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家電巨頭扎堆跨界機器人 產(chǎn)業(yè)振興尚需“雙管齊下”

  • 標準是產(chǎn)業(yè)未來(lái)的競爭力,在新一代機器人標準還未形成前,中國應把握這個(gè)切入機遇,積極參與國際標準的制定,通過(guò)擁有標準來(lái)切入產(chǎn)業(yè),并構建產(chǎn)業(yè)競爭力。
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格力推進(jìn)制造業(yè)自主創(chuàng )新 挺起“中國造”脊梁

  • 從某種程度上說(shuō),“讓世界愛(ài)上中國造”,已經(jīng)不僅僅是格力自身的企業(yè)發(fā)展戰略,更是成為中國制造的轉型升級方向。
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董明珠:格力將制造新能源汽車(chē) 多元化取決于實(shí)力

  •   隨著(zhù)空調市場(chǎng)的不斷下滑,作為全球最大家用空調企業(yè)的格力電器(000651.SZ),多元化的步伐明顯加快。   今年初,格力電器還計劃收購珠海銀隆新能源公司(下稱(chēng)“銀隆”),進(jìn)軍新能源和新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。   盡管收購銀隆的具體方案尚未公布,但格力電器首次跨界并購到底出于怎樣的考慮,讓外界充滿(mǎn)好奇。格力電器董事長(cháng)兼總裁董明珠7月23日在第二屆中國制造高峰論壇期間首次向《第一財經(jīng)日報》等媒體記者透露,收購銀隆后,格力還會(huì )做新能源家用小汽車(chē)。   格力電器擬收購的珠海銀隆新能源汽
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董明珠造機器人:多元化戰略轉型 遭遇重重挑戰

  •   當王石和他的萬(wàn)科管理層正與“野蠻人”商戰正酣的時(shí)候,當王石深陷桃色漩渦面臨晚節不保的時(shí)候,有一位“奇女子”從旁殺出,歪打正著(zhù)的力挺,頗有“美女救英雄”惺惺相惜的味道。   近日,格力集團董事長(cháng)董明珠在接受?chē)鴥饶趁襟w采訪(fǎng)時(shí)表示,“我唯一只是公開(kāi)提過(guò)佩服王石,但我也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)他。他說(shuō)他堅持不行賄,這個(gè)我很欣賞。”   說(shuō)者無(wú)心,聽(tīng)者有意。不管是無(wú)心還是有意,這位穩坐格力集團頭把交椅的女強人似乎是表明要站在王石
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三年再造一個(gè)格力?董明珠行嗎?

  • 你們以為董明珠靠刷屏做網(wǎng)紅,其實(shí)市值1200億的格力電器才是她最大的底氣。一邊是空調不行了的唱衰之聲,一邊是年年分紅、凈利率13%再創(chuàng )新高。哪一個(gè)才是真實(shí)的格力?
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格力正式進(jìn)軍“造車(chē)”領(lǐng)域 推純電動(dòng)SUV

  • 在全球范圍內,目前已有多家科技公司紛紛布局新能源汽車(chē)領(lǐng)域,開(kāi)始向美國電動(dòng)汽車(chē)廠(chǎng)商特斯拉靠攏。在國內,充電樁設施等也逐年開(kāi)始完善,政策紅利也正在到來(lái),新能源汽車(chē)有望迎來(lái)爆發(fā)。
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董明珠:格力“跨界”造汽車(chē)是真的

  •   近日格力董事長(cháng)董明珠出席媒體活動(dòng)時(shí)透露重要訊息,董明珠說(shuō),“今天我來(lái)捅破這層窗戶(hù)紙:格力收購新能源企業(yè),真的要開(kāi)始造汽車(chē)了。”        2016年3月7日,格力電器發(fā)布公告,計劃發(fā)行股份購買(mǎi)資產(chǎn),交易標的為珠海銀隆新能源有限公司。據了解,銀隆新能源年產(chǎn)純電動(dòng)客車(chē)3.3萬(wàn)輛,純電動(dòng)SUV乘用車(chē)10萬(wàn)輛。這意味著(zhù)格力電器將跨界進(jìn)入新能源汽車(chē)領(lǐng)域。   日前,格力董事長(cháng)董明珠在出席媒體活動(dòng)時(shí),面對媒體的采訪(fǎng),董明珠自己爆料,格力的確要開(kāi)始造汽車(chē)了。   
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格力 VS 小米:相煎何太急?

  • 小米和格力的2015年過(guò)得都不太好,10億賭局只是開(kāi)始,兩家公司的變革拉開(kāi)了序幕。
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格力為什么要跨界做新能源汽車(chē) 是無(wú)奈?是情懷?

  • 自從格力生產(chǎn)冰箱、電飯煲、手機后,外界對于空調大佬董明珠的跨界已經(jīng)司空見(jiàn)慣,董明珠此番正式回應,等于是讓靴子落地,格力要把跨界玩得更大。
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格力做手機到底有沒(méi)有必要?

  • 通過(guò)格力手機引發(fā)的熱議和關(guān)注,已經(jīng)讓格力收獲了前所未有的高度關(guān)注,成為一個(gè)成功的借勢營(yíng)銷(xiāo)案例,但這并不全是好事。
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格力手機背后的故事:智能家居戰略

  •   近日,坊間傳出了格力和高通簽署了專(zhuān)利授權協(xié)議,筆者仔細查證了一番之后發(fā)現具體情況應該是格力旗下的珠海Ewpe信息科技公司和高通簽署的專(zhuān)利協(xié)議,這也意味著(zhù)格力將可以在中國出售使用3G/4G LTE網(wǎng)絡(luò )的手機產(chǎn)品。   格力作為一家傳統的白電企業(yè)巨頭,和手機擦上邊還得追溯到“董小姐”在2013年雙十二央視頒獎典禮上和小米創(chuàng )始人雷軍的一次不得不說(shuō)的10億元驚天豪賭。   除了“賭資”本身看點(diǎn)之外,這兩者更是代表了兩個(gè)不同陣營(yíng)之間的較量:傳統工業(yè)VS互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)
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高通格力簽署專(zhuān)利授權,董明珠的手機“沒(méi)上船先買(mǎi)票”?

  • 至此,華為、中興、TCL、小米、奇酷、海爾、聯(lián)想、格力等中國主要手機企業(yè)都與高通簽訂了專(zhuān)利授權協(xié)議,不過(guò)格力這個(gè)有點(diǎn)耐人尋味。
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董明珠的網(wǎng)紅之路:從十億賭約開(kāi)始

  • 董明珠的倔強個(gè)性也是被那次打賭激出來(lái)的,有趣的是,她抓住了這個(gè)瞬間,讓它成為了一個(gè)標志性的態(tài)度,從那次之后,董小姐的講話(huà)越來(lái)越大聲,越來(lái)越自由,也越來(lái)越引人注目。
  • 關(guān)鍵字: 格力  董明珠  

中國家電重獲新生 需先“揮刀自宮”

  • 大家都意識到轉型升級的重要性,都認為只有加速轉型升級才能力挽狂瀾。但是,大部分人并不知道應該朝哪里轉型,更不知道朝哪里升級,怎樣轉型及升級更是難上加難。
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太震驚了:“工業(yè)4.0”時(shí)代的格力制造

  •   工業(yè)4.0”的概念源于德國,簡(jiǎn)單說(shuō)就是以互聯(lián)網(wǎng)為工具,通過(guò)服務(wù)于制造業(yè),實(shí)現智能制造,也就是“智能工廠(chǎng)、智能生產(chǎn)和智能物流”。去年5月,國務(wù)院正式發(fā)布了被譽(yù)為中國版“工業(yè)4.0”規劃的《中國制造2025》,提出了中國制造強國建設3個(gè)10年的“兩步走”戰略,而這是第一個(gè)10年的行動(dòng)綱領(lǐng)。于是,工業(yè)4.0的概念就像之前的互聯(lián)網(wǎng)+一樣,迅速地在產(chǎn)業(yè)界蔓延。   對于格力,大家都并不陌生,對于董明珠,她鏗鏘玫瑰的性格更是贏(yíng)得
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