<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>

新聞中心

EEPW首頁(yè) > 手機與無(wú)線(xiàn)通信 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 富士康發(fā)布史上巨虧年報 同日郭臺銘前往小米拜訪(fǎng)

富士康發(fā)布史上巨虧年報 同日郭臺銘前往小米拜訪(fǎng)

作者: 時(shí)間:2013-03-25 來(lái)源:虎嗅網(wǎng) 收藏

  全球最大代工廠(chǎng)商國際控股(FIH)周四(3月21日)發(fā)布了2012年財報。由于部分重要客戶(hù)的訂單量減少,國際2012年凈虧損3.2億美元,創(chuàng )歷史最大虧損紀錄。這是國際自2005年上市以來(lái)最大的一次虧損。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/143468.htm

  上一次虧損出現在2010年,那年富士康國際虧損達2.183億美元。

  富士康國際巨虧消息傳出后,很多人的第一聯(lián)想是哎喲iPhone不給力了!

  有這樣念頭的人,你錯了。

  因為蘋(píng)果iPhone、iPad訂單,到目前為止還都屬于富士康國際的母公司富士康科技集團(即鴻海),并沒(méi)有交到上市公司富士康國際手里(有的消息說(shuō)已交了部分零部件生產(chǎn)訂單,但未經(jīng)富士康方面確認)。鴻海擁有富士康國際70%的股權。2011年,富士康國際的收入為63.8億美元,而鴻海收入為1180億美元,后者規模與利潤都要豐厚得多。作為全球最大的手機代工廠(chǎng),富士康國際的主要客戶(hù)是諾基亞、摩托羅拉、黑莓等iPhone的對手。所以有種說(shuō)法說(shuō),富士康國際一直是iPhone的“受害者”。近年來(lái),隨著(zhù)它的主要客戶(hù)在和蘋(píng)果公司的競爭中敗下陣來(lái),富士康國際在2010年虧了一次,2012年又創(chuàng )下巨虧紀錄。

  不過(guò)要細分起這兩次虧損的具體緣由,還是有細微差別。2010年,除了因為iPhone如日中天,諾基亞出現敗相,還歸結于中國大陸制造成本上升、員工工資上漲。富士康在那兩年完成規模龐大的工廠(chǎng)搬遷工作。

  而2012年虧損的主要原因就是客戶(hù)需求下降導致產(chǎn)品銷(xiāo)售額減少。

  富士康國際的股東們一向熱切期望鴻海能將部分iPhone訂單注入上市公司,提振上市公司業(yè)績(jì)。

  花旗在一篇標注日期為2012年11月2日的報告中寫(xiě)道,富士康國際上月已開(kāi)始制造用于iPhone 5的金屬殼,鴻海年內可能將iPhone的部分組裝工作轉交給富士康國際?;ㄆ祛A計,iPhone相關(guān)業(yè)務(wù),以及來(lái)自小米及亞馬遜的組裝/零部件業(yè)務(wù),將帶動(dòng)富士康國際的工廠(chǎng)開(kāi)工率由過(guò)去幾年的30%-50%提高至80%。

  類(lèi)似傳言在2012年年底甚至推動(dòng)富士康國際股價(jià)在單日飆升32%。

  但是事實(shí)證明,分析師們言過(guò)其實(shí)了。如今,面臨富士康國際的巨虧事實(shí),分析師們又改口:富士康國際已經(jīng)開(kāi)始從母公司富士康科技集團旗下的鴻海精密有限公司接受部分蘋(píng)果產(chǎn)品訂單,但是那部分訂單的營(yíng)收貢獻非常有限。

  巴克萊研究的分析師Dale Gai在富士康國際發(fā)布財報前表示:“由于來(lái)自新客戶(hù)(亞馬遜/蘋(píng)果)的營(yíng)收貢獻低于預期,而來(lái)自中國客戶(hù)(小米/華為)的低利潤率訂單不斷增加,因此富士康國際的基本面仍毫無(wú)起色。”他稱(chēng),蘋(píng)果訂單對富士康國際的業(yè)績(jì)貢獻很可能延期至2013年下半年。

  目前富士康國際代工業(yè)務(wù)的主要客戶(hù)仍為諾基亞。

  不過(guò),富士康國際想必對諾基亞的前景早有了自己的判斷。它不會(huì )讓自己在這棵樹(shù)上吊死的。路透社在2012年第四季度援引兆豐證券自營(yíng)部門(mén)主管Alex Hu的話(huà)稱(chēng),富士康國際2013年在中國中低價(jià)的接單量預計高達2億部,其中包括小米手機。

  盡管代工小米們的業(yè)務(wù)利潤率不會(huì )高,但是它有量,總強過(guò)諾基亞賣(mài)不出去。富士康國際加強與小米等內地品牌手機的合作勢所難免。這正是昨日(3月21日),郭臺銘親自前往創(chuàng )建僅三年的小米公司拜訪(fǎng)的背景。



關(guān)鍵詞: 富士康 智能手機

評論


相關(guān)推薦

技術(shù)專(zhuān)區

關(guān)閉
国产精品自在自线亚洲|国产精品无圣光一区二区|国产日产欧洲无码视频|久久久一本精品99久久K精品66|欧美人与动牲交片免费播放
<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>