北京：重點(diǎn)轉向幫助IC設計企業(yè)做強做大

　　北京ICC(集成電路設計園)在運作模式上有其特殊之處。國內其他地區的ICC大多是事業(yè)單位，而北京集成電路設計園是一家企業(yè)，所以公司在給北京地區的IC設計企業(yè)提供公益性的技術(shù)服務(wù)的同時(shí)還可以租賃優(yōu)良的地產(chǎn)，自身具有一定的造血機能，因此在為行業(yè)服務(wù)時(shí)既有較大的靈活性，同時(shí)本身抵抗風(fēng)險的能力也更強。

　　市場(chǎng)化運作模式更貼近客戶(hù)

　　從北京集成電路設計園的收入組成來(lái)看，我們提供給企業(yè)的EDA(電子設計自動(dòng)化)五金|工具、MPW(多項目晶圓)、IP和測試等服務(wù)是我們收入來(lái)源的一部分，但這部分收入所占的比重并不大，而且這方面的服務(wù)是為了扶持北京地區的集成電路設計產(chǎn)業(yè)，在很大程度上具有公益性質(zhì)。同時(shí)，我們擁有面積約為5萬(wàn)平方米的寫(xiě)字樓，把這些房屋出租給入駐的企業(yè)，這是我們收入的重要來(lái)源。另外，政府還會(huì )提供一定的資金，支持我們從事集成電路設計的服務(wù)。但是，政府的資金往往需要按課題、項目進(jìn)行申請，不具備穩定性和連貫性，所以我們以房屋租金為保障，在為集成電路設計企業(yè)提供服務(wù)的時(shí)候，在一定程度上就緩解了資金壓力。以2006年為例，當年，我們從國家和北京市獲得的各類(lèi)支持遠低于我們當年為企業(yè)服務(wù)的支出。相反，對一家事業(yè)單位而言，如果當年財政撥款減少，一些為企業(yè)服務(wù)的項目就很難開(kāi)展。

　　應該說(shuō)，北京ICC的這種運作模式更市場(chǎng)化，更貼近客戶(hù)。與其他地區不同，我們很少為客戶(hù)提供免費的服務(wù)，但是，我們會(huì )讓企業(yè)得到的服務(wù)“物超所值”。在我們公司，從事技術(shù)服務(wù)的人員有十多人，這就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障。

　　堅持“孵小、扶強、引外”宗旨

　　“孵小、扶強、引外”是ICC成立之初的三大宗旨。從目前的情況看，“孵小”已經(jīng)取得了豐碩的成果。以北京為例，IC設計企業(yè)已經(jīng)由2000年的數十家增長(cháng)到目前的100多家。但我們面臨的問(wèn)題是企業(yè)的銷(xiāo)售收入和利潤還比較低，因此ICC下一步的工作應該側重于“扶強”，讓現有的企業(yè)做大做強。當然，“孵小”的工作還將繼續，這將在很長(cháng)一段時(shí)間內是ICC工作的一個(gè)重要內容。

　　北京ICC不會(huì )干預企業(yè)對產(chǎn)品領(lǐng)域的選擇，但我們會(huì )根據入駐及服務(wù)企業(yè)產(chǎn)品的共性，集中地提供一些服務(wù)。例如，北京ICC有很多企業(yè)是從事數字電視芯片設計的，他們對于接口類(lèi)的IP(如USB)和CPU的IP(如ARM)有一些共性的需求，我們針對企業(yè)的需求進(jìn)行匯總，把其中共性的部分提煉出來(lái)，向國際領(lǐng)先的IP供應商批量購買(mǎi)一些IP，以?xún)?yōu)惠的價(jià)格提供給我們的客戶(hù)，幫助他們降低研發(fā)成本，促進(jìn)產(chǎn)品成功。

　　地方政府對于集成電路設計業(yè)的扶持應該有一個(gè)長(cháng)效機制。其實(shí)，各級政府是愿意支持集成電路設計產(chǎn)業(yè)的，但是在不同時(shí)期由于側重點(diǎn)不同，使得支持力度和方式也會(huì )有所差異，這將給行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一些不確定因素。例如，在2002年，各級政府會(huì )為購買(mǎi)EDA工具提供資金支持，這一方面讓企業(yè)使用先進(jìn)的設計工具，加快了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度，提高了開(kāi)發(fā)的成功率。另一方面也解決了工具軟件正版化的問(wèn)題，解除了企業(yè)在知識產(chǎn)權方面的后顧之憂(yōu)。EDA工具設計環(huán)境在為集成電路設計企業(yè)提供的服務(wù)體系中好比金字塔的基石一樣，是不可或缺的一環(huán)，但也不是唯一的一個(gè)環(huán)節，我們還需要在培訓、IP、MPW及測試等環(huán)節給企業(yè)以支持，這就更需要各級政府建立對ICC的長(cháng)效支持機制，以保障ICC能向企業(yè)提供持續的公益性服務(wù)。

　　雖然集成電路設計業(yè)目前的市場(chǎng)容量并不大，但是作為電子信息產(chǎn)業(yè)的戰略性核心產(chǎn)業(yè)，其地位舉足輕重。目前，國內無(wú)生產(chǎn)線(xiàn)的IC設計公司雖然數量眾多，但是產(chǎn)值和利潤率并不樂(lè )觀(guān)。因此，北京ICC可以憑借自身的優(yōu)勢，利用園區運作經(jīng)驗和對高科技企業(yè)的了解，結合母公司(北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責任公司)系統完善的金融服務(wù)體系，在集成電路設計企業(yè)的整合方面做一些創(chuàng )新性的工作。