宇陽(yáng)斷臂求生 剝離手機業(yè)務(wù)

　　繼僑興環(huán)球決議陸續剝離手機業(yè)務(wù)之后，又一家上市公司宇陽(yáng)控股面對日益下滑的手機市場(chǎng)，也不得不選擇放棄。

　　9月9日，宇陽(yáng)控股發(fā)布公告稱(chēng)，公司全資附屬公司深圳宇陽(yáng)與偉創(chuàng )投資于9月4日簽訂出售協(xié)議，以344萬(wàn)元的價(jià)格將深圳宇陽(yáng)旗下手機業(yè)務(wù)公司億通的全部股權出售給偉創(chuàng )投資。

　　某種程度上，這是一樁“左手倒右手”的交易。公開(kāi)資料顯示，偉創(chuàng )投資成立于今年5月，注冊資本1000萬(wàn)元，由宇陽(yáng)控股董事局主席陳偉榮等高管實(shí)際控制，陳在其中占股55%。

　　上述交易完成后，從事手機業(yè)務(wù)的億通公司將從上市公司的“母體”中剝離。而宇陽(yáng)控股也將集中優(yōu)勢資源，專(zhuān)注于MLCC(多層陶瓷電容器)業(yè)務(wù)。

　　當天，宇陽(yáng)控股報收0.59港元，比前一個(gè)交易日上漲15%。

　　剝離手機業(yè)務(wù)

　　手機業(yè)務(wù)一度是宇陽(yáng)控股得以上市的“助推器”。2001年，陳偉榮從康佳離職后，創(chuàng )辦了主營(yíng)多層陶瓷電容器(MLCC)業(yè)務(wù)的宇陽(yáng)集團(宇陽(yáng)控股的前身)。

　　MLCC是廣泛應用于便攜設備的新一代電容產(chǎn)品，與傳統電容相比具有體積小、容量大、效率高、成本低等優(yōu)勢。但MLCC項目投入規模大，技術(shù)研發(fā)門(mén)檻高，尤其在項目前期，對企業(yè)的現金流需求巨大。

　　2004年，宇陽(yáng)集團旗下從事手機業(yè)務(wù)的深圳市億通科技有限公司成立。陳偉榮于2007年底在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，正是為了解決現金流問(wèn)題，宇陽(yáng)集團才決定進(jìn)軍手機產(chǎn)業(yè)。

　　億通在手機業(yè)務(wù)上可謂投入不菲，公司創(chuàng )立之初，億通即投入數千萬(wàn)元巨資，與德國英飛凌簽署了戰略性技術(shù)協(xié)議，億通獲權開(kāi)發(fā)基于英飛凌平臺的一系列手機產(chǎn)品。截至目前，億通在東莞擁有6條手機生產(chǎn)線(xiàn)。

　　“相比較其他國產(chǎn)手機品牌，億通手機更加偏重三、四線(xiàn)城市，以及農村市場(chǎng)。”多位深圳手機經(jīng)銷(xiāo)商對記者表示。

　　億通手機的低端路線(xiàn)，也給宇陽(yáng)集團帶來(lái)不菲的回報。2007年宇陽(yáng)集團收入8.35億元，其中手機業(yè)務(wù)收入6.1億元，占比73%。在億通手機業(yè)務(wù)的業(yè)績(jì)推動(dòng)下，2007年12月，宇陽(yáng)控股在香港成功上市。