聯(lián)發(fā)科:會(huì )成為下一個(gè)UT斯達康嗎？

　　曾高歌猛進(jìn)的聯(lián)發(fā)科正經(jīng)歷冰火兩重天的考驗，這是一個(gè)重市場(chǎng)輕研發(fā)的公司必須經(jīng)歷的陣痛。聯(lián)發(fā)科正面臨著(zhù)自己的哈姆雷特時(shí)刻：重畫(huà)藍海還是湮沒(méi)紅海，這是個(gè)問(wèn)題。

　　11月1日，聯(lián)發(fā)科技股份有限公司(MediaTek)發(fā)布了第三季度財報，當季營(yíng)收281.81億元新臺幣，環(huán)比下滑5.9%，同比下滑18%，實(shí)現凈利潤69.69億元新臺幣，環(huán)比下滑22.8%，同比下滑40.9%。這是近幾年高速發(fā)展的聯(lián)發(fā)科首次出現收入和凈利潤雙雙下降。

　　對此，聯(lián)發(fā)科的官方解釋是因為低端手機芯片缺貨、印度地區手機渠道庫存調整和手機芯片價(jià)格下滑所致。在做出解釋4天后，聯(lián)發(fā)科的CFO兼新聞發(fā)言人喻銘鐸給自己經(jīng)常打交道的記者發(fā)了短信：“我今天提辭呈了，以后有空多聯(lián)系。”

　　這已是聯(lián)發(fā)科今年的第二波大的人事變動(dòng)了。在黯淡的第二季度財報出來(lái)之際，聯(lián)發(fā)科的董事長(cháng)兼創(chuàng )始人蔡明介不再幕后只“把握大方向了”，而是親自上線(xiàn)查看各事業(yè)群的具體細節，所有手機部門(mén)的主管都直接向蔡明介匯報。10月18日，無(wú)線(xiàn)通信事業(yè)部總經(jīng)理徐至強淡出一線(xiàn)工作，轉任顧問(wèn)。在保持第一事業(yè)群BG1(光儲存事業(yè)部、數字消費事業(yè)部以及數字電視事業(yè)部等)和第二事業(yè)群BG2(無(wú)線(xiàn)通信事業(yè)部)大的劃分框架下，聯(lián)發(fā)科對第二事業(yè)群BG2也進(jìn)行了重大改組，首次將手機部門(mén)劃分為Feature Phone(功能手機)與Smart Phone(智能手機)兩大部門(mén)，后者將是聯(lián)發(fā)科布重兵全力沖刺的方向。

　　這家2009年全球最大手機芯片出貨量的公司正身處4年高歌猛進(jìn)后的瓶頸期。自2005年以來(lái)，憑借“Turn key solution”整體解決方案將手機開(kāi)發(fā)過(guò)程從過(guò)去的9—12個(gè)月縮減為2—3個(gè)月，聯(lián)發(fā)科在造就大量山寨手機廠(chǎng)商的同時(shí)也成就了自己。2007年，聯(lián)發(fā)科的手機芯片出貨量已經(jīng)達到1.5億顆。2008年進(jìn)一步上升到2.2億顆，并在2009年年初超越德州儀器成為全球第二大手機芯片制造商，2009年，聯(lián)發(fā)科以3.51億顆芯片成為全球最大的手機芯片制造商，高出全球芯片巨無(wú)霸高通3.45億顆的出貨量。在中國市場(chǎng)，聯(lián)發(fā)科頂峰時(shí)曾一度取得高達90%的市場(chǎng)占有率。

　　“S曲線(xiàn)”的智慧

　　在“Turn key solution”整體解決方案中，除了做芯片設計環(huán)節外，聯(lián)發(fā)科還將手機研發(fā)核心工作中的軟件和系統設計等基本功能高度集成并模塊化。這降低了產(chǎn)業(yè)鏈后端手機廠(chǎng)商的難度和工作量，他們只要進(jìn)行簡(jiǎn)單的后端設計就可以快速推出自己的產(chǎn)品。聯(lián)發(fā)科的整體解決方案成就了大量的天宇朗通、金立集團等手機廠(chǎng)商，也將2G手機的價(jià)位拉低至幾百元。

　　這就是蔡明介的“S曲線(xiàn)”的現實(shí)例子。這條曲線(xiàn)他在自己的商業(yè)實(shí)踐和哈佛商學(xué)院教授克萊頓·克里斯坦森(Clayton M.Christensen)的理論中探索出來(lái)的生意經(jīng)。在分析新進(jìn)入者如何用破壞性技術(shù)將原有市場(chǎng)領(lǐng)導者拉下馬的問(wèn)題時(shí)，克里斯坦森認為：在早期，產(chǎn)業(yè)趨向于垂直整合，但當技術(shù)更成熟時(shí)就會(huì )分裂成許多特殊板塊，為新進(jìn)入者創(chuàng )造機會(huì )，和原有企業(yè)競爭，新進(jìn)入企業(yè)只要集中于一事，將其做好做便宜，就能生存并繁榮。

　　而蔡明介則進(jìn)一步引申認為，在一個(gè)以時(shí)間為橫軸和市場(chǎng)份額為縱軸的坐標系中，一個(gè)產(chǎn)品從左到右會(huì )形成一個(gè)S型的生命周期曲線(xiàn)。在S曲線(xiàn)的前端，產(chǎn)品功能改進(jìn)速度會(huì )不斷提升，而在后期，產(chǎn)品功能和質(zhì)量都處于穩定狀態(tài)，這時(shí)候成本競爭力就會(huì )更重要，這需要更高的生產(chǎn)效率和彈性。