通為例,先前博通所推出的樹(shù)莓派3就具備了Wi-Fi與藍牙等功能,TI與被NXP并購的飛思卡爾等,也都與博通相同,都具備可以提供高度完整方案的堅強實(shí)力。盡管AMD聲稱(chēng)可以用開(kāi)放介面與通訊晶片業(yè)者合作,但面臨能夠提供完整的解決方案的晶片供應商而言,考量技術(shù)的完整支援到價(jià)格談判,AMD的IP方案能否獲得青睞?將是AMD的一大課題。
再者,ARM這兩年也汲汲營(yíng)營(yíng)于64位架構處理器核心的開(kāi)發(fā),對于嵌入式應用也有不少想法,在時(shí)間推移之下,ARM陣營(yíng)的發(fā)展對于本來(lái)就擁有x86架構的AMD而言,會(huì )是一大隱憂(yōu)。所以AMD如何有效地作出“市場(chǎng)區隔”,可說(shuō)是另一個(gè)需要思考的地方。
因此,AMD接下來(lái)可以采取哪些策略?若財務(wù)能力許可的情況下,向具備完整的通訊方案的半導體供應商,進(jìn)行并購動(dòng)作,以有效因應未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與強化與客戶(hù)之間的議價(jià)能力。此外,讓AMD另一個(gè)部門(mén):運算與繪圖事業(yè)群所開(kāi)發(fā)出來(lái)的先進(jìn)技術(shù)如繪圖處理器Fiji,能盡速移轉至EESC事業(yè)群,透過(guò)這種作法強化IP陣容,也能讓新技術(shù)能在其他應用有更多的發(fā)揮空間。
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