工業(yè)4.0趨勢下中國制造的機會(huì )在哪？

　　如果說(shuō)過(guò)去的10至15年，是消費互聯(lián)網(wǎng)的黃金年代，誕生了BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，那么時(shí)至今日，風(fēng)口正逐漸轉向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)在改造完消費服務(wù)業(yè)以后，正緩慢而堅定地來(lái)到了工業(yè)領(lǐng)域，以“工業(yè)4.0”之名，掀起了再造工業(yè)的革命?！　?/p>本文引用地址：http://dyxdggzs.com/article/201604/290102.htm

　　中國制造業(yè)的挑戰和機遇

　　勞動(dòng)力人口減少的直接影響是用工成本的上升，勞動(dòng)力成本的上升導致中國制造業(yè)的競爭力迅速下降。許多跨國公司將工廠(chǎng)搬向勞動(dòng)力成本更低的地方。

　　中國是全球最大的電子產(chǎn)品生產(chǎn)基地。但是，由于物價(jià)帶動(dòng)人工費用上漲，智能手機和便攜式計算機等電子產(chǎn)品的代工企業(yè)為尋求廉價(jià)勞動(dòng)力，已開(kāi)始加速進(jìn)行工廠(chǎng)轉移。世界最大的電子產(chǎn)品代工企業(yè)富士康于1988年進(jìn)駐廣東深圳，隨后為了尋找勞動(dòng)力成本更加低廉的地區，應對勞動(dòng)力資源緊張，逐漸將工廠(chǎng)向中西部遷移，以降低用工成本。這些中西部地區包括山西太原(2003年)、重慶(2009年)、四川成都(2010)、河南鄭州(2010年)、貴州貴陽(yáng)(2013年)等。

　　危機是威脅也是機會(huì )。新一輪工業(yè)革命將徹底改變現有的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)組織形式，改變國家間的比較優(yōu)勢，進(jìn)而重塑各國產(chǎn)業(yè)競爭力和國際產(chǎn)業(yè)分工格局。新一輪工業(yè)革命將深刻影響我國產(chǎn)業(yè)結構調整的路徑和進(jìn)程，對我國制造業(yè)的轉型升級而言這意味著(zhù)巨大的挑戰和同樣巨大的機遇。與美國、德國、日本等世界制造強國相比，我國工業(yè)大而不強，結構層次偏低，發(fā)展方式粗放，大部分制造企業(yè)的信息化程度較低。因此，迫切需要加快結構升級和發(fā)展方式的轉型。

　　“工業(yè)4.0”是一個(gè)發(fā)展的概念，《中國制造2025》也弱化了以往規劃中為期5年的時(shí)間限制，規劃年限擴展到2025年，更注重中長(cháng)期規劃，主要圍繞我國工業(yè)有待加強的領(lǐng)域進(jìn)行強化。以前，我國制造業(yè)技術(shù)含量不高，一直處于國際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端環(huán)節。

　　在工信部的積極推動(dòng)下，工業(yè)化與信息化的深度融合為制造業(yè)的網(wǎng)絡(luò )化、智能化發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。毫無(wú)疑問(wèn)，新一輪工業(yè)革命將更快速地帶動(dòng)兩化深度融合：信息技術(shù)向制造業(yè)的全面嵌入，將顛覆傳統的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)模式和管理方式;生產(chǎn)制造過(guò)程與業(yè)務(wù)管理系統的深度集成，將實(shí)現對生產(chǎn)要素高度靈活的配置，實(shí)現大規模定制化生產(chǎn)。這一切都將有力地推動(dòng)傳統制造業(yè)加快轉型升級的步伐。制造企業(yè)的兩化融合之路，離不開(kāi)軟件企業(yè)的幫助。