誰(shuí)是美的收購東芝電器業(yè)務(wù)的幕后推手？

　　美的收購東芝白電業(yè)務(wù)終于塵埃落定。3月30日下午雙方宣布正式簽約，美的以537億日元(約4.73億人民幣)獲得東芝家電(全稱(chēng)：東芝生活電器株式會(huì )社)80.1%的股份。

　　通過(guò)此項收購，美的將在全球范圍內獲得40年?yáng)|芝品牌使用權、一批技術(shù)專(zhuān)利和全球市場(chǎng)渠道。

　　然而這項交易對于美的來(lái)說(shuō)是否物有所值?又是否意味著(zhù)日系家電的全線(xiàn)崩盤(pán)呢?首先，我們要先看看美的得到了什么。

　　合作方案顯示，東芝家電將繼續開(kāi)發(fā)、制造和銷(xiāo)售東芝品牌的白電產(chǎn)品，包括空調、冰箱、洗衣機、吸塵器以及其他小家電產(chǎn)品。美的可得到的共有以下幾點(diǎn)：

　　一、美的將會(huì )被許可在東芝家電領(lǐng)域全球范圍內使用東芝品牌，期限為40年。

　　二、美的會(huì )獲得在日本、美國等海外超過(guò)5000項專(zhuān)利技術(shù)，以及東芝擁有的雨家電業(yè)務(wù)有關(guān)的其他專(zhuān)利被許可權。

　　三、海外市場(chǎng)供應鏈網(wǎng)絡(luò )以及渠道優(yōu)勢。

　　四、東芝的產(chǎn)能與工藝水平。

　　然而本次交易中，美的實(shí)際獲得的是東芝白電的業(yè)務(wù)控股權，而并非產(chǎn)品、技術(shù)的控股權。而核心技術(shù)將是日本家電企業(yè)涅槃的資本。

　　去電器化不等于消亡

　　日元持續貶值加之向來(lái)不擅長(cháng)運營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)，日系家電企業(yè)面臨外憂(yōu)內患局面。

　　東芝2015財年財報顯示，整體業(yè)績(jì)虧損已經(jīng)從5500億日元(約314.6億人民幣)擴大到了7100億日元(約406.12億人民幣)。假賬丑聞曝光以來(lái)，東芝一直在加快大規模重組的步伐。

　　無(wú)獨有偶，此前東芝以1.96億元人民幣價(jià)格將印尼隊電視機工廠(chǎng)出售給了創(chuàng )維;夏普同意被鴻海收購;夏普將三洋品牌黑電拋給長(cháng)虹，白電扔給海爾。

　　然而日企去電器化經(jīng)營(yíng)被中國企業(yè)接盤(pán)并不代表中國家電廠(chǎng)商已經(jīng)實(shí)現對傳統日本巨頭的絕對超越。日本家電推出的是制造和銷(xiāo)售，而并非技術(shù)與研發(fā)。

　　類(lèi)比個(gè)手機行業(yè)中最簡(jiǎn)單的例子，雖然除過(guò)得不怎么樣的索尼以外，日系手機基本已經(jīng)淡出了人們的視線(xiàn)。但目前市場(chǎng)上大多數手機攝像頭依舊來(lái)自索尼，而iPhone上也有一半的元器件來(lái)自日本制造商。

　　掌握著(zhù)核心科技的日本消費電子巨頭早已有意識的收縮夕陽(yáng)的B2C產(chǎn)業(yè)，轉而將目光更為專(zhuān)注地投向B2B領(lǐng)域。

　　以松下為例，去年12月，松下宣布收購美國美國商用冷藏、冷凍設備百年制造巨頭哈斯曼公司。而火熱全球的特斯拉電動(dòng)汽車(chē)，內部電池技術(shù)依舊來(lái)自松下。

　　這一點(diǎn)十分類(lèi)似2004年IBM向聯(lián)想拋售PC業(yè)務(wù)。2011年IBM軟件業(yè)務(wù)總共為公司帶來(lái)250億美元營(yíng)收，占總營(yíng)收的23%;2013年達到291億美元;2015年IBM方面表示，軟件收入要占到公司總營(yíng)收的一半左右。IBM以此實(shí)現轉型。

　　接盤(pán)俠是終成眷屬還是喜當爹?

　　來(lái)自中怡康《2016年度空調行業(yè)白皮書(shū)》顯示，2015年中國空調市場(chǎng)整體零售額為1374億元，同比下降4.8%;整體零售銷(xiāo)量為4170萬(wàn)臺，同比下滑1.1%。截至2015年底，行業(yè)庫存總量已突破4000萬(wàn)臺，相當于國內空調一年銷(xiāo)售總和。

　　全球范圍內，空調在巴西，俄羅斯，印度和中國，所謂的金磚四國市場(chǎng)增長(cháng)率大幅放緩、表現乏善可陳。全球空調市場(chǎng)2015年以3.6%的降幅結尾，庫存成為空調行業(yè)的巨大負擔。

　　雖然外有宏觀(guān)經(jīng)濟不旺、消費需求不暢、天氣等因素影響，但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、無(wú)止境的價(jià)格戰依舊是銷(xiāo)售量、零售額兩低主因。

　　2015年，中國家電企業(yè)季度財報也紛紛出現虧損、營(yíng)收下滑狀態(tài)。而就美的而言，在剛剛發(fā)布的2015財年年度財報中顯示，營(yíng)業(yè)收入1384億，同比下跌2.28%。

　　在經(jīng)歷了2015年一年的家電價(jià)格戰之后，廠(chǎng)商們意識到收效甚微，于是在3月初的AWE家電展上，紛紛推出精品、高端化戰略，并宣布下沉三四線(xiàn)城市以及農村市場(chǎng)。而近來(lái)的收購熱也是布局全球市場(chǎng)擴大布局的方法之一。

　　繼續以美的為例，財報顯示，美的海外業(yè)務(wù)占集團營(yíng)收40%左右，海外業(yè)務(wù)僅有1/3來(lái)自自主品牌，其他都是代工。海外業(yè)務(wù)已經(jīng)頗具比例，但營(yíng)收比去年僅微增0.01%。

　　在收購東芝白電業(yè)務(wù)后，短期內可實(shí)現營(yíng)收的增長(cháng)、產(chǎn)品品質(zhì)提升、擺脫代工的海外形象，從而在國內外市場(chǎng)上提升產(chǎn)品競爭力。但同時(shí)也要面臨多品牌、本地渠道整合的難點(diǎn)。

　　而在長(cháng)遠角度來(lái)看，東芝等日企出售家電業(yè)務(wù)給美的等國產(chǎn)企業(yè)，是授人以魚(yú)而非漁。在產(chǎn)品角度想縮短并趕上與日韓企業(yè)的差距，中國家電廠(chǎng)商依舊需要加大研發(fā)的投入，掌握核心科技!