<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>

新聞中心

EEPW首頁(yè) > 消費電子 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 彩電業(yè)利潤雖跌破1% 但救命稻草就在眼前

彩電業(yè)利潤雖跌破1% 但救命稻草就在眼前

作者: 時(shí)間:2017-08-08 來(lái)源:中國家電網(wǎng) 收藏

  樂(lè )視曾經(jīng)的當家人賈躍亭歸期未知,而被樂(lè )視這條鯰魚(yú)所攪渾的圈的水卻還泛著(zhù)漣漪。奧維云網(wǎng)數據顯示2011年中國業(yè)的利潤為3%,今年已經(jīng)跌破1%。如今,梁軍成為賈躍亭的接班人、樂(lè )視網(wǎng)的新CEO,但不變的卻是他決定未來(lái)的業(yè)務(wù)重心仍是電視。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201708/362697.htm

  利潤跌破1%的業(yè)究竟還有什么賺頭,讓這條在生死邊緣掙扎的鯰魚(yú)鍥而不舍?而于其他彩電企業(yè)而言,在這不足1%的利潤空間里,又該如何跟這條鯰魚(yú)搶奪市場(chǎng)份額?

  彩電業(yè)的利潤逐年降低來(lái)自于三方面因素作用,奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部總經(jīng)理翁振華指出,彩電企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力加大是上游面板價(jià)格上漲、互聯(lián)網(wǎng)紅利消退、價(jià)格戰頻發(fā)等因素共同結出的“苦果”。

  鯰魚(yú)的加入讓彩電消費進(jìn)入一種奇怪的認知——高價(jià)彩電也能夠以低價(jià)購買(mǎi)。而在價(jià)格戰的硝煙持續彌漫之際,上游面板漲價(jià)的壓力只能是各企業(yè)自己消化,卻不敢體現在售價(jià)上。這種傷敵一千自損八百的辦法,只能是血流成河誰(shuí)也無(wú)法獲得定價(jià)主導權。

  說(shuō)一千道一萬(wàn),彩電業(yè)當務(wù)之急是擺脫掣肘其價(jià)格的“三大魔咒”,即便無(wú)法直接改變也應曲線(xiàn)救國。

  對于樂(lè )視而言,敢在跌破1%的彩電業(yè)繼續摸爬滾打等待翻身,不過(guò)是因為它手里握有“金主”這張王牌。梁軍坦言,樂(lè )視在電視端有穩定的用戶(hù)群,每天500萬(wàn)開(kāi)機用戶(hù),就算不再賣(mài)新電視,公司每年還能收回好幾個(gè)億。

  簡(jiǎn)言之,樂(lè )視的辦法就是依靠?jì)热莘?wù)端收入讓自己活下去,比起電視端的激烈競爭,拼內容服務(wù)對于一家以視頻起家的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)更有優(yōu)勢。而這對于其他彩電廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)也是當下應該抓住的一根救命稻草,彩電硬件與內容相輔相成,殊不知有多少人為了一個(gè)“全網(wǎng)獨播”的綜藝或電視劇就買(mǎi)下會(huì )員,內容服務(wù)的收入不容小覷。

  即便你沒(méi)有強大的內容支撐,也還有其他的出路。據中怡康數據顯示,今年“五一”促銷(xiāo)季彩電零售量同比減少14.4%,銷(xiāo)售額同比上揚1.72%,中國電子商會(huì )副秘書(shū)長(cháng)陸刃波分析認為,五一彩電“量跌價(jià)漲”的主要原因是大屏、高端彩電消費需求攀升。

  這與中產(chǎn)階級和精英階層的崛起不無(wú)關(guān)系,他們對質(zhì)量、品質(zhì)、設計、體驗的高要求,為高端產(chǎn)品打開(kāi)了一扇門(mén)?!吨袊孰娦袠I(yè)發(fā)展狀況與趨勢報告》顯示,今年上半年,國內市場(chǎng)55英寸以上大屏幕、智能電視、4K超高清電視、HDR電視、量子點(diǎn)電視、OLED電視呈持續增長(cháng)態(tài)勢,滲透率分別達到40%、85%、57%、29%、1.7%和0.2%,而這些產(chǎn)品也成為企業(yè)利潤的主要來(lái)源。

  向高端轉型才能從價(jià)格泥潭中走出,很多企業(yè)已經(jīng)意識到這一點(diǎn),在轉型的同時(shí)采取抱團取暖的策略,加強終端企業(yè)之間的聯(lián)盟。以OLED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為例,2015年LGD聯(lián)合創(chuàng )維、康佳、蘇寧等近30家企業(yè)機構共同成立“中國OLED顯示產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,有數據證目前全國超過(guò)一半的OLED電視是從蘇寧渠道賣(mài)出的,可見(jiàn)“抱團”的威力。而近期京東聯(lián)合長(cháng)虹、、海信等近20家企業(yè)、機構有組成了“人工智能電視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,相信未來(lái)也會(huì )帶動(dòng)銷(xiāo)量。

  中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)白為民表示,國內彩電市場(chǎng)還遠遠沒(méi)有觸及消費的天花板。也就是說(shuō),即便彩電行業(yè)利潤跌破1%,行走于業(yè)內壓力比山大,彩電企業(yè)終歸還有賺頭,咬牙堅持,機會(huì )就在眼前,全看你變還是不變了。



關(guān)鍵詞: 彩電 TCL

評論


相關(guān)推薦

技術(shù)專(zhuān)區

關(guān)閉
国产精品自在自线亚洲|国产精品无圣光一区二区|国产日产欧洲无码视频|久久久一本精品99久久K精品66|欧美人与动牲交片免费播放
<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>