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工業(yè)4.0數據空間
工業(yè)4.0數據空間 文章 進(jìn)入工業(yè)4.0數據空間技術(shù)社區
“工業(yè)4.0”2000億市場(chǎng)蛋糕 中國企業(yè)機遇在何方？
- 工業(yè)4.0下的中國企業(yè)機遇，制造業(yè)轉型升級呈現的巨大市場(chǎng)，亦成為國內智能技術(shù)供應商競逐的舞臺。
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英國制造商需更高速因特網(wǎng)迎接工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
- 隨著(zhù)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的出現，制造業(yè)正不斷發(fā)生變化。英國制造商需要高速、高質(zhì)量的因特網(wǎng)連接方可充分發(fā)揮其潛能。高速因特網(wǎng)下，制造業(yè)的提高包括機器人自動(dòng)化制造，使用實(shí)時(shí)信息以增強過(guò)程和提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度，使用制造和設計過(guò)程虛擬仿真。 總體上將，就是實(shí)現第四次工業(yè)革命，即工業(yè)4.0，其中的高質(zhì)量數字化基礎設施至關(guān)重要。 制造商組織EEF表示，英國91%的生產(chǎn)商認為高速因特網(wǎng)連接如水和電一樣，都是制造業(yè)必不可少的。EEF還指出，48%的企業(yè)每周至少使用一次因特網(wǎng)連接的傳感器或自動(dòng)化設備等物體，而55%的
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工業(yè)4.0是什么意思？一篇很接地氣的文章
- 互聯(lián)網(wǎng)改變了這個(gè)局面，人與人，人與廠(chǎng)商，可以低成本的實(shí)現連接，從而讓每個(gè)人的個(gè)性需求被放大，人們越來(lái)越喜歡個(gè)性化的東西，這就是簡(jiǎn)化的工業(yè)4.0.
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沒(méi)有思想的變革不存在所謂工業(yè)4.0
- 工業(yè)4.0不僅是技術(shù)的，也是商業(yè)的變革，是綜合的力量引發(fā)的，包括產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步、資本力量的效應、管理思想、商業(yè)模式的融合。
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工業(yè)4.0如何改變商業(yè)模式？
- 首先回顧一下前三次工業(yè)革命。 18世紀是工業(yè)1.0，以蒸汽機的發(fā)明為標志，人類(lèi)從手工勞動(dòng)轉向機器化生產(chǎn)。 20世紀初開(kāi)始了工業(yè)2.0，以大規模生產(chǎn)與生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化為標志。 1970年代開(kāi)始了工業(yè)3.0，以信息化生產(chǎn)為代表，那時(shí)我們就開(kāi)始談?wù)摍C器人(55.600, -0.95,-1.68%)制造，但只不過(guò)是一種愿景技術(shù)，構架還沒(méi)有建立起來(lái)，所以在討論工業(yè)4.0的時(shí)候，機器人并不算什么新東西。 2015年左右，我們開(kāi)始談工業(yè)4.0，工業(yè)4.0的典型特征是企業(yè)的數字化，包括價(jià)值鏈的數字
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揭秘制造商押寶物聯(lián)網(wǎng)的五大原因
- 面對全球競爭日益激烈的局面，物聯(lián)網(wǎng)正助力生產(chǎn)商變得更高效、更多產(chǎn)和更具有盈利能力，押寶這個(gè)領(lǐng)域無(wú)外乎以下幾個(gè)原因。
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【解密】德國工業(yè)4.0的四個(gè)神話(huà)和一個(gè)真相
- 充滿(mǎn)著(zhù)工業(yè)美感的工廠(chǎng)車(chē)間內，窗明幾凈，干凈得看不到一絲塵埃，機器手臂快速飛舞，完成從沖壓到組裝的一系列工作，只有少量工人在顯示屏前監視。當機器真的發(fā)生故障時(shí)，工人只需戴上增強現實(shí)眼鏡，即可找到原因并根據提示完成維修。 以上都不是想象，而是切切實(shí)實(shí)發(fā)生在德國一流制造工廠(chǎng)里的場(chǎng)景，也是大力發(fā)展工業(yè)4.0的德國正在進(jìn)行的探索。而對于很多中國企業(yè)而言，想象工業(yè)4.0是一幅怎樣的圖景還是一件很困難的事。3月中旬，32位中國企業(yè)家跟隨中歐”中國智造：工業(yè)4.0探索之旅”游學(xué)課程，走進(jìn)
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松下：我們賣(mài)的不只是元器件，而是整體方案
- 早春三月，萬(wàn)物復蘇，一派生機勃勃的景象。2016上海慕尼黑電子展就在這一片生機中開(kāi)幕，吸引了眾多觀(guān)眾前來(lái)聆聽(tīng)和學(xué)習。在展會(huì )上，本刊記者采訪(fǎng)到松下電器機電(中國)有限公司總經(jīng)理殷志明，請他介紹了松下的新動(dòng)向。為客戶(hù)的生活空間增值 眾所周知，松下的白色家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)相當成熟，按照事物發(fā)展的規律來(lái)說(shuō)，松下也不可避免地面臨著(zhù)產(chǎn)業(yè)升級的任務(wù)。當下的松下不僅僅滿(mǎn)足于向顧客售賣(mài)家電，而是將接下來(lái)的目標定位在升級人們生活空間的價(jià)值上面?！笆聦?shí)上，針對樓宇、汽車(chē)、商場(chǎng)、體育館等空間的智能化，我們在日本已經(jīng)做了很多的解決
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TCL耗資250億建中國最好的工廠(chǎng) 已形成工業(yè)4.0雛形
- TCL集團耗資250億元在中國深圳建設了一家半導體顯示面板工廠(chǎng)，這家工廠(chǎng)的全員生產(chǎn)率達到了68萬(wàn)元/人，董事長(cháng)兼CEO李東生認為，這家工廠(chǎng)已經(jīng)形成了工業(yè)4.0的雛形，“達到了3.5”。 3月24日，在博鰲亞洲論壇第一財經(jīng)主辦的主題為“智能制造：讓互聯(lián)網(wǎng)‘務(wù)實(shí)’”的電視辯論會(huì )上，他的描述引發(fā)了主持人、第一財經(jīng)CEO周健工的聯(lián)想：不久前，后者與比亞迪董事長(cháng)兼總裁王傳福對話(huà)時(shí)，王傳福說(shuō)，比亞迪最好的工廠(chǎng)實(shí)現了工業(yè)3.5。 兩
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誰(shuí)才是工業(yè)4.0的核心驅動(dòng)力
- 目前是一個(gè)工業(yè)4.0時(shí)代，也是所謂第四次工業(yè)革命，按照馬克思指出的那樣，工業(yè)革命不僅僅是生產(chǎn)力的快速提升，同時(shí)還是生產(chǎn)關(guān)系的改變。那我們所處的時(shí)代真正的核心驅動(dòng)力是什么? 大約250年前，英國發(fā)生了第一次工業(yè)革命。當時(shí)英國因為工人工資比較高，資本家發(fā)動(dòng)了各種技術(shù)革新，期望解決工人工資較高的問(wèn)題，其中機械化的紡織機就是最為典型的代表。機械化的應用，促進(jìn)了機械化技術(shù)在其他領(lǐng)域的廣泛應用，從而導致了全社會(huì )掀起了一股機械化改造傳統生產(chǎn)的浪潮?！ ?nbsp; 圖1 機
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工業(yè)4.0和IIC標準首次結合 大大削減德工廠(chǎng)制造成本
- 德國一家液壓閥生產(chǎn)工廠(chǎng)成為世界首家將德國工業(yè)4.0平臺技術(shù)標準與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟(IIC)標準結合起來(lái)的企業(yè)。位于洪堡的博世工廠(chǎng)正使用各項技術(shù)對其過(guò)程進(jìn)行管理和優(yōu)化以避免高峰時(shí)期耗電過(guò)多。 至今為止，共同語(yǔ)言的缺乏已阻礙了制造業(yè)、物流、建筑和能源管理的順暢協(xié)調。“隨著(zhù)我們向連接性工業(yè)發(fā)展，兩個(gè)標準正在靠攏。”博世董事會(huì )成員Werner Struth博士表示，“兩個(gè)標準的結合為博世及其他國際企業(yè)在工業(yè)4.0解決方案中創(chuàng )造新的跨境商機鋪平了道路。”
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工業(yè)4.0數據空間介紹
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