十年國產(chǎn)手機路：MTK與國產(chǎn)機的小時(shí)代

　　本月初，三星和HTC先后發(fā)布了上季度財報，均未能達到外界預期，引發(fā)了高端智能手機市場(chǎng)是否飽和的爭論。而與此同時(shí)，傳聞蘋(píng)果即將推出廉價(jià)iPhone角逐中低端市場(chǎng)。紐約時(shí)報發(fā)表名為《蘋(píng)果三星小心中國市場(chǎng)》的評論文章，指出中國廠(chǎng)商生產(chǎn)了全球三分之二的手機，蘋(píng)果在中國市場(chǎng)被多家本土品牌超越。有關(guān)媒體評論也認為智能手機競爭的下半場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始，國產(chǎn)品牌有機會(huì )“逆襲”。不過(guò)此前一直與國產(chǎn)機“綁”在一起的MTK，這一次卻沒(méi)能引來(lái)圍觀(guān)。

　　回顧過(guò)去十年國產(chǎn)手機走過(guò)的路，MTK是很難繞過(guò)的話(huà)題。MTK(MediaTekInc)簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)發(fā)科，是臺灣的一家芯片公司，常常被認為是“山寨機之父”。在MTK最輝煌的07年，該公司一度拿下大陸手機芯片市場(chǎng)90%的份額，成為臺灣市值最高的公司，被稱(chēng)為“股王”。然而進(jìn)入智能機時(shí)代之后，MTK起起伏伏，慘淡經(jīng)營(yíng)。過(guò)去兩年MTK看到了翻身的曙光，不過(guò)站在4G時(shí)代的門(mén)前，又面臨著(zhù)新的問(wèn)題。溫故知新，在此不妨首先回顧一下過(guò)去十年MTK和國產(chǎn)機走過(guò)的路。

　　功能機時(shí)代，第一次親密接觸

　　從2003到2008年，移動(dòng)通信跨越式發(fā)展、手機普及是大的時(shí)代背景，而MTK和國產(chǎn)機創(chuàng )造了屬于自己的小時(shí)代。年齡較大的手機使用者應有印象，十年之前的手機價(jià)格非常昂貴，不亞于今天的iPhone和Galaxy智能手機。經(jīng)典的摩托羅拉V3全球銷(xiāo)量超過(guò)1億部，上市價(jià)格高達7000元。如果手機價(jià)格一直維持這個(gè)水平，中國普及手機及到今天都會(huì )是一個(gè)難以實(shí)現的夢(mèng)。而中國在短短數年完成這一任務(wù)，打開(kāi)潘多拉魔盒的正是MTK，而中國移動(dòng)和諾基亞卻成為最后的贏(yíng)家。

　　2003年MTK推出了第一款單芯片手機解決方案，集成了通信基帶、藍牙、攝像頭等模塊，只需增加不同的元器件和外殼，就能組裝出成品手機，生產(chǎn)周期低至數周，成本低至數百元。如此低的技術(shù)和資金門(mén)檻催生了深圳無(wú)數的小廠(chǎng)商，售價(jià)數千元的國外品牌難以招架。2007年，發(fā)改委和工信部取消了手機生產(chǎn)的核準制。“山寨機”也在下半年占據了手機市場(chǎng)的半壁江山，一掃03年之后的頹勢。然而潮流之下泥沙俱下，03年之前國產(chǎn)手機的崛起主要依靠廣告和營(yíng)銷(xiāo)驅動(dòng)，波導“手機中的戰斗機”廣告深入人心。這一波國產(chǎn)機的發(fā)展則依賴(lài)低價(jià)，沒(méi)有催生出有影響力的品牌。同時(shí)低門(mén)檻帶來(lái)低質(zhì)量，吸費軟件、虛標的配置和雷人的外觀(guān)成了人們對國產(chǎn)機的記憶。

　　在價(jià)格不斷下降的中國手機市場(chǎng)，諾基亞依靠質(zhì)量控制、成本控制和渠道控制在競爭中勝出，擊敗了摩托羅拉、愛(ài)立信和西門(mén)子等老對手，拿到了第一的市場(chǎng)份額，諾基亞的品牌也深入人心。手機市場(chǎng)的繁榮和手機的普及也讓中國移動(dòng)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，依靠穩定的網(wǎng)絡(luò )和優(yōu)良的通話(huà)質(zhì)量獲得了壓倒性的市場(chǎng)優(yōu)勢。中國聯(lián)通雖然引入了指標更好的CDMA網(wǎng)絡(luò )，但是由于缺少廉價(jià)終端，最終沒(méi)能獲得更理想的市場(chǎng)份額。

　　智能機時(shí)代開(kāi)局，蘋(píng)果擊敗諾基亞，MTK充當肉盾

　　在經(jīng)歷的功能機時(shí)代的輝煌之后，MTK似乎錯判了未來(lái)發(fā)展的趨勢。2008年全球金融海嘯之后，山寨機市場(chǎng)開(kāi)始萎縮。之后的2009年被業(yè)界認為是中國3G元年，中國聯(lián)通引入iPhone，拉開(kāi)了國內智能機市場(chǎng)的大幕。MTK卻認為智能機和3G費用過(guò)高，押寶“準智能機”概念，固守2G網(wǎng)絡(luò )。MTK的第一款智能芯片MT6516，針對WindowsMobile操作系統設計，該系統很快被拋棄。2010年，MTK連續四個(gè)季度的財報營(yíng)收同比下滑，2011年一季度凈利潤更是同比下降七成。

　　MTK的后知后覺(jué)像極了老對手諾基亞，諾基亞在iPhone發(fā)布之后不為所動(dòng)，堅持老舊的塞班操作系統，時(shí)至2010年，諾基亞CEO康培凱仍然在諾基亞內部會(huì )議上將中國產(chǎn)的白牌手機視為最大的敵人。兩個(gè)思想僵化的對手此時(shí)仍在“準智能機”的戰場(chǎng)上打成一片，蘋(píng)果卻已彎道超車(chē)。2010年，蘋(píng)果發(fā)布了iPhone4，掀起了智能機的又一波高潮。而Android的生態(tài)系統在升級到2.0之后也逐漸成熟，HTC在其中受益頗多，壓倒MTK成為了新一代的“臺灣股王”。

　　形勢之下，MTK迅速轉向，加入了Google主導的“開(kāi)放手機聯(lián)盟”，從2011到2012年先后推出了四代智能芯片。深圳的手機廠(chǎng)商搭著(zhù)MTK的這波順風(fēng)車(chē)駛入智能時(shí)代，“中華酷聯(lián)”也受益頗多。由于聯(lián)發(fā)科的智能芯片一直堅持雙卡雙待的特色，非常符合聯(lián)通搶奪移動(dòng)2G用戶(hù)的需求，因此聯(lián)通、聯(lián)想、聯(lián)發(fā)科“三聯(lián)組合”出爐，依靠千元智能機市場(chǎng)，擊敗了蘋(píng)果和諾基亞，坐上了2012年中國智能機市場(chǎng)的第二把交椅，MTK進(jìn)入又一個(gè)小時(shí)代。

　　智能機下半場(chǎng)，是機遇還是危機?

　　根據《紐約時(shí)報》的援引某經(jīng)紀公司的預測，高端智能手機在中國的銷(xiāo)量將長(cháng)期停滯在3億部/年，而200美元以下智能手機銷(xiāo)量將在今年超過(guò)4億部/年，到2015年將增長(cháng)至6.8億部/年。這樣一份大蛋糕，無(wú)論怎樣，MTK都將在其中分得相當可觀(guān)的一塊。畢竟部分國產(chǎn)廠(chǎng)商對MTK的方案已經(jīng)產(chǎn)生了依賴(lài)。然而與此同時(shí)，未來(lái)中國通信和手機市場(chǎng)發(fā)展趨勢里，漸漸可以看出一些不利于MTK的因素。

　　1)4G時(shí)代來(lái)臨，MTK受困基帶芯片?；鶐酒恢笔荕TK的軟肋。3G時(shí)代，MTK一直讓手機廠(chǎng)商承擔通信專(zhuān)利授權費。為了搶占TD市場(chǎng)，MTK在09年匆忙收購了ADI。而至今還沒(méi)有一部采用MTK方案的CDMA智能手機上市。中國三大運營(yíng)商采用了三種不同的3G制式，這是全球絕無(wú)僅有的，而到了4G時(shí)代，又面臨著(zhù)TD和FDD的混合組網(wǎng)，基帶芯片的復雜程度將進(jìn)一步加劇。而在制式兼容方面經(jīng)驗最豐富、專(zhuān)利儲備最為充足的，恰恰是欲置MTK于死地而后快的高通。

　　2)20nm產(chǎn)能受限，MTK可能被對手來(lái)開(kāi)一代差距。全球半導體工藝已經(jīng)正式進(jìn)入20m時(shí)代，Intel發(fā)布了采用22nm工藝、用于移動(dòng)平臺BayTrail處理器，發(fā)力手機芯片的野心昭然若揭，其最大的合作伙伴就是此前借MTK上位的聯(lián)想。同時(shí)蘋(píng)果和臺積電聯(lián)合投資準備生產(chǎn)20nm芯片。MTK的28nm工藝芯片此前正是由臺積電代工的，而臺積電的20nm芯片產(chǎn)能很可能被蘋(píng)果一家鎖定。通過(guò)MTK和高通同級別芯片的對比來(lái)看，MTK同后者的差距沒(méi)有縮小，反而進(jìn)一步拉大了。

　　3)大陸產(chǎn)業(yè)升級轉型，低門(mén)檻優(yōu)勢被對手破解。人不能兩次踏進(jìn)同一條河流，功能機時(shí)代大殺四方的MTK，在智能機時(shí)代重返大陸，發(fā)現國產(chǎn)手機品牌已非嗷嗷待哺。小米堅守高通，阿里云牽手英偉達，華為采用自家海思平臺，聯(lián)想和Intel的合作關(guān)系從PC延伸到手機。采用MTK平臺的更多是白牌代工廠(chǎng)和初來(lái)乍到者。去年雷軍公開(kāi)嘲笑360特供機采用MTK處理器，MTK的形象可見(jiàn)一斑。而領(lǐng)先者高通除了在高端市場(chǎng)上不斷擴大對MTK的領(lǐng)先，也推出QRD平臺，向技術(shù)實(shí)力較弱的廠(chǎng)商提供解決方案。

　　4)特色失色，MTK還剩下些什么?MTK一直追求差異化，主要體現在支持雙卡雙待、低主頻降低功耗，低構架去基帶節省專(zhuān)利費和采用多核制造噱頭。雙卡雙待的吸引力隨著(zhù)三大運營(yíng)商在3G和4G時(shí)代的齊頭并進(jìn)將不斷減弱。而未來(lái)手機用戶(hù)更加成熟，對多核的追求將讓位于用戶(hù)體驗。MTK平臺的特色在未來(lái)的手機市場(chǎng)競爭中面臨失色風(fēng)險。

　　以上分析并非唱衰MTK，只是筆者希望MTK不要沉浸于暫時(shí)的業(yè)績(jì)成長(cháng)，要能夠認清不利的形勢，和國產(chǎn)機一道完成轉型，參與更高層次的競爭。過(guò)去十年，MTK和國產(chǎn)機一榮俱榮、一損俱損，創(chuàng )造了兩次“小陽(yáng)春”，也一同跌入過(guò)絕境。如果這樣的軌跡再一次重復，就不僅僅是中國手機品牌的悲劇，更是中國制造的無(wú)奈。