臺灣DRAM廠(chǎng)整合若受挫 三星漁翁得利

　　臺灣“經(jīng)濟部”工業(yè)局公布DRAM產(chǎn)業(yè)再造計劃之后，希望臺灣的DRAM業(yè)者，在三個(gè)月之內向臺當局遞出投資計劃書(shū)，以彰顯資源分配的公平性，并力求DRAM產(chǎn)業(yè)力挽狂瀾，臺灣拓墣產(chǎn)業(yè)研究所長(cháng)陳清文認為，若臺灣DRAM業(yè)者能提出更具戰斗力的計劃，TMC不會(huì )是唯一選項，若DRAM整合計劃遭杯葛，最高興的是韓國三星。以下是陳清文口述，記者整理摘要。

　　臺灣當局運作上，當DRAM產(chǎn)業(yè)面臨危急時(shí)，主管“部會(huì )”袖手旁觀(guān)，必然招致強力彈劾與撻伐，去年底起，臺當局如沒(méi)有展延貸款等救援動(dòng)作，放任 DRAM產(chǎn)業(yè)破產(chǎn)，銀行3,000多億貸款將付之流水，緊接著(zhù)全面大抽銀根，恐怕會(huì )形成無(wú)可收拾的連鎖性大風(fēng)暴，當今之計在于，倚重專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)，聚焦臺灣大戰略，共同迎戰DRAM天敵三星電子。

　　臺灣DRAM廠(chǎng)一開(kāi)始提出救濟方案，動(dòng)則喊價(jià)千億元，臺當局根本無(wú)力支應，臺灣“經(jīng)濟部”提出產(chǎn)業(yè)再造方案，在動(dòng)用資源最小思維下，籌畫(huà)TMC成立，與日本經(jīng)產(chǎn)省共組戰略聯(lián)盟，期望釜底抽薪，進(jìn)而蛻變新生。

　　拓墣產(chǎn)業(yè)研究所判斷產(chǎn)業(yè)再造必須采“全新思維，奇兵制勝”兩大策略，全新思維策略在于國際深度的合作，從寄生邁向共生，尤其是新世代技術(shù)自主創(chuàng )新，首要任務(wù)在于擺脫每年200億權利金的緊箍咒，否則臺灣永遠任人宰割。

　　奇兵制勝策略在于避開(kāi)正面交鋒，施展奇襲戰術(shù)，從共生走向新生，不會(huì )采行亦步亦趨跟隨策略，更不用耗資2,600億元全面升級到50奈米制程。臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)鏈需要整并與靈活反擊，關(guān)鍵在于創(chuàng )造多樣化差異化新模式，迎戰三星大量化標準化模式，尋找新出口與新天地，跳脫DRAM的泥沼，并結合臺灣電腦系統設計優(yōu)勢。

　　TMC是一個(gè)獨立自主的民間廠(chǎng)商，民間自發(fā)性匯集資金將遠高于100億為限的臺當局投資，是一個(gè)民間活力、臺當局戰略與國際共生的結合體。它以300億元小本經(jīng)營(yíng)，還要肩負產(chǎn)業(yè)再造的重責大任，更要維系著(zhù)臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)鏈奄奄一息的火種。

　　TMC如果受到強力杯葛，科技業(yè)界高層認為，最高興的是南韓三星電子，DRAM廠(chǎng)商也表白，三星當然是最大受益者，臺灣幸存者也只能分一小杯羹。

　　當前，不好不壞的DRAM價(jià)格，讓你賺一點(diǎn)或賠一點(diǎn)，卻無(wú)法成本競爭，無(wú)力技術(shù)升級，如同溫水煮青蛙，臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)逐日喪失競爭力，甚至于全面滅絕，對臺灣的負面沖擊，遠比一般民眾的想像，還要來(lái)得巨大。