高通2015年不堪回首 今年將開(kāi)拓手機市場(chǎng)外新業(yè)務(wù)

　　《福布斯》雜志近期刊文稱(chēng)，高通2015年情況不佳，股價(jià)也出現大幅下跌。在這樣的情況下，高通正試圖擺脫對智能手機市場(chǎng)的依賴(lài)，發(fā)展新業(yè)務(wù)。

　　以下為文章全文：

　　2015年，高通CEO史蒂夫·莫倫科夫(Steve Mollenkopf)結束了不堪回首的一年。這一年，高通失去了三星這一關(guān)鍵客戶(hù)，在向中國手機廠(chǎng)商收取專(zhuān)利授權費的過(guò)程中遇到了困難，高端芯片曝出了 “發(fā)熱門(mén)”事件，此外還受到激進(jìn)對沖基金Jana Partners要求分拆公司的壓力。這一年，高通營(yíng)收同比下降5%，至253億美元，凈利潤同比下降34%，至53億美元。

　　自?xún)赡昵澳獋惪品蚪?替保羅·雅克布(Paul Jacobs)出任高通CEO以來(lái)，高通股價(jià)下跌了近32%，市值蒸發(fā)了超過(guò)420億美元。而大部分的股價(jià)下跌都發(fā)生在過(guò)去一年中。去年，在加州圣迭戈的 辦公室里，莫倫科夫表示：“高通已有31年歷史，我在這里工作了21年時(shí)間。在最初的29年中，手機業(yè)務(wù)的增長(cháng)似乎沒(méi)有盡頭。這一市場(chǎng)主導了我們的業(yè)務(wù)。”

　　高通CEO史蒂夫·莫倫科夫

　　然而，手機市場(chǎng)已經(jīng)不再像以往一樣維持高速增長(cháng)。去年，整個(gè)行業(yè)的銷(xiāo)量同比增長(cháng)13%，增速低于2014年的24%。所有高端 Android手機廠(chǎng)商，即高通最大的客戶(hù)群體，包括三星、LG、索尼和HTC，都面臨著(zhù)嚴峻的增速放緩問(wèn)題。在智能手機市場(chǎng)，唯一利潤豐厚的公司是蘋(píng) 果，而蘋(píng)果只是從高通采購價(jià)格相對較低的元件。

　　高通在公司發(fā)展歷史上也曾遭遇多次浮沉。每當移動(dòng)通信技術(shù)取得突破，例如從模擬走向數字，從3G走 向4G時(shí)，高通總是能順勢而為并取得不錯的表現。這是由于，高通的專(zhuān)利覆蓋了移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )每階段發(fā)展中的核心技術(shù)。莫倫科夫親歷了這樣的技術(shù)發(fā)展。在4G 發(fā)展過(guò)程中，莫倫科夫是高通芯片業(yè)務(wù)的負責人。在他擔任總裁及首席運營(yíng)官期間，高通推出了驍龍處理器。他表示：“人們一直說(shuō)，高通是一家一招鮮的公司。我 認為，我們已證明他們是錯的。”然而，在每次技術(shù)突破完成后，高通常常失去發(fā)展勢頭。下一次重要突破，即從4G向5G的過(guò)渡，要等到2020年才會(huì )到來(lái)。

　　憑借新一代驍龍處理器，在某些市場(chǎng)，高通似乎贏(yíng)回了三星的業(yè)務(wù)。然而，高通已受到了沖擊。在拋開(kāi)高通后，三星已經(jīng)證明，該公司有能力面向歐美市場(chǎng)開(kāi)發(fā)高端智 能手機芯片。Bernstein Research分析師斯泰西·拉斯貢(Stacy Rasgon)表示：“高通擁有全球最出色的移動(dòng)芯片，但競爭對手與它的差距正越來(lái)越小。”

　　莫倫科夫正在采取一些措施，使高通減小對智能手機市場(chǎng) 的依賴(lài)。他正在要求高通的高管團隊關(guān)注新市場(chǎng)：阿南德·錢(qián)德拉塞卡(Anand Chandrasekher)瞄準服務(wù)器市場(chǎng)，帕特里克·利特爾(Patrick Little)關(guān)注汽車(chē)市場(chǎng)，而拉什·塔魯利(Raj Talluri)正專(zhuān)注于無(wú)人機和互聯(lián)設備領(lǐng)域，這樣的設備包括智能燈泡、恒溫器和智能手表。高通的移動(dòng)芯片部門(mén)也接受了重組。通過(guò)去年底晉升克里斯蒂亞 諾·阿蒙(Cristiano Amon)為總裁，莫倫科夫正試圖拋棄責任不明的聯(lián)席總裁架構。在此次重組中，未獲晉升的莫西·倫杜琴塔拉(Murthy Renduchintala)選擇了離職加盟英特爾。

　　10年前，高通CEO扳著(zhù)手指就能列出重要客戶(hù)，這主要是一些大型手機廠(chǎng)商和電信設備商。 然而現在，莫倫科夫需要接觸所有消費類(lèi)產(chǎn)品公司的CEO。他表示：“我們擁有這些公司需要的技術(shù)。我們只是需要指出，如何幫助15個(gè)不同行業(yè)利用這些技 術(shù)。與軍隊類(lèi)似，你需要龐大的地面力量，同時(shí)也需要海軍和海軍陸戰隊去關(guān)注新市場(chǎng)。這正是我對公司當前的做法。”

　　2014年，高通向手機以外行業(yè) 銷(xiāo)售芯片的毛收入約為10億美元，只占半導體產(chǎn)品業(yè)務(wù)的5%，而半導體產(chǎn)品業(yè)務(wù)占高通總營(yíng)收的約2/3。莫倫科夫預計，這一比例今年將上升至10%，或 17億美元。高通在汽車(chē)市場(chǎng)的進(jìn)展不錯，奧迪已宣布將在2017款車(chē)型的信息娛樂(lè )系統中采用高通芯片。

　　不過(guò)，這些新業(yè)務(wù)還無(wú)法帶來(lái)智能手機市場(chǎng)規模的銷(xiāo)量。2014年，汽車(chē)行業(yè)的全球銷(xiāo)量為8000萬(wàn)輛，遠低于手機的15億部。而根據CEA Research的數據，2015年消費類(lèi)無(wú)人機的銷(xiāo)量只有40萬(wàn)架。

　　Bernstein 的拉斯貢仍然擔心，高通的高管團隊拒絕接受現實(shí)。過(guò)去12個(gè)季度，高通管理層給出的利潤展望有11次差于華爾街預期。半導體行業(yè)整體的增長(cháng)正在放緩，企業(yè) 正在整合，而高通的大部分同行都在通過(guò)收購促進(jìn)增長(cháng)。根據Dealogic的數據，2015年，芯片市場(chǎng)的并購規模達到1450億美元，高于2014年的 460億美元。2015年，恩智浦半導體以400億美元收購了飛思卡爾，安華高科技以380億美元收購了博通，而英特爾以167億美元收購了 Altera。

　　去年8月，高通也以24億美元的價(jià)格收購了CSR，后者是車(chē)載藍牙射頻芯片市場(chǎng)的領(lǐng)導者。拉斯貢表示：“直到最近，關(guān)于市場(chǎng)局勢高 通一直采取鴕鳥(niǎo)策略。莫倫科夫和整個(gè)管理團隊遲遲不愿承認市場(chǎng)的結構性轉變。高通變得過(guò)于臃腫。”即使高通股價(jià)已跌至45美元，但拉斯貢仍無(wú)法確定，這就 是高通股價(jià)的底部。

　　高通正逐漸重視并購交易，并從德意志銀行證券聘請了布萊恩·默多夫(Brian Modoff)負責并購活動(dòng)。他直接向莫倫科夫報告工作。不過(guò)，莫倫科夫很可能會(huì )發(fā)現，市場(chǎng)上剩余的并購目標已經(jīng)不多。

　　莫倫科夫表示：“我們的文化是變革和探索。在30年的歷史上，這或許是我們面臨的最困難的問(wèn)題之一。但我認為，我們可以解決它。”