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海爾如何理解互聯(lián)網(wǎng):人的革命比機器革命更重要

  •   一年一度的美國國際消費電子展(CES)即將在1月6日開(kāi)幕,海爾將攜眾多最新的智能產(chǎn)品第11次在CES登臺亮相。不同的是,這一次,海爾不僅展示智能制造的最新探索,也希望讓消費者留下這樣的印象:海爾,正在努力成為創(chuàng )造卓越用戶(hù)體驗的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌。在CES的啟幕之前,海爾新媒體專(zhuān)訪(fǎng)海爾集團輪值總裁梁海山,就互聯(lián)網(wǎng)轉型、機器革命、奇點(diǎn)臨近、用戶(hù)體驗等話(huà)題進(jìn)行交流,我們將采訪(fǎng)所得整理為上中下三篇,是為《海爾如何理解互聯(lián)網(wǎng)》系列。   過(guò)去一年來(lái),有很多書(shū)在談?wù)摍C器人時(shí)代的到來(lái),更熱的一個(gè)話(huà)題就是奇點(diǎn)臨近。海
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海爾蘇寧死磕自己 給家電業(yè)轉型帶來(lái)了哪些啟示?

  • 從今年開(kāi)始,在未來(lái)的2-3年間,中國家電產(chǎn)業(yè)的這種“大的更大,小的更小,眾多滅亡”局面還將會(huì )持續上演。而且,一大批市場(chǎng)份額將在寒冬局面上快速向行業(yè)前兩強,或者前三強的企業(yè)集中和聚焦。
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從智能家居到智慧家庭 海爾的轉型之路

  •   日前,由中國家用電器研究院主辦的“中國智慧家庭大會(huì )”召開(kāi),這一大會(huì )被家電企業(yè)譽(yù)為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標。在頒獎環(huán)節,海爾奪得了“未來(lái)智慧家庭引領(lǐng)獎”桂冠?;ヂ?lián)網(wǎng)+引發(fā)了家居家電行業(yè)新的革命,不少家電企業(yè)紛紛向智能家居領(lǐng)域拓展。而日新月異的技術(shù)革新速度,讓當初“智慧家庭”的預言已經(jīng)“未來(lái)已來(lái)”,智慧家庭已經(jīng)登場(chǎng),率先提出向互聯(lián)網(wǎng)轉型的海爾,又一次走在了變革的前沿。        智慧家庭:海爾加
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海爾“互聯(lián)網(wǎng)工廠(chǎng)”之路 機器換人不是變革根本

  • 伴隨制造企業(yè)探索信息化與工業(yè)化的融合,“互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)”正變得炙手可熱。但有一個(gè)概念仍值得深思:“機器換人、提升效率”真的是實(shí)現變革的根本嗎?
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白電行業(yè)“三國殺”:解讀海爾、美的、格力轉型戰略

  • 說(shuō)到中國家電行業(yè),大家都知道海爾、美的、格力最厲害,而且恰好,這三家企業(yè)都是白電企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下現在這三家到底怎么樣呢?
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智能家電成傳統家電終結者

  • 面對家電行業(yè)近兩年出現的市場(chǎng)下滑的現象,三大白電巨頭在半年報中明確指出創(chuàng )新、智能家電將成為未來(lái)家電市場(chǎng)救市利器,下一步品牌將如何發(fā)展等問(wèn)題同樣引發(fā)著(zhù)行業(yè)關(guān)注,這也將影響著(zhù)白電市場(chǎng)未來(lái)的整體走向。
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六大傳統電視廠(chǎng)商轉型之路對比分析

  • 電視是人們客廳中必不可少的家用電器之一,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必然也會(huì )帶動(dòng)其發(fā)展和轉型,彩電行業(yè)如今正在進(jìn)行集體轉型和重新洗牌,在嚴峻的轉型環(huán)境中終歸是剩者為王的局面,行業(yè)未來(lái)究竟如何還無(wú)從定論,但是轉型已在進(jìn)行。
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海爾因何成為中國智能制造的主陣地?

  •   10月22日,由工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司主辦的“消費品工業(yè)智能制造現場(chǎng)交流會(huì )”在海爾集團舉行,本次會(huì )議旨在落實(shí)《中國制造2025》,促進(jìn)消費品工業(yè)轉型設計,并提高質(zhì)量和效益。會(huì )上,各方代表主要交流學(xué)習了海爾集團、美克國際家居用品股份有限公司、山東康平納集團有限公司、青島紅領(lǐng)集團有限公司、內蒙古伊利實(shí)業(yè)集團股份有限公司、杭州娃哈哈集團有限公司、江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司、海南普利制藥股份有限公司等八家首批消費品工業(yè)智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)的探索經(jīng)驗。   工信部消費品司司長(cháng)高延敏表
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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 海爾轉型的黃金圈法則

  • 工業(yè)改變了世界,誰(shuí)來(lái)改變工業(yè)?肯定是互聯(lián)網(wǎng)。海爾張瑞敏分享了互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)變革之路的海爾的探索與試錯,“黃金圈法則”下的變革。
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“刷屏式營(yíng)銷(xiāo)”背后 是董明珠怕了嗎?

  •   報紙、朋友圈、公交地鐵、視頻廣告、商場(chǎng)百貨……九月,我們被董阿姨滿(mǎn)滿(mǎn)的愛(ài)包圍著(zhù)。“中國造”的招牌加上海報刷屏的壯舉,董明珠再一次成功的將格力送上了頭條。有人認為,格力義無(wú)反顧扛起了“讓世界愛(ài)上中國制造”的大旗,實(shí)當贊賞;也有人認為這不過(guò)是董明珠一貫的營(yíng)銷(xiāo)伎倆,為格力甩庫存“造勢”。   格力靠空調起家,先后超越了春蘭、海爾等一眾大佬,最終登頂空調銷(xiāo)售冠軍。一直以來(lái),格力都在以穩固的產(chǎn)品質(zhì)量、規模的市場(chǎng)
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顛覆傳統模式 海爾智能制造走在世界前列

  •   近年來(lái),海爾順應全球新工業(yè)革命以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展潮流,在中國制造2025戰略指引下,逐步探索出一條以互聯(lián)工廠(chǎng)為核心的智能制造發(fā)展路線(xiàn)。從2005年開(kāi)始,海爾首席執行官張瑞敏就提出要把傳統制造變成大規模定制。2008年,對整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品制造體系進(jìn)行了模塊化改造,同時(shí)在虛擬設計、實(shí)體制造方面進(jìn)行了系統的建設。從模塊化到自動(dòng)化再到黑燈工廠(chǎng)的建設,到現在建成互聯(lián)工廠(chǎng),不斷持續的探索試錯,取得了顯著(zhù)的實(shí)踐成果。   顛覆傳統業(yè)務(wù)模式   海爾互聯(lián)工廠(chǎng)的探索實(shí)踐將業(yè)務(wù)模式由大規模制造顛覆為大規模定制,打造U
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全面解讀華為發(fā)展歷程:為何全世界都怕它?

  • 最近“華為崛起,海爾衰落?”的話(huà)題在業(yè)內引起了廣泛的討論,用“停滯不前”或“慢速發(fā)展”來(lái)形容,可能更為妥帖,但華為已經(jīng)遠遠超越海爾,這的確是不爭的事實(shí)。
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海爾“妻妾成群” 誰(shuí)才是最親?

  •   2013年以來(lái),在可穿戴、智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)高速發(fā)展的感召之下,智能家居領(lǐng)域也再次受到各界的高度關(guān)注。然而智能家居行業(yè)“外冷內熱”的狀態(tài),并沒(méi)有迅速改變。一方面以產(chǎn)品概念和應用場(chǎng)景為主導的互聯(lián)網(wǎng)公司們不斷嘗試整合產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節,雖然比傳統企業(yè)更具活力與創(chuàng )造力,但要成為家居行業(yè)的引領(lǐng)力量還有眾多內功待修煉;另一方面,傳統家電企業(yè)也在嘗試“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉型以尋求突破。但由于缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因,最終生產(chǎn)的商品仍然固化在傳統家電形態(tài)中,未能打破僵局。而消費者面臨的則是
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智能互聯(lián)為主 盤(pán)點(diǎn)IFA2015上的“黑科技”家居

  • 德國柏林消費電子展,一些展品代表著(zhù)科技發(fā)展的最前沿方向,下面我們就來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下本次參展的這些“黑科技”家居產(chǎn)品。
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海爾接力美的、阿里巴巴投資服務(wù)機器人初顯成效

  •   近日,海爾智能家居公司投資的青島克路德機器人有限公司在北京發(fā)布了其研發(fā)的家庭服務(wù)機器人“哇歐”,“哇哦”家用機器人可實(shí)現三方面功能,包括陪伴、監測以及家居控制,其基本款售價(jià)10999元人民幣,未來(lái)搭載其他配件的版本價(jià)格將更高。這款機器人將于10月1日開(kāi)始預約,2016年1月1日開(kāi)放購買(mǎi)。   今年6月阿里巴巴聯(lián)手富士康投資日本軟銀集團旗下的機器人公司,正式切入服務(wù)機器人市場(chǎng),海爾投資的服務(wù)機器人業(yè)務(wù)也初現成效,這都為服務(wù)機器人市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)了利好。  
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海爾介紹

一、【海爾集團】   海爾集團是世界第四大白色家電制造商、中國最具價(jià)值品牌。海爾在全球30多個(gè)國家建立本土化的設計中心、制造基地和貿易公司,全球員工總數超過(guò)5萬(wàn)人,已發(fā)展成為大規模的跨國企業(yè)集團,2007年海爾集團實(shí)現全球營(yíng)業(yè)額1180億元。海爾集團現任海爾集團總裁楊綿綿。   海爾集團在首席執行官張瑞敏確立的名牌戰略指導下,先后實(shí)施名牌戰略、多元化戰略和國際化戰略,2005年底,海爾進(jìn) [ 查看詳細 ]

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