DRAM錢(qián)坑 臺塑集團進(jìn)退兩難

　　聯(lián)電榮譽(yù)副董事長(cháng)宣明智暗指臺塑集團可以出面集成臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)，南亞科表示，無(wú)法評論此事;存儲器業(yè)界則認為，臺塑集團雖然資金實(shí)力雄厚，但DRAM 產(chǎn)業(yè)走到現在已不是資金問(wèn)題，沒(méi)有技術(shù)和專(zhuān)利也是關(guān)鍵，現在就算再投錢(qián)集成，也未必拼得過(guò)韓廠(chǎng)，而臺塑集團這幾年DRAM產(chǎn)業(yè)投資并沒(méi)有得到等值回報，或許茂德財務(wù)狀況圓滿(mǎn)解決后，有非常劃算的機會(huì )可取，臺塑才會(huì )考慮與美光(Micron)合作切入，否則光是投錢(qián)集成，臺塑意愿恐怕不大。

　　TIMC當初的成立初衷是集成臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)，但當時(shí)每一家DRAM廠(chǎng)都有自己的想法和意見(jiàn)，很難達到共識，之后DRAM價(jià)格反彈，各業(yè)者又恢復正常的營(yíng)運狀況，看似困境已過(guò)，但其實(shí)危機四伏，尤其財務(wù)危機更是越拖越糟糕，茂德成為第1個(gè)爆發(fā)的地雷。

　　臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過(guò)力晶退出品牌、茂德財務(wù)困窘后，整個(gè)產(chǎn)業(yè)顯得搖搖欲墜，只有臺塑集團力撐的南亞科和華亞科仍堅守本位，畢竟有大集團支持，還有一絲希望與韓系大廠(chǎng)抗衡。

　　因此，宣明智明示暗示臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題，應該由自己人解決，財務(wù)資金最雄厚者是最適合站出來(lái)集成的人選，臺塑集團再度被拱上臺面。對于宣董的美意，南亞科表示無(wú)法評論，華亞科則不愿表示意見(jiàn)。

　　不過(guò)業(yè)界指出，現在DRAM產(chǎn)業(yè)問(wèn)題已不是有錢(qián)就可以解決，最根本的技術(shù)、專(zhuān)利不在臺灣手上，就算現在再投資金去轉換制程或是集成，也未必能追上三星電子(Samsung Electronics)或是海力士(Hynix)。

　　業(yè)者指出，現在PC勢力式微，DRAM產(chǎn)業(yè)已時(shí)不我予，各廠(chǎng)也不會(huì )想要有新產(chǎn)能加入，因為光是為現有的產(chǎn)能找出路，就相當頭痛了，茂德未來(lái)最好的出路，應該是轉型做非PC DRAM產(chǎn)品線(xiàn)。

　　業(yè)者分析，除非茂德在財務(wù)重整后，在負債降至最低，財務(wù)干凈和價(jià)格劃算的情況下，臺塑集團和美光或許會(huì )有意集成，否則要臺塑再投錢(qián)集成DRAM產(chǎn)業(yè)，意愿恐怕不大。