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2013年LED代工廠(chǎng)生死抉擇 倒閉還是轉型?

作者: 時(shí)間:2013-01-06 來(lái)源:高工LED 收藏

  自去年以來(lái)大量低端制造企業(yè)紛紛外遷離開(kāi)中國,據大和證券資本市場(chǎng)公司報告稱(chēng),初步跡象顯示東南亞國家開(kāi)始超越中國成為低成本制造中心,這種趨勢未來(lái)幾年可能會(huì )加速,中國很可能在未來(lái)5-10年失去“世界工廠(chǎng)”地位。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/140711.htm

  惠譽(yù)國際稱(chēng),中國工人工資標準自2008年以來(lái)上升了87%;按照目前中國的物價(jià)想要滿(mǎn)足工人基本需求,工資標準還要上升46%。

  十八大提出,2020年實(shí)現城鄉居民人均收入比2010年翻一番,那么,工資水平必然要相應提升。諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主劉易斯提出的“劉易斯拐點(diǎn)”,假設了勞動(dòng)力的無(wú)限供給,勞動(dòng)力從過(guò)剩走向短缺的轉折點(diǎn),是指在工業(yè)化過(guò)程中,隨著(zhù)農村富余勞動(dòng)力向非農產(chǎn)業(yè)的逐步轉移,農村富余勞動(dòng)力逐漸減少,最終枯竭。

  中國之所以能夠在短短二三十年內成為“世界工廠(chǎng)”,和中國廉價(jià)勞動(dòng)力的無(wú)限供給有著(zhù)直接關(guān)系。在勞動(dòng)力無(wú)限供給條件下,勞工是缺乏議價(jià)能力的,工資水平可以長(cháng)期保持不變。當“劉易斯拐點(diǎn)”出現,工資開(kāi)始由水平運動(dòng)轉變?yōu)槎盖蜕仙?,企業(yè)如果按照原來(lái)的價(jià)錢(qián),肯定是招不到工人,特別是在高物價(jià)伴隨下,招工難更加明顯。與此相對應的是“人口紅利”時(shí)代終結。

  此外,十八大已經(jīng)明確表示,中國到2020年要打造成創(chuàng )新型國家,意味著(zhù)政府優(yōu)惠政策會(huì )偏向于技術(shù)型企業(yè),隨著(zhù)勞動(dòng)力成本的不斷提高,處在產(chǎn)業(yè)鏈低端的粗放型企業(yè)優(yōu)化升級已成必然。

  代工廠(chǎng)的“底層”命運

  美國提倡的“全球化”,即國際分工。目前全球化體系中,歐美、日韓企業(yè)占據全球化產(chǎn)業(yè)分工關(guān)鍵地位,其他地區處在產(chǎn)業(yè)鏈中低端,更多是以代工的形式參與全球化。

  在行業(yè)全球化國際分工中,美、歐、日依然處在產(chǎn)業(yè)的上游占據關(guān)鍵技術(shù)。美國科銳、德國歐司朗掌握芯片核心技術(shù);日本日亞化學(xué)和豐田合成提供的晶粒被認為是目前最好的,其LED晶粒產(chǎn)能約占日本80%。

  另外,LED中游技術(shù)基本掌握在中國大陸和臺灣企業(yè)手中。國內LED出口企業(yè)則基本上是給歐美日企業(yè)做代工,但在全球化背景下代工企業(yè)最為艱難。

  如今,歐美日都有一套嚴格控制代工廠(chǎng)的管理方式。一般大企業(yè)都會(huì )給代工廠(chǎng)發(fā)一份“代工詢(xún)單”,在這份單據中,有關(guān)原材料的品牌、質(zhì)量、數量上均已指定,不僅如此,后續相關(guān)的物流、維修、培訓、用工上也都有清晰、明確的計算??蛻?hù)只是按照較高的人力成本的價(jià)格支付給代工企業(yè),簡(jiǎn)而言之,LED代工企業(yè)掙的就是人力成本差值。

  隨著(zhù)勞動(dòng)力成本的提高,LED封裝代工企業(yè)的利潤明顯降低,利潤越低越需要靠量維持盈利,所以只能擴大產(chǎn)能,再招更多的員工。這種單靠人海戰術(shù)的經(jīng)營(yíng)模式,將會(huì )被不斷上漲的物價(jià)、勞工成本以及匯率波動(dòng)逼上絕路。

  關(guān)鍵技術(shù)決定未來(lái)

  以蘋(píng)果供應鏈為例,在全球化浪潮下蘋(píng)果是運行最成功的企業(yè)。一部iphone4手機顯示屏由韓國LG代工,閃存由三星代工,傳感器由日本村田制作,數字基帶、射頻收發(fā)器和電源管理器件由德國英飛凌生產(chǎn),觸摸屏由臺灣TPK和勝華生產(chǎn)等,最后這些零部件匯集到中國由富士康組裝。

  在每一部iphone4的生產(chǎn)中,蘋(píng)果支付28.5美元購買(mǎi)LG顯示屏,支付27美元購買(mǎi)三星閃存,支付14.05美元購買(mǎi)英飛凌基頻芯片,支付10美元購買(mǎi)臺灣觸摸屏,支付6.54美元給富士康組裝。

  這條產(chǎn)業(yè)國際分工供應鏈條應讓中國LED代工企業(yè)警醒,只有掌握關(guān)鍵技術(shù)才有更大利潤,技術(shù)含量越低越容易被替代,利潤也更低。

  香港晶輝光電照明有限公司總經(jīng)理羅素君表示,“雖然國內有極少數LED封裝企業(yè)技術(shù)獲得歐美企業(yè)認可,但是國內LED企業(yè)跟風(fēng)現象嚴重,導致封裝技術(shù)大同小異。國內LED封裝企業(yè)有最好的設備,不過(guò),LED人才素質(zhì)普遍偏低,管理水平落后,與中國臺灣企業(yè)相比,國內LED企業(yè)封裝技術(shù)還遠遠不如。

  在未來(lái)產(chǎn)業(yè)國際化分工中,越是稀缺的技術(shù),其在國際化分工中體現的價(jià)值越高。國內LED代工企業(yè)只有提升產(chǎn)品技術(shù)含量,掌握LED更高端的技術(shù),才能在產(chǎn)業(yè)國際化分工中占據重要席位。

  轉型迫在眉睫

  過(guò)去,中國企業(yè)以人口紅利優(yōu)勢為歐美日企業(yè)代工獲得快速發(fā)展,中國制造傳遍世界。但一場(chǎng)由美國引發(fā)的金融危機改變了這一形勢,美國逼迫人民幣升值,大量國際熱錢(qián)涌入中國推高物價(jià),使得中國勞動(dòng)力優(yōu)勢逐漸消失。

  日韓同樣處在國際分工中,但是日韓掌握關(guān)鍵部位核心技術(shù),歐美企業(yè)能忍受日韓憑借產(chǎn)品附加值把通脹轉嫁在產(chǎn)品上,而中國處在產(chǎn)業(yè)鏈分工低端,沒(méi)有關(guān)鍵技術(shù)的結果就是把通脹轉嫁在勞工身上。從而使得國內許多代工廠(chǎng)變成血汗工廠(chǎng)。

  中國企業(yè)要走向世界必須要有高端技術(shù)做支撐,就LED行業(yè)而言,中國是有條件誕生出世界500強企業(yè)的。臺大EMBA執行長(cháng)(高層管理人員工商管理碩士)李吉仁表示,“國際上有個(gè)說(shuō)法,規定真正國際化的企業(yè),需要在美洲、歐洲、亞洲等幾個(gè)主要的大洲中,至少有3個(gè)洲的銷(xiāo)售額占到總銷(xiāo)售額的20%以上,但是世界500強企業(yè)中只有IBM、蘋(píng)果、谷歌等少數幾家企業(yè)能做到。這說(shuō)明世界上大多數企業(yè)都是依托本土市場(chǎng)成長(cháng)起來(lái)的,如果沒(méi)有美國龐大的消費市場(chǎng),根本不可能產(chǎn)生硅谷這樣的集群。幸運的是,目前中國內地市場(chǎng)足夠龐大,足以誕生一批國際級的企業(yè)”。

  國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員吳敬璉多次在公眾場(chǎng)合強調,中國低端制造業(yè)企業(yè)要轉變發(fā)展模式。這是一種信號,表明中國靠低端制造業(yè)發(fā)展的模式已經(jīng)走到盡頭。



關(guān)鍵詞: LED 封裝

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