移動(dòng)芯片巨頭高通是如何重回第一寶座？

　　手機行業(yè)的老大哥高通是一家奇葩公司。

　　要了解高通，那么從它的主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)始。高通主營(yíng)業(yè)務(wù)主要是3塊：QCT、QTL和QSI。

　　QCT，即高通CDMA技術(shù)集團，主要負責研發(fā)和銷(xiāo)售無(wú)線(xiàn)基礎設施和設備中的芯片等軟硬件方案，這幾年驍龍系列SoC是其主力。

　　QTL，高通技術(shù)授權部門(mén)，主要負責對高通歷年積累和收購的技術(shù)專(zhuān)利進(jìn)行授權。此外，由于高通獨特的反向專(zhuān)利授權協(xié)定(即使用高通專(zhuān)利的廠(chǎng)商需要將其自身專(zhuān)利與其他高通客戶(hù)分享)，他們每年還能從廠(chǎng)商出貨的設備中收取5%左右的版稅(也就是業(yè)內常說(shuō)的“高通稅”)。

　　QSI，高通的戰略投資業(yè)務(wù)，主要是為新業(yè)務(wù)方向或現有業(yè)務(wù)擴張做戰略?xún)?，確保未來(lái)的增長(cháng)。比如2011年收購了Atheros，后者成為其做WiFi的全資子公司，比如2015年8月又完成了對CSR的全資收購。

　　之所以說(shuō)高通是一家“躺著(zhù)數錢(qián)”的公司，主要指的是它旗下的QTL業(yè)務(wù)。依靠高通經(jīng)年積累的專(zhuān)利，這項業(yè)務(wù)在2013、2014和2015財年分別給他們貢獻了30%、29%和31%的業(yè)務(wù)營(yíng)收，相當于每年80億左右的美金(比半個(gè)騰訊還多些)。

　　1. 遭遇反壟斷調查，“霸蠻”專(zhuān)利條款受挫

　　2015年3月，中國國家發(fā)改委公布了對高通反壟斷調查的結果和整改措施(調查本身進(jìn)行了一年多)，這次調查也在高通去年的財報中體現了60億人民幣以上的損失。調查結果判定高通在CDMA、WCDMA、LTE無(wú)線(xiàn)通信標準必要專(zhuān)利許可和基帶芯片幾個(gè)領(lǐng)域壟斷。

　　究其原因，是高通常年對使用其手機芯片的廠(chǎng)商收取專(zhuān)利授權費用和版稅，前一項是固定費用，后一項是依照手機批發(fā)總售價(jià)收取5%上下的版稅。在這個(gè)基礎上，因為手機芯片夠強勢，高通采取了“買(mǎi)必要專(zhuān)利打包非必要專(zhuān)利”，“買(mǎi)有效專(zhuān)利打包過(guò)期專(zhuān)利”和“專(zhuān)利反向授權并收取保護費”的做法(即A、B廠(chǎng)商都使用高通芯片，則A、B的專(zhuān)利都自動(dòng)免費授權給高通;通過(guò)高通，A也可使用B的專(zhuān)利，整個(gè)廠(chǎng)商聯(lián)盟足夠大以后，高通自帶專(zhuān)利保護傘，使用高通芯片同時(shí)也得到高通專(zhuān)利池的庇護)。

　　發(fā)改委責令的整改措施則是：

　　將版稅收取的基數下調到廠(chǎng)商設備整機售價(jià)的65%;

　　取消專(zhuān)利反向授權(恢復華為、中興等專(zhuān)利優(yōu)勢企業(yè)的專(zhuān)利價(jià)值);

　　停止不合理的專(zhuān)利收費(非必要和過(guò)期專(zhuān)利);

　　此外，還有一筆接近60億人民幣的罰款。這筆罰款如果落在任何一家國內巨頭身上都是天價(jià)，但高通“毫不眨眼”就交了，因為這僅占它2013年在國內銷(xiāo)售額的8%。

　　客觀(guān)來(lái)說(shuō)，這次整改減少了QTL在中國的收入，恢復了華為、中興等專(zhuān)利優(yōu)勢廠(chǎng)商的專(zhuān)利價(jià)值，部分阻斷了高通對其他廠(chǎng)商的專(zhuān)利價(jià)值屏蔽。

　　同時(shí)，因為這次反壟斷整改只發(fā)生在中國，高通的專(zhuān)利條款和保護傘規則在海外市場(chǎng)依然有效。這也是為什么在反壟斷事件后的半年，小米依然找到高通簽訂全新的專(zhuān)利授權許可。并且隨著(zhù)越來(lái)越多中國手機廠(chǎng)商想要出海，還會(huì )有更多公司繼續尋求高通的專(zhuān)利保護傘庇佑(實(shí)際上，高通也透露了跟幾家中國廠(chǎng)商的專(zhuān)利授權正在穩步進(jìn)行)。

　　但另一個(gè)讓它感到壓力的結果是，由于“霸蠻”專(zhuān)利條款的推動(dòng)，高通此前重要的客戶(hù)三星、華為、中興甚至小米都在加大自家芯片的投入和應用。

　　2. 裁員減支，強烈需要提振股價(jià)

　　由于投資者對業(yè)績(jì)和利潤下滑的不滿(mǎn)，高通股價(jià)在這個(gè)月達到了5年來(lái)的最低點(diǎn)。

　　這是過(guò)去9個(gè)季度高通MSM系列芯片的出貨。在連續5個(gè)季度里，由于面向高端市場(chǎng)的主力SoC驍龍810表現不力，同時(shí)低端市場(chǎng)受到MTK和展訊的沖擊，高通業(yè)績(jì)連續下滑(2016年Q1應該與上年Q1比較)。

　　整個(gè)去年，業(yè)內消息也多次證實(shí)了高通最大股東之一Jana Partners向高通施壓，敦促其削減成本、回購股票、引入新董事甚至考慮將芯片制造和技術(shù)授權兩項業(yè)務(wù)獨立拆分?，F在除了關(guān)于拆分還未聽(tīng)到進(jìn)一步的消息，目前其他三項都在落實(shí)之中。

　　在去年3月，高通宣布董事會(huì )批準了一項高達150億美金的股票回購計劃，從2015年3月到2016年3月將執行完第一批價(jià)值100億美金的普通股回購。

　　去年Q3開(kāi)始，高通公布了一項價(jià)值11億美金的財務(wù)削減計劃(以QCT業(yè)務(wù)線(xiàn)為主)，計劃裁員約15%(4500人)，同時(shí)取消了大約3億美金的員工股票激勵。

　　由于人力上的削減，高通在去年年報中甚至預知了一項人才風(fēng)險。