股票贈與取代期權Intel不擔心股價(jià)

     長(cháng)期以來(lái)，英特爾一直是硅谷最有力的股票期權支持者，它正在用受限股票贈與取代股票期權。
　　從2006年開(kāi)始，英特爾的員工將主要以受限股票單位（RSU ）而非期權的方式。1 RSU 就是1 股在一定時(shí)期內不能出售的英特爾股票，這一時(shí)間通常是4 年，當這一期限到期后，這些股票就會(huì )轉成英特爾的普通流通股。

　　這種激勵方式對于員工來(lái)說(shuō)最大的好處是他們無(wú)需擔心股價(jià)的波動(dòng)。根據這種激勵方式，員工能夠在4 年的時(shí)間內獲得一定數量的英特爾股票；采用股票期權激勵方式，員工有權利以一定價(jià)格購買(mǎi)股票，如果股價(jià)跌了，股票期權的價(jià)值就降低了，甚至可能變得一錢(qián)不值。英特爾負責全球薪酬和福利事務(wù)的主管湯普森說(shuō)，但不利的是，員工獲得的RSU 數量將比股票期權少三分之一。

　　目前，所有的員工都獲得股票期權的激勵。到2006年，將有約半數員工只獲得RSU ，另外的半數將獲得RSU 和股票期權。湯普森說(shuō)，一名官員的職務(wù)越高，官員的表現對公司股價(jià)的影響也就越大，他（她）獲得的股票期權也就越多。

　　數十年前在仙童半導體公司工作期間，英特爾的創(chuàng )始人諾伊斯、摩爾就靠著(zhù)股票期權在一夜之間成為了百萬(wàn)富翁。當創(chuàng )建英特爾時(shí)，他們將股票期權列為了薪酬計劃中的一個(gè)關(guān)鍵部分。但是，英特爾的股票對這種方式表示了不滿(mǎn)，而且業(yè)界許多廠(chǎng)商都慢慢放棄了股票期權。微軟等其它公司已經(jīng)減少了股票期權，代之以受限股票贈與。

　　湯普森表示，英特爾用RSU 取代股票期權與公司就股票期權的爭論無(wú)關(guān)，這一決定是根據對薪酬政策的評估作出來(lái)的。

　　英特爾還將增加一些員工薪酬中的現金部分。過(guò)去，英特爾支付的現金薪酬與市場(chǎng)平均水平相當，從2006年開(kāi)始，英特爾將把現金薪酬量提高到市場(chǎng)平均水平之上。湯普森說(shuō)，一些崗位的現金薪酬量已經(jīng)超過(guò)市場(chǎng)平均水平，其他低于市場(chǎng)平均水平的崗位的現金薪酬量的增長(cháng)將與工作表現有關(guān)。