中國家電業(yè)：最艱難的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去

　　市場(chǎng)收縮，產(chǎn)能過(guò)剩，庫存壓力……2012年，對于眾多家電企業(yè)而言是最難熬的一年?？啾M甘來(lái)，2013年中國家電業(yè)能走出冬天嗎?

　　市場(chǎng)平穩 新型城鎮化是機會(huì )

　　中國家電協(xié)會(huì )理事長(cháng)姜風(fēng)認為，2012年國內外形勢復雜，房地產(chǎn)調控政策持續，前幾年多項家電刺激政策在某種程度上透支了市場(chǎng)需求。這些政策，從好的方面來(lái)講，拉動(dòng)了內需，特別對啟動(dòng)農村消費市場(chǎng)起了積極作用，像農村每百戶(hù)家庭洗衣機擁有量從20臺增至60臺。

　　與此同時(shí)，刺激政策也帶來(lái)了副作用：一是透支市場(chǎng)需求，二是產(chǎn)能過(guò)剩。家電行業(yè)低水平產(chǎn)能過(guò)剩，所以2012年家電業(yè)的調整也是正常的。

　　“最困難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，中國經(jīng)濟2013年會(huì )溫和增長(cháng)，家電業(yè)也是這樣的形勢。”姜風(fēng)說(shuō)，一是十八大提出全面建設小康，2020年人均收入翻一番;二是推進(jìn)城鎮化;三是改善民生。“消費升級也是未來(lái)推動(dòng)增長(cháng)的動(dòng)力，現在已經(jīng)看出這樣的趨勢，低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩，中高端產(chǎn)品供應不足。所以，2013年會(huì )比2012年好。”

　　中怡康市場(chǎng)研究總監彭煜也認為，2013年中國家電市場(chǎng)會(huì )比2012年有所恢復，估計銷(xiāo)售額比2012年略增2%。

　　“2013年會(huì )是相對平穩的一年，大增長(cháng)的條件不存在。”奧維咨詢(xún)學(xué)院院長(cháng)張彥斌冷靜地說(shuō)，2009年、2010年國家財政投入4萬(wàn)億元拉動(dòng)經(jīng)濟，家電市場(chǎng)火爆，空調市場(chǎng)連續兩年保持了20%的增長(cháng)，這樣的情況不會(huì )再有;但像2012年那么低迷的情況也會(huì )有所緩解。

　　價(jià)格趨漲 集中度會(huì )提高

　　從價(jià)格看，彭煜認為，2013年彩電的價(jià)格會(huì )持續下降，白電價(jià)格會(huì )上漲。彩電是技術(shù)驅動(dòng)型，智能電視已經(jīng)IT化，同一水平的產(chǎn)品價(jià)格不斷走低。白電是資源推動(dòng)型，原材料漲價(jià)，且產(chǎn)品高端化趨勢明顯，如冰箱從兩門(mén)變成三門(mén)、對開(kāi)門(mén)，所以平均單價(jià)在往上走。而廚房電器、小家電也在提升產(chǎn)品價(jià)值，所以銷(xiāo)售額的增長(cháng)會(huì )快于銷(xiāo)量的增長(cháng)。

　　而張彥斌則認為，2013年不管是彩電、空調、洗衣機還是冰箱，都有價(jià)格上漲的動(dòng)力。主要是產(chǎn)品升級換代，像在節能惠民政策推動(dòng)下，空調、冰箱、洗衣機的節能水平在提高，制造成本必然增加，產(chǎn)品價(jià)格肯定會(huì )提升。

　　從競爭格局看，彭煜說(shuō)：“行業(yè)集中度還會(huì )逐步提高。”彩電領(lǐng)域，TCL、創(chuàng )維、海信三強與第二陣營(yíng)的銷(xiāo)量會(huì )拉開(kāi)距離;白電領(lǐng)域，前三強的份額2012年有所變化，有的企業(yè)還需鞏固地位。

　　“現在競爭格局已經(jīng)很穩定。”張彥斌說(shuō)，在家電空調領(lǐng)域，格力、美的的份額已占了六成，海爾2012年增長(cháng)較快;二線(xiàn)空調品牌，在節能補貼政策里最受惠，如截至2012年10月，奧克斯領(lǐng)取的節能補貼金額最多;外資空調的占比只有6%~7%。“明年大致格局不變。”

　　從渠道看，張彥斌認為，2012年“8·15”電商大戰后，多數企業(yè)對電商都會(huì )更加重視。不過(guò)，目前電商的占比仍不高，2012年電商在空調銷(xiāo)售收入中的占比只有2.7%;而且，電商里的高檔產(chǎn)品比較少。所以，未來(lái)會(huì )是實(shí)體店與電商并存的渠道格局。

　　令人擔心的是，“2013年仍會(huì )有庫存的壓力，空調行業(yè)有1800萬(wàn)套，再創(chuàng )歷史新高，2011年空調庫存為1600萬(wàn)套。” 張彥斌說(shuō)，有的企業(yè)2012年大力去庫存;但有的企業(yè)卻繼續拼命地給經(jīng)銷(xiāo)商、代理商壓庫存，“處理得好會(huì )成功，處理不好就會(huì )出問(wèn)題。”

　　消費升級 企業(yè)加快轉型

　　家電市場(chǎng)已經(jīng)告別高增長(cháng)的黃金十年，如何適應不增長(cháng)或者低增長(cháng)的年代?產(chǎn)品升級和企業(yè)轉型都是必修課。

　　萬(wàn)和電氣副總裁宮培謙認為，隨著(zhù)中國中產(chǎn)階層的壯大，人們需要更高品質(zhì)、更好的產(chǎn)品，所以萬(wàn)和每年都通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新，使產(chǎn)品均價(jià)提升約10%。

　　美的集團市場(chǎng)總監王金亮也向《第一財經(jīng)日報》透露，2012年去庫存化之后，美的把資源集中到核心產(chǎn)業(yè)、高附加值產(chǎn)品?？梢?jiàn)，回歸產(chǎn)品、回歸質(zhì)量，告別價(jià)格戰，漸成家電業(yè)共識。

　　不僅生產(chǎn)企業(yè)，渠道也在轉型。往日霸氣十足的國美電器，近日把企業(yè)文化落在一個(gè)“信”字上。在家電消費下行期，國美的盈利模式也在改變，靠收進(jìn)場(chǎng)費賺錢(qián)已經(jīng)過(guò)時(shí)。國美把信息系統里銷(xiāo)售、賬務(wù)等數據與供應商共享，希望減少廠(chǎng)商之間的內耗，與供應商互信互利，共同打造高效率、低成本的供應鏈，把更多的精力放在滿(mǎn)足消費者的需求上。

　　姜風(fēng)認為，“調結構、加大技術(shù)創(chuàng )新力度，大家已經(jīng)意識到，都在做了。”通過(guò)行業(yè)共同努力，技術(shù)水平、產(chǎn)業(yè)升級一定會(huì )有明顯效果。