中國機器人企業(yè)誰(shuí)能笑到最后？

　　2015年國內工業(yè)機器人本體需求規模首次突破百億，以四大巨頭為代表的外資企業(yè)占據了85%的份額?！爸袊圃?025”規劃到2020年自主品牌工業(yè)機器人的國內市場(chǎng)占有率要達50%，這任重道遠。隨著(zhù)跨國巨頭本土化的深入推進(jìn)，國產(chǎn)機器人產(chǎn)業(yè)正在與前者爭奪市場(chǎng)份額。

　　全產(chǎn)業(yè)鏈的本土化

　　以往，機器人的最大應用領(lǐng)域是在汽車(chē)行業(yè)，如今，“機器換人”的浪潮已席卷3C、家電等其他傳統制造業(yè)。因此，幾大巨頭在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)密集的華東地區扎根之后，去年又紛紛在3C、家電的全球重要生產(chǎn)基地華南地區加快布局。

　　2015年7月，庫卡與深圳寶安區政府簽署了關(guān)于在深圳設立分公司或工程中心的備忘錄。緊接著(zhù)，2015年8月，安川電機與美的集團簽約成立兩家機器人合資公司，一家做工業(yè)機器人，另一家做服務(wù)機器人。ABB也不甘示弱，ABB機器人(珠海)有限公司同期正式成立并投入運營(yíng)。

　　ABB珠海公司總經(jīng)理王國超在2015高工機器人年會(huì )上說(shuō)，ABB機器人的中國業(yè)務(wù)在過(guò)去21年里穩步增長(cháng)，在中國2014年的銷(xiāo)售收入達58億美元，其中90%的銷(xiāo)售收入源自本土制造的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。

　　珠海公司將在廣東、廣西、海南三省份開(kāi)展ABB機器人應用開(kāi)發(fā)、系統集成及客戶(hù)服務(wù)等業(yè)務(wù)，重點(diǎn)滿(mǎn)足華南地區白色家電、電子制造、汽車(chē)和食品飲料等領(lǐng)域對工業(yè)機器人快速增長(cháng)的市場(chǎng)需求。落戶(hù)珠海之際，ABB還跟總部在珠海的格力電器簽署了戰略合作協(xié)議。

　　談及ABB與格力電器的合作情況，王國超說(shuō)：“智能技術(shù)正推動(dòng)勞動(dòng)密集型生產(chǎn)向自動(dòng)化集約型模式轉變?！备窳χ楹９S(chǎng)的搬運、碼垛、機床上下料、鈑金沖壓等生產(chǎn)環(huán)節應用機器人后，實(shí)現了30%的效率提升。

　　不單銷(xiāo)售，機器人跨國巨頭正在中國打造全產(chǎn)業(yè)鏈的本土化，還包括本土化的研發(fā)、制造和服務(wù)。

　　庫卡中國區研發(fā)總監FlorianMader說(shuō)，在韓國1萬(wàn)個(gè)工人有437臺機器人，如果中國工業(yè)機器人密度如韓國一樣，將有1100萬(wàn)臺機器人，市場(chǎng)潛力非常巨大。

　　截至2015年8月底，庫卡機器人中國的訂單數已超過(guò)2014年。如今，庫卡在中國已有兩個(gè)生產(chǎn)基地，一個(gè)是2014年3月開(kāi)張的庫卡上海工廠(chǎng);另一個(gè)是庫卡收購的Reis公司在昆山的工廠(chǎng)，后者有利于庫卡拓展汽車(chē)行業(yè)外的一般性行業(yè)領(lǐng)域。

　　與ABB的做法不同，發(fā)那科采取合資的方式實(shí)現本土化。早在1997年進(jìn)入中國時(shí)，發(fā)那科就與上海電氣集團聯(lián)合投資成立了上海發(fā)那科機器人有限公司。上海發(fā)那科機器人有限公司從成立之初的3個(gè)人，現已發(fā)展到500多人，這相當于發(fā)那科全球總人數的十分之一。

　　上海發(fā)那科機器人有限公司的常務(wù)副總經(jīng)理沈崗認為，由于國產(chǎn)機器人的精度有欠缺，因此目前特別是在汽車(chē)行業(yè)里還是偏重用“四大家族”的機器人。國產(chǎn)機器人用于機床上下料等環(huán)節較多，但國家也在加大投入，相信差距今后會(huì )減少。國產(chǎn)機器人核心部件，也在突破之中?！敖窈笕晔侵袊袌?chǎng)布局的關(guān)鍵，做得好的企業(yè)就會(huì )站穩腳跟?！?/p>

　　“每個(gè)行業(yè)都有一些設備商、代理商、系統集成商，發(fā)那科要做的就是與他們合作，把機器人用到他們給下游客戶(hù)打造的生產(chǎn)線(xiàn)上?！鄙虾０l(fā)那科機器人有限公司機器人弧焊電子銷(xiāo)售部部長(cháng)劉堯表示。