外資“后危機”時(shí)代密集滲透 中國半導體產(chǎn)業(yè)自主自控存憂(yōu)

　　“這樣一來(lái)，整合過(guò)程就難免了，規模重要，企業(yè)體質(zhì)更重要。”許居衍對《第一財經(jīng)日報》說(shuō)，像中芯國際，就需要增強運營(yíng)體質(zhì)，從追求規模轉向追求利潤。

　　顧文軍表示，目前市場(chǎng)需求旺盛，產(chǎn)能不夠，正向中國轉移產(chǎn)能的外資企業(yè)，很自然地使用資本手段在中國就地擴產(chǎn)，能直接收購更好，可以節省建廠(chǎng)時(shí)間。他說(shuō)，德儀收購成芯，臺積電與美光收購武漢新芯的傳聞，就是如此。

　　這幾天，圍繞著(zhù)成芯出售話(huà)題，爭議不斷。因為這一項目差不多已投下40億元，如今掛牌價(jià)11.88億，有賤賣(mài)嫌疑。

　　有的外資企業(yè)則借機整合大陸核心專(zhuān)利技術(shù)。比如高通與聯(lián)發(fā)科競購蘇州傲世通，意在強化TD領(lǐng)域的技術(shù)布局。通信業(yè)觀(guān)察人士孫昌旭對本報表示，傲世通有TD底層技術(shù)與相關(guān)軟件如協(xié)議棧等，高通、聯(lián)發(fā)科正缺這些，當然它們有獨立研發(fā)實(shí)力，只是短期難以達到成熟。如今，它在技術(shù)上已不遜本地聯(lián)芯科技。

　　戰略風(fēng)險?

　　但上述并購案難說(shuō)是純粹的商業(yè)行為。其中至少3起隱含著(zhù)戰略風(fēng)險。一是前不久臺積電借訴訟正式獲得了中芯10%左右的股份，已成第二大股東。而幾天前，摩根士丹利再度參與中芯配股，成了第四大股東。目前，臺積電與它的股份之和，與大唐控股所持股份已極為接近。

　　第二起是臺積電、美光對武漢新芯的收購意向。如這一交易達成，無(wú)論落于誰(shuí)手，將危及本地國資色彩的半導體代工企業(yè)生存，尤其是中芯與建設中的華力。三是美國銀湖資本以第二大股東身份入局展訊，加上之前第一大股東NewEnterpriseAssociates的股份，展訊形式上已成為外資控制的通信類(lèi)芯片企業(yè)。

　　“某些項目國家規劃很長(cháng)時(shí)間，地方政府也投下重金，這樣徹底撒手賣(mài)給外資，本土半導體產(chǎn)業(yè)可能會(huì )失去發(fā)展的平臺。”顧文軍憂(yōu)慮地說(shuō)，如此，產(chǎn)業(yè)自主可控的目標很難實(shí)現。

　　而且，顧文軍認為，這個(gè)時(shí)間段，許多項目轉手外資，也等于幫它們直接卡位政策優(yōu)惠。因為，新的18號文件年底前會(huì )出臺，這些外資企業(yè)比那些等候多時(shí)、沒(méi)有直接享受到更多優(yōu)惠的本地企業(yè)還合算。

　　許居衍則顯得十分樂(lè )觀(guān)。他認為，“這些并購沒(méi)有什么不好”。因為中國半導體市場(chǎng)在危機后的占比已上升到40%。無(wú)論外資收購目的如何，在“摩爾定律不再重要”的階段，應用創(chuàng )新將成主導，中國設計業(yè)會(huì )有大發(fā)展，然后也會(huì )帶動(dòng)制造業(yè)。

　　“外資看好中國市場(chǎng)的‘體量’(而非水平)是可以理解的。”他在短信中對本報補充說(shuō)。

　　顧文軍說(shuō)，他只認同許居衍院士部分說(shuō)法。他強調，過(guò)去，地方政府犧牲許多資源進(jìn)行半導體項目的招商，但是并沒(méi)有長(cháng)遠的戰略規劃，如今許多項目轉手，等于豐富了“半倒體”的內容，做到一半就轉手了。他認為，這些交易如此密集，對整個(gè)半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定會(huì )有打擊。