<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>
首頁(yè)  資訊  商機   下載  拆解   高校  招聘   雜志  會(huì )展  EETV  百科   問(wèn)答  電路圖  工程師手冊   Datasheet  100例   活動(dòng)中心  E周刊閱讀   樣片申請
EEPW首頁(yè) >> 主題列表 >> 美的

美的收購庫卡引政治干預 機器人投資熱度不減

  •   美的收購庫卡并不算新聞,早在5月18日,美的就公布了擬增持庫卡股份至30%及以上決定的公告,本來(lái)這就是一件平常的中國企業(yè)海外并購事件,但進(jìn)入6月以來(lái),德國方面就庫卡收購案的態(tài)度上演360度反轉戲碼:先是6月1號德國經(jīng)濟部長(cháng)加布利爾稱(chēng)德國政府正在試圖協(xié)調,安排其他公司對工業(yè)機器人制造商庫卡集團提出另一個(gè)收購要約,對抗中國美的集團的45億歐元收購出價(jià),6月2號,我國方面表示此項交易不應被政治化,到了6月3日,德國政府又出面否認正在干預中國家電制造商美的集團收購德國工業(yè)機器人制造商庫卡的交易。   收購案
  • 關(guān)鍵字: 美的  庫卡  

歐盟專(zhuān)員反對美的收購庫卡:防止關(guān)鍵技術(shù)流失

  •   歐盟數字經(jīng)濟專(zhuān)員岡瑟·厄廷格(Guenther Oettinger)表示,為了防止關(guān)鍵技術(shù)的流失,德國工業(yè)機器人制造商庫卡(Kuka AG)最好把自己更多的股權留在歐洲投資人的手里。   5月18日,美的集團正式對外宣布已向德國工業(yè)機器人制造商庫卡公司發(fā)出一項收購要約,以每股115歐元收購庫卡,計劃將其持股增至30%以上。   作為全球工業(yè)機器人四大家族之一,厄廷格認為,庫卡對于歐洲工業(yè)的數字未來(lái)具有重要意義,“庫卡并不急需來(lái)自中國資本的幫助,由庫卡大股東之一德國非上市工
  • 關(guān)鍵字: 美的  庫卡  

美的收購庫卡背后的冷思考:賺中國人錢(qián)打擊中國機器人企業(yè)?

  •   5月18日,美的集團發(fā)出公告稱(chēng),美的擬通過(guò)旗下子公司Mecca以自愿要約收購方式,以每股115歐元價(jià)格,收購全球領(lǐng)先的智能自動(dòng)化解決方案的供應商德國庫卡的股份。據悉,這是美的繼今年收購東芝白色家電,又一次規模巨大的海外收購交易,也是中國公司規模最大的海外主動(dòng)收購交易之一。   業(yè)內人士認為,目前國內大部分工業(yè)機器人相關(guān)技術(shù)還有部分處于研發(fā)階段。并購國內外具有自主知識產(chǎn)權、較強的研發(fā)團隊以及領(lǐng)先的市場(chǎng)地位的相關(guān)企業(yè)也逐漸成為國內企業(yè)快速提升規模、快速完成國際化經(jīng)營(yíng)布局的重要途徑。不過(guò),亦有業(yè)內人士指出
  • 關(guān)鍵字: 美的  庫卡  

美的收購庫卡是對的決策 但結局不一定完美

  •   一樁跨界的花費約292億元的并購案雖未收官,卻無(wú)法掩蓋其帶來(lái)的地震式效應。   5月18日美的在股票停牌后又發(fā)一公告特意說(shuō)明此事,而掌舵者方洪波也在公告后有類(lèi)似表示,“這會(huì )驅動(dòng)雙方增長(cháng)”,有利于“配合美的‘雙智’戰略(智慧家居和智能制造戰略)”,被收購方庫卡首席執行官也通過(guò)路透社發(fā)聲稱(chēng)“這不是惡意收購”。   并購雙方為美的集團和庫卡公司,前者意欲收購后者,將持股比例增至30%以上成為第一大股東,一個(gè)為
  • 關(guān)鍵字: 美的  庫卡  

復盤(pán)美的智能轉型之路:千億掌門(mén)如何運籌帷幄

  • 美的對庫卡的收購,既是美的機器人戰略的延伸,也是美的國際化布局外延的擴展。
  • 關(guān)鍵字: 美的  人工智能  

美的收購庫卡之全球機器人專(zhuān)利布局

  • 用工業(yè)機器人代替人類(lèi),做有危險的事情、人類(lèi)做不好的事情以及人類(lèi)不想做的事情已經(jīng)成為工業(yè)發(fā)展的趨勢。對于工業(yè)機器人生產(chǎn)商來(lái)說(shuō),除了要掌握機器人領(lǐng)域里的核心技術(shù),對于機器人技術(shù)的專(zhuān)利布局也是應對競爭的有效手段。
  • 關(guān)鍵字: 美的  機器人  

美的大舉進(jìn)軍機器人 Kuka被估價(jià)44億歐元

  •   據外媒18日報道,知情人士透露,中國家電制造商美的集團接近宣布收購德國工業(yè)機器人制造商Kuka AG,該交易或成為規模最大的主動(dòng)收購交易之一。   據兩名知情人士稱(chēng),總部位于中國廣東省的美的集團或最早于周三宣布對Kuka的收購提議,該集團已準備支付高出Kuka三個(gè)月平均股價(jià)30%的溢價(jià)。   根據外媒的計算,上述報價(jià)將Kuka估為44億歐元(合50億美元)左右。   一名知情人士補充稱(chēng),Kuka意識到美的集團有意增持股份,并考慮收購。另一名知情人士稱(chēng),美的集團尋求將對Kuka的持股比例增至30%
  • 關(guān)鍵字: 美的  機器人  

美的與邁瑞合作 瞄準健康管理服務(wù)

  •   5月6日下午,美的集團宣布近日與邁瑞醫療集團簽署戰略合作協(xié)議,雙方將在人體生理數據采集技術(shù)和智慧家居技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)展合作,構建移動(dòng)健康管理和服務(wù)閉環(huán)。   雙方合作的首個(gè)項目,將是把邁瑞的一款最新可穿戴式心電測試裝置Mr.Wear,接入美的構建的健康管理平臺,應用到對亞健康和慢性病人群的健康管理中去。   5月4日,美的集團副總裁兼中央研究院院長(cháng)胡自強與邁瑞醫療集團副總裁黃海濤代表雙方進(jìn)行簽約。雙方還就專(zhuān)業(yè)的可穿戴設備在家庭健康管理領(lǐng)域的應用進(jìn)行了探討。   面對移動(dòng)醫療的趨勢和潮流,雙方都認為,家
  • 關(guān)鍵字: 美的  邁瑞  

中國白電三巨頭的戰略選擇與突圍

  • 放眼當今中國,格力電器、美的集團、海爾集團是當之無(wú)愧的白電三巨頭,這三家企業(yè)各有千秋。
  • 關(guān)鍵字: 海爾  美的  

東芝白電跟了美的 創(chuàng )維怎么辦?

  • 在海爾收購GE家電和美的收購東芝白電之后,中國白電行業(yè)的“三足鼎立”之勢將更加穩固,對于二、三線(xiàn)品牌來(lái)講,未來(lái)的日子勢必更加難過(guò),尤其在行業(yè)盡顯頹勢的當下。
  • 關(guān)鍵字: 東芝  美的  

誰(shuí)是美的收購東芝電器業(yè)務(wù)的幕后推手?

  •   美的收購東芝白電業(yè)務(wù)終于塵埃落定。3月30日下午雙方宣布正式簽約,美的以537億日元(約4.73億人民幣)獲得東芝家電(全稱(chēng):東芝生活電器株式會(huì )社)80.1%的股份。   通過(guò)此項收購,美的將在全球范圍內獲得40年?yáng)|芝品牌使用權、一批技術(shù)專(zhuān)利和全球市場(chǎng)渠道。   然而這項交易對于美的來(lái)說(shuō)是否物有所值?又是否意味著(zhù)日系家電的全線(xiàn)崩盤(pán)呢?首先,我們要先看看美的得到了什么。   合作方案顯示,東芝家電將繼續開(kāi)發(fā)、制造和銷(xiāo)售東芝品牌的白電產(chǎn)品,包括空調、冰箱、洗衣機、吸塵器以及其他小家電產(chǎn)品。美的可得到
  • 關(guān)鍵字: 美的  東芝  

關(guān)于美的收購東芝家電 這里有五個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

  •   3月30日晚間,美的集團發(fā)布公告稱(chēng),經(jīng)交易雙方協(xié)商一致,美的擬以自有資金約 537 億日元(約合 4.73 億美元)收購東芝所持白色家電業(yè)務(wù)80.1%股權。   此次交易,美的將獲得東芝品牌 40 年全球授權,以及超過(guò) 5 千項家電相關(guān)專(zhuān)利,還有東芝家電在日本、中國、東南亞的市場(chǎng)、渠道和制造基地。   不過(guò),美的收購需承接東芝家電約 250 億日元(約 2.2 億美元)債務(wù)。   公告稱(chēng),收購需經(jīng)過(guò)日本反壟斷監管機構 Japan Fair Trade Commission 審批,美的也要進(jìn)行中國
  • 關(guān)鍵字: 美的  東芝  

美的收購東芝80%白電業(yè)務(wù) 獲控股權

  •   3月30日消息,據路透社報道,東芝宣布將白電業(yè)務(wù)的80.1%作價(jià)537億日元(約合31億人民幣)出售給美的。該公司稱(chēng),由于此次出售第二季度錄得900億日元(約合8.017億美元)稅前利潤。交易收益超過(guò)協(xié)議金額是因為,出售后東芝債務(wù)相應減少。   此次交易也是日本家電行業(yè)沒(méi)落的又一信號。當前受財務(wù)丑聞困擾的東芝試圖重新塑造自己,2014財年包括白電在內的東芝家電業(yè)務(wù)收入約為2200億日元(約合19億美元),該部門(mén)被認為處于虧損中,需要大幅改組。東芝本考慮將白電業(yè)務(wù)與夏普合并,但由于夏普被富士康收購,東
  • 關(guān)鍵字: 美的  東芝  

解讀美的收購東芝:終成眷屬還是“喜當爹”?

  • 美的在收購東芝白電業(yè)務(wù)后,短期內可實(shí)現營(yíng)收的增長(cháng)、產(chǎn)品品質(zhì)提升、擺脫代工的海外形象,從而在國內外市場(chǎng)上提升產(chǎn)品競爭力,但同時(shí)也要面臨多品牌、本地渠道整合的難點(diǎn)。
  • 關(guān)鍵字: 美的  收購  

美的年報詳解:是什么拖了營(yíng)收后腿

  • 2015年報美的下滑,依照慣例,三月底之前,其余兩大白電巨頭都將發(fā)布年報,格力電器與青島海爾業(yè)績(jì)如何?
  • 關(guān)鍵字: 美的  空調  
共136條 6/10 |‹ « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 »
關(guān)于我們 - 廣告服務(wù) - 企業(yè)會(huì )員服務(wù) - 網(wǎng)站地圖 - 聯(lián)系我們 - 征稿 - 友情鏈接 - 手機EEPW
Copyright ?2000-2015 ELECTRONIC ENGINEERING & PRODUCT WORLD. All rights reserved.
《電子產(chǎn)品世界》雜志社 版權所有 北京東曉國際技術(shù)信息咨詢(xún)有限公司
備案 京ICP備12027778號-2 北京市公安局備案:1101082052    京公網(wǎng)安備11010802012473
国产精品自在自线亚洲|国产精品无圣光一区二区|国产日产欧洲无码视频|久久久一本精品99久久K精品66|欧美人与动牲交片免费播放
<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>