便攜式醫療電子催生新市場(chǎng)
類(lèi)似的便攜式醫療電子設備正受到市場(chǎng)的青睞,這顯然是一個(gè)成長(cháng)中的市場(chǎng),但到目前為止,中國傳統的電子OEM和EMS還鮮有關(guān)注。市調公司Databeans曾在2004年預測,半導體在整個(gè)醫療設備市場(chǎng)的容量達590億美元;另一位報告則指出,歐洲無(wú)線(xiàn)醫療電子設備的銷(xiāo)售額將從2003年的9,800萬(wàn)美元增加到2008年的4.458億美元?!斑@代表一個(gè)較大市場(chǎng)的一小部分?!盕rost Sullivan的產(chǎn)業(yè)經(jīng)理Keith Robinson表示,“但它顯然是一個(gè)成長(cháng)中的市場(chǎng)?!?/p>本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/167030.htm
有兩個(gè)因素也可以間接證明上述論點(diǎn)。首先,世界各國尤其是美國政府正在要求醫療保健產(chǎn)業(yè)控制成本。其次,某些國家正步入老齡化,而中老年人關(guān)心醫療保健,并要求提供可以負擔得起的醫療改革,而10年前不可能進(jìn)行這樣的改革。
Robinson還認為,傳統醫療設備與數字消費電子以及無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品正在走向融合,這些產(chǎn)品的尺寸不斷縮小、重量更輕,還增加了更多功能,并可連接到無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )。這標志著(zhù)醫療電子設備的消費化,它們正在走出醫院和醫生的辦公室,進(jìn)入其它渠道。這似乎與無(wú)線(xiàn)設備的發(fā)展趨勢有些相似。
例如,自動(dòng)電子心臟除顫器,在2004年最先走上柜臺。Micro Power Electronics Inc.的首席執行官Greg Love介紹說(shuō),一臺除顫器的典型成本已從5,000美元降至2,000美元。該公司為70%的除顫器市場(chǎng)提供電池系統。他說(shuō):“移動(dòng)性和便攜性,正成為影響醫療電子產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵?!?/p>
醫療電子設備小型化趨勢始于血糖監測器,并擴展到其它設備,如可佩帶的心臟監測器和輸液泵。
美國Plexus公司30%的年銷(xiāo)售收入來(lái)自醫療產(chǎn)品制造,金額達3億美元。該公司旗下的EMS供應商Plexus Technology Group醫療部門(mén)的副總裁Brad Goskowicz發(fā)現,使用射頻技術(shù)的家用監測設備的市場(chǎng)正在上升,如用于監測心臟病人的通訊設備。Goskowicz還提到,可植入人體的醫療電子產(chǎn)品的種類(lèi)越來(lái)越多,如起搏器。
同時(shí),通用電氣醫療系統(GE Medical Systems)和飛利浦醫療系統(Philips Medical Systems)等大型OEM廠(chǎng)商意識到,他們需要降低設備成本和更快地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,這樣才能在便攜世界保持競爭力。在這個(gè)過(guò)程中,這些制造商正打破傳統,向EMS廠(chǎng)商求助。
“EMS供應商可以把他們在多層電路板設計、成像及圖像處理、無(wú)線(xiàn)及多芯片模塊方面的技術(shù)帶入醫療領(lǐng)域,使醫療OEM能進(jìn)一步從技術(shù)角度改進(jìn)其產(chǎn)品?!盧obinson說(shuō),“醫療電子產(chǎn)業(yè)在某些方面比其它市場(chǎng)落后數年?!?/p>
美國市場(chǎng)準入的規則
制造除顫器顯然與制造3G電話(huà)不同,它必須滿(mǎn)足醫療衛生監管法規和條例的規定,我們先來(lái)看看美國的規則。在美國,盡管電子產(chǎn)品的生產(chǎn)由EMS公司處理,但最后的裝配工作則由醫療OEM緊緊地攥在自己手里,因為他們必須保證產(chǎn)品的整體性能、知識產(chǎn)權和符合美國食品及藥物管理局(FDA)的規定。
首先,廠(chǎng)家必須是FDA注冊或者FDA核準的企業(yè)。FDA注冊的企業(yè),是指經(jīng)核實(shí)具滿(mǎn)足聯(lián)邦藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范(GMP)的質(zhì)量體系的企業(yè);FDA核準企業(yè),是指那些向最終客戶(hù)提供產(chǎn)品的企業(yè),因此必須滿(mǎn)足進(jìn)一步的要求。例如,一家叫SMC的EMS公司是FDA注冊企業(yè),但不是FDA核準企業(yè),其OEM客戶(hù)負責產(chǎn)品的最終測試。
要想達到FDA的要求需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)步驟。主要的一個(gè)步驟是編制醫療產(chǎn)品的文檔,從概念開(kāi)始,在許多情況下一直到產(chǎn)品壽命結束。業(yè)內人士稱(chēng),FDA的要求并不繁瑣,但與消費產(chǎn)品相比,更重要的是關(guān)注細節,因為涉及到法律問(wèn)題?!叭绻a(chǎn)品的文檔編制得不好,你將在制造結束后申請政府審批時(shí)遇到麻煩?!彼暮9矩撠熱t療部質(zhì)量保證與監管事務(wù)的副總裁Dan Marinsik表示。
目前,醫療電子產(chǎn)品約占四??備N(xiāo)售收入的6%。Marinsik說(shuō)在過(guò)去兩年中,該比例每季提高5%,預計到2008年將升至兩位數。
另外,必須采取謹慎的措施,防止灰色市場(chǎng)的材料和元件混入醫療產(chǎn)品,供應商必須通過(guò)FDA的審批?!癋DA應該參與進(jìn)來(lái),審核供應商的資質(zhì)?!盡arinsik說(shuō)。四海自己也定期對其供應商進(jìn)行審查,并利用全球性ERP系統保證原材料不能采購自AVS名單以外的渠道。他說(shuō):“在與醫療有關(guān)的任何事情上,你都要一貫保證合法?!?/p>
與編制文檔相伴的是可追溯性。當醫療電子產(chǎn)品離開(kāi)醫療保健機構和醫生的辦公室之后,元件的可追溯性就成為一項至關(guān)重要的和充滿(mǎn)挑戰的事。
服務(wù)記錄也很?chē)栏?。例如如果需要更換一個(gè)X光管,在技師為客戶(hù)更換之后,OEM的已安裝產(chǎn)品數據庫也必須反映出新X光管的序列號。
服務(wù)和維修是關(guān)鍵方面。如果一個(gè)醫療電子設備退回OEM進(jìn)行維護,整個(gè)過(guò)程必須記錄在案?!叭绻惆l(fā)現了某種趨勢或者潛在的問(wèn)題,而且可能造成傷害,你必須通知FDA?!?Marinsik說(shuō)。
醫療OEM通常負擔產(chǎn)品責任,但這種情況可能發(fā)生變化,因為越來(lái)越多的產(chǎn)品外包生產(chǎn)。有些EMS廠(chǎng)商正在與OEM廠(chǎng)商討論產(chǎn)品責任問(wèn)題,這樣的討論比過(guò)去更加深入?!胺娠@然是大家都應該密切關(guān)注的問(wèn)題?!盧obinson說(shuō)。
業(yè)內人士稱(chēng),盡管針對醫療電子產(chǎn)品的制造存在層層監管,但電子制造商們不應該被嚇倒。使工廠(chǎng)符合FDA的要求并不象表面上看起來(lái)那么困難?!耙坏┘尤脒M(jìn)來(lái)并成為這種文化的一部分,符合FDA要求的制造業(yè)務(wù)就成了整體流程的一部分,不是特別麻煩?!盤(pán)lexus公司的Goskowicz說(shuō),“它的監管不會(huì )限制或減慢企業(yè)的增長(cháng)速度?!?/p>
但在碰到編制文檔和可追溯性要求的時(shí)候,規模較小的電子制造公司可能會(huì )面臨一些挑戰。SMC的銷(xiāo)售副總裁John Zurborg就表示,開(kāi)發(fā)相應的追溯管理系統可能導致成本大幅上升。
注意商業(yè)模式是否匹配
強大的工程設計能力也是潛在的困難之一。四海的Marinsik指出,醫療電子設備的壽命周期長(cháng)于消費電子產(chǎn)品,小型的家用醫療電子設備的壽命一般為3-5年。雖然壽命周期較長(cháng),但在精度與易用性方面,醫療電子產(chǎn)品比消費電子產(chǎn)品更需要重視設計。
最大的麻煩是,醫療電子產(chǎn)品通常是多品種、小批量的生產(chǎn)。裝備了適用于大批量制造生產(chǎn)線(xiàn)的中國電子制造商,可能會(huì )不適合滿(mǎn)足醫療OEM提出的多品種需求。
實(shí)際上在評估EMS供應商時(shí),商業(yè)模式是否匹配是最重要的一個(gè)標準。比如曾有一個(gè)頂級EMS得到了一個(gè)2,000萬(wàn)美元的合同,但半年后發(fā)現,為了滿(mǎn)足FDA的要求而發(fā)生的費用以及迅速變化的技術(shù),與該公司通常的制造方式有著(zhù)顯著(zhù)的不同。
是否在全球各地擁有工廠(chǎng),并非吸引醫療OEM客戶(hù)的決定性因素。一般來(lái)說(shuō),OEM希望最后裝配在北美進(jìn)行,這樣他們就能夠輕松地定期派工程師去EMS的工廠(chǎng)。比如,Sonosite公司所有的超聲波設備都在北美進(jìn)行最后裝配,其中50%發(fā)往世界各地。
Robinson還認為,在亞洲進(jìn)行生產(chǎn)還涉及知識產(chǎn)權安全問(wèn)題。在醫療市場(chǎng),冒牌貨可能危及用戶(hù)。但有些人并不完全認同這種看法。Plexus公司的Goskowicz表示:“我們的客戶(hù)要求更加全球化的布局,產(chǎn)品需要在接近其銷(xiāo)售市場(chǎng)的地方生產(chǎn)?!崩?,用于醫療產(chǎn)品的電路板在亞洲生產(chǎn),然后運到歐洲進(jìn)行最后裝配,并銷(xiāo)往歐盟地區。
在某些方面,醫療電子產(chǎn)品的生產(chǎn)正在追隨其它電子領(lǐng)域的模式。大型OEM在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候想要靈活性,而小型OEM則不想在工廠(chǎng)方面投資。Goskowicz說(shuō):“較小的企業(yè)經(jīng)常有一個(gè)終止策略,即等著(zhù)被收購,而工廠(chǎng)會(huì )成為它們的累贅?!?/p>
SMC公司的Zurborg指出,在最近的一個(gè)合同招標中,一家大型醫療OEM特別要求EMS伙伴具有全球性的制造存在。他說(shuō):“這是OEM試圖降低成本的最好例子?!敝袊陀《蕊@然是首選的低成本供應商市場(chǎng)。
另外,醫療產(chǎn)品的便攜式趨勢也將促使OEM把產(chǎn)品制造交給低成本的電子制造商?!暗湫颓闆r下,OEM會(huì )去找專(zhuān)注于生產(chǎn)醫療產(chǎn)品的EMS?!彼f(shuō),“隨著(zhù)醫療電子的消費化,他們必須走低成本道路以保持競爭力,這將使大量中型EMS進(jìn)入市場(chǎng)?!?/p>
分析師普遍認為,醫療電子市場(chǎng)不會(huì )像其它產(chǎn)業(yè)那樣容易形成泡沫并破滅。但如果中國的電子制造商決定投向醫療電子市場(chǎng),則采取謹慎的做法,因為回報不會(huì )立竿見(jiàn)影。但隨著(zhù)時(shí)間的推移,便攜式醫療電子市場(chǎng)可能將提供比其它商業(yè)領(lǐng)域更穩定和更持久的回報。
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